關于某某林業(yè)局2014年行政招待費用使用情況的報告(書面)
各位代表:
根據《工會法》的有關規(guī)定,按照本次大會的要求,現(xiàn)將2014年行政招待費用發(fā)生情況做如下報告,請各位職工代表審議。
一、2014年行政招待費用發(fā)生情況
2014年,我局全面加大資金管理力度,堅持從嚴治企,強化管理,開源節(jié)流,挖潛增效,全面完成了年初確定的各項
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行政招待費用主要用于政務接洽、檢查工作、大型會議、友好往來及其它工作。政務接洽全年發(fā)生113次,發(fā)生招待費用10.6萬元;上級檢查工作全年接待87次,發(fā)生招待費用19.2萬元;大型活動共接待12次,發(fā)生招待費用6.3萬元;友好往來接待136次,發(fā)生招待費用9.1萬元;其它行政招待費發(fā)生105次,發(fā)生招待費用10.2萬元。
二、2015年行政招待費用計劃安排
2015年,面對群眾就業(yè)增收壓力增加等嚴峻形勢,加之我局正處于國家公園和旅游名鎮(zhèn)建設、經濟結構調整、加快發(fā)展的攻堅階段,各項資金投入將進一步加大,在資金緊張的情況下,還要擠出資金為職工群眾辦實事、辦好事,
財政所面臨的困難日益加劇。為此,要進一步樹立過緊日子思想,繼續(xù)壓縮行政招待費用,勤儉節(jié)約,集中財力保工資、保上繳、保穩(wěn)定,促進我局經濟社會的持續(xù)健康發(fā)展。
2015年,我局行政招待費用計劃發(fā)生55萬元,并力爭進一步壓縮,確保不超。為實現(xiàn)這一目標,主要采取以下幾項措施:
1、強化招待費用管理。進一步完善行政招待審批制度,認真履行審批程序,嚴格執(zhí)行招待標準,壓縮費用指標。
2、進行經常性檢查。每季檢查一次招待費支出情況,對超支、超范圍、超標準的立即停止招待費使用,超支部分由個人支付,并追究有關領導的責任。
3、管住資金。按照全年招待費用指標,逐月制定招待費用發(fā)生計劃,盡力壓縮各項費用支出,并在 ……(未完,全文共1191字,當前僅顯示757字,請閱讀下面提示信息。
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