住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子整改清單

住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子整改清單

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班子：住房公積金管理中心 2014年8月20日

序號(hào)
政治不夠堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”方面突出問(wèn)題
具體整改措施
責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)
牽頭 部門
整改 時(shí)限
備注
一、政治不夠堅(jiān)強(qiáng)方面：

1
政治堅(jiān)定性不強(qiáng)。對(duì)第二次中央新疆工作座談會(huì)、習(xí)總書記的系列講話和自治區(qū)黨委八屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)不深刻。
⑴打造學(xué)習(xí)型班子。落實(shí)日常學(xué)習(xí)制度，完善支部學(xué)習(xí)制度，每年集中學(xué)習(xí)不少于10次，班子成員講黨課每年不少于2次。 ⑵強(qiáng)化理論武裝。組織班子成員認(rèn)真學(xué)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略700字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
⑴嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律。凡是自治區(qū)、自治州作出的重大決策部署，都在第一時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)和抓好貫徹落實(shí)。
⑵堅(jiān)決落實(shí)民主集中制。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體決策，凡涉及“三重一大”事項(xiàng)一律集體研究。 ⑶嚴(yán)格遵守黨的章程。利用好批評(píng)與自我批評(píng)這一有力武器，提高班子發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
郭成秀
辦公室
9月底前 長(zhǎng)期堅(jiān)持

二、形式主義方面：

5
學(xué)風(fēng)會(huì)風(fēng)不實(shí)。對(duì)馬列主義理論、中國(guó)特色社會(huì)主義理論、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不深不透。有會(huì)議過(guò)多、過(guò)長(zhǎng)現(xiàn)象。
⑴切實(shí)改進(jìn)學(xué)風(fēng)。對(duì)馬列主義理論、中國(guó)特色社會(huì)主義理論學(xué)習(xí)方面，班子成員做到先學(xué)一步，講求融會(huì)貫通。
⑵切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)。對(duì)會(huì)議議題、規(guī)模、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，會(huì)前多溝通，多協(xié)商，開(kāi)短會(huì)、少開(kāi)會(huì)，提高會(huì)議決策效率。
郭成秀
辦公室
9月底前 長(zhǎng)期堅(jiān)持

6
調(diào)查研究不實(shí)。深入一線和服務(wù)對(duì)象開(kāi)展調(diào)查研究不夠，對(duì)具體情況的掌握不細(xì)、不實(shí)、不多。
加強(qiáng)調(diào)查研究。年初由班子各成員提出調(diào)研課題，落實(shí)調(diào)研日期、地點(diǎn)、批次及事項(xiàng)。班子成員每年到兩縣管理部和窗口全程跟班學(xué)習(xí)不少于12天、重點(diǎn)解決處理問(wèn)題不少于6個(gè)；每年下基層調(diào)研不少于30天，至少撰寫1篇決策參考價(jià)值高的調(diào)研報(bào)告。
郭成秀
管理部、 各科室
年底前，長(zhǎng)期堅(jiān)持

三、官僚主義方面：


7
服務(wù)群眾意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于群眾反映的一些困難和問(wèn)題，身體力行解決少。服務(wù)中缺乏換位思考，工作中帶有急躁情緒，對(duì)辦事群眾解釋不足。
⑴完善工作制度、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。認(rèn)真落實(shí)一次告知、限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)負(fù)責(zé)制，用精細(xì)化管理、親情式服務(wù)縮短與群眾之間的距離。 ⑵加強(qiáng)監(jiān)督檢查。不定期組織人員對(duì)服務(wù)窗口進(jìn)行檢查、督查，對(duì)經(jīng)辦業(yè)務(wù)進(jìn)行回訪。
郭成秀
管理部、各科室
年底前，長(zhǎng)期堅(jiān)持

8
對(duì)單位干部職工關(guān)心不夠。向干部職工壓擔(dān)子、交任務(wù)多，與職工談心交流少，看結(jié)果多，教方法少，關(guān)心體貼不夠。
⑴加強(qiáng)交流和溝通。注重多角度、全方位了解干部，多與干部職工談心談話、交朋友，解除后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。

⑵關(guān)心干部職工。支持黨支部、工會(huì)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，以緩解窗口人員的工作壓力；適當(dāng)提高聘用人員工資待遇。
郭成秀
管理部、各科室
年底前，長(zhǎng)期堅(jiān)持

9
基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。對(duì)干部多崗位綜合能力培養(yǎng)不夠，辦理貸款業(yè)務(wù)的人員對(duì)支取、核算業(yè)務(wù)不精，辦理支取、核算業(yè)務(wù)的對(duì)貸款業(yè)務(wù)不精
⑴有計(jì)劃地安排干部職工進(jìn)行輪崗交流學(xué)習(xí)。
⑵加大培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對(duì)繳存單位經(jīng)辦人員及中心工作人員的住房公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)函校將住房公積金業(yè)務(wù)列入全州會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容。
郭成秀
管理部、各科室
年底前，長(zhǎng)期堅(jiān)持

10
怕冒風(fēng)險(xiǎn)、以穩(wěn)求全。缺乏敢闖、敢試、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢ぷ髦袡C(jī)械執(zhí)行上級(jí)文件，對(duì)新情況、新問(wèn)題缺乏深入研究，對(duì)公積金歸集擴(kuò)面存在畏難情緒，未實(shí)現(xiàn)應(yīng)繳盡繳。
⑴加強(qiáng)催繳、擴(kuò)面工作。對(duì)各單位繳存情況采取登門實(shí)地催建、催繳、電話催繳清查，力爭(zhēng)超額完成全年歸集計(jì)劃。
⑵加大逾期貸款催收力度。采取電話催收、上門催收、法律訴訟等多種方式，加強(qiáng)住房公積金貸前審查和還款情況跟蹤監(jiān)督，對(duì)久催不還和惡意拖欠的逾期貸款戶進(jìn)行催繳，以確保資金安全。
郭成秀
管理部、公管科、貸款科
近1年，長(zhǎng)期堅(jiān)持

四、享樂(lè)主義方面：

11
進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)辦事，工作上存在不愿意吃苦，不愿意受壓，有小 ……（未完，全文共3893字，當(dāng)前僅顯示1966字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子整改清單》）