煤炭企業(yè)向上級工會領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報提綱

目錄/提綱：……
一、***單位基本概況
1、基本職能
2、自然情況
3、運營量化指標(biāo)
二、＊＊年工會工作
（一）加密安全網(wǎng)，自查自糾貫穿始終
1、在檢查人員上加密
2、在橫向聯(lián)動上加密
3、在安全活動上加密
（二）加碼負(fù)重量，保供服務(wù)貫穿始終
1、主動出題目
2、貼近一線保服務(wù)
3、搭建技能展示平臺
（三）加深情感度，關(guān)愛救助貫穿始終
1、關(guān)愛困難_
2、關(guān)懷骨干_
3、關(guān)心員工福利
（四）加載先鋒號，班組建設(shè)貫穿始終
1、突出文明服務(wù)
2、突出環(huán)境整治
3、突出先鋒號活動
三、＊＊年工作打算
（一）、圍繞一個重點——節(jié)支降成
（二）、突出一個建設(shè)——班組建設(shè)
一是確立題目項，二是寫出可行報告，三是落實資金人員，并適時召開觀摩表彰大會
（三）、拓寬一個渠道——扶貧幫困
二是崗位安全問題三是勞動保護(hù)發(fā)放不及時問題四是粗暴管理問題
（四）、發(fā)揮一個職能——紐帶和橋梁
一是組織好職工代表視察，勇于發(fā)現(xiàn)問題，敢于提出問題，有力度促成解決問題
二是提案整理和落實
二是要重點培養(yǎng)機(jī)關(guān)羽毛球隊，搭建展示平臺，吸引更多員工參加
三是按季節(jié)、按節(jié)日組織好大型文體比賽活動
……
煤炭企業(yè)向上級工會領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報提綱
向***工會領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報提綱

首先對***等領(lǐng)導(dǎo)光臨我們***檢查指導(dǎo)調(diào)研工作表示熱烈歡迎。下面我就***工會***工作和***年工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下簡要匯報：
一、***單位基本概況
1、基本職能。全面擔(dān)負(fù)***所屬單位礦務(wù)生產(chǎn)所需物資有限采購供應(yīng)管理和部分產(chǎn)品的制造工作。
2、自然情況。下設(shè)23個職能科室，17個基層廠庫站；下設(shè)16個基層工會委員會，現(xiàn)有員工1026名，其中管理干部235名，黨員349名，女員工222名，男員工804名。
3、運營量化指標(biāo)。年采購供應(yīng)額近12億元；物資儲備資金6400萬元；噸煤材料費35元。
二、**年工會工作
今年以來，我們緊緊圍繞部黨委和行政“把住入口，_出口，突出中間，強(qiáng)化服務(wù)”工作中心，結(jié)合部工會自身特點，口號響亮提出了，“四加密四貫穿”工作思路，并取得了良好收效。
（一） 加密安全網(wǎng)，自查自糾貫穿始終。
1、在檢查人員上加密。聘請部24名安檢人員為網(wǎng)員，全年全方位參加工會安全網(wǎng)活動，打破了以往單打獨斗的作法，安全專業(yè)性、點面聯(lián)動性和工作實效性都有質(zhì)的飛躍。正陽坑木廠是全公司兩大坑木之一，
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近一線保服務(wù)。組織_指標(biāo)競賽活動，各業(yè)務(wù)科室按部大盤子分列計劃，然后按月份考核排名次。在競賽活動中，管理科天天下礦入井，深入到掘進(jìn)班組，管查到場子面，分公司總經(jīng)理郝福坤9月末來部檢查時說“供應(yīng)部管理科我到礦入井撞到的時候最多，今年評先進(jìn)集體必須得有他們”.1-9月份噸煤材料費完成30.1元創(chuàng)龍煤四局最低，在如此困難形勢下，僅此一項將節(jié)支3200元，修舊制新將完成8655萬元，比同期多完成468萬元，制新完成5016萬元，比同期多完成918萬元。
3、搭建技能展示平臺。全年相繼開展了學(xué)制度匯編，提升服務(wù)技能講演比賽和工會干部讀書活動。組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門和科室對物資供應(yīng)部各項管理制度進(jìn)行整理并印刷成冊下發(fā)，理順了工作程序，提升了業(yè)務(wù)技能，形成了厚重的學(xué)習(xí)氛圍。對在講演比賽中獲得優(yōu)勝單位的金屬制品廠，倉庫等進(jìn)行了表彰獎勵。
（三）加深情感度，關(guān)愛救助貫穿始終
1、關(guān)愛困難_。建檔全總網(wǎng)困難員工205人；部副總以上領(lǐng)導(dǎo)“一幫一“9對，捐款7100元，科級幫扶38對，捐款22600元；對61名困難員工發(fā)放救濟(jì)款27900元；對9名大病員工了救濟(jì)款7200元；對9名員工家中遇突發(fā)不幸重病住院、就學(xué)等特殊情況救濟(jì)3200元，秋季中央財政救濟(jì)20名，發(fā)救濟(jì)款10000元。今年杏花坑木場員工吳靜波突發(fā)腦出血，部工會組織捐款4245元，特別是金屬制品廠、大修廠等單位不在號召捐款單位之例，也主動捐款，解了燃眉之急。全年求助實現(xiàn)無遺漏，無差錯并做到了每一筆求助款都由各工會干部送到救助對象家中。
2、關(guān)懷骨干_。在資金極度困難情況下，安排44名勞模、骨干和優(yōu)秀黨員到威海和五大連池療養(yǎng)，同時還對有業(yè)績的68名管理人員進(jìn)行健康體檢，送達(dá)了組織關(guān)懷。
3、關(guān)心員工福利。經(jīng)多年多方多次請示協(xié)調(diào)和爭取，為錨固劑車間22名女職工辦理了有毒有害工種，使她們多年所盼的職業(yè)待遇得已實現(xiàn)，焊接管廠邀請市食品衛(wèi)生監(jiān)管局設(shè)計員工食堂標(biāo)準(zhǔn)化操作間，新購置多臺不銹剛拉絲設(shè)備，并新增加主付食品種；出資80多萬為全部員工購買大米和豆油，受到員工好評。今年還為自愿參加的173名女職工進(jìn)行了兩癌篩查，把關(guān)愛女職工工作做到實處。
（四）加載先鋒號，班組建設(shè)貫穿始終
1、突出文明服務(wù)。做為分公司窗口單位，文明服務(wù)是每一名員工的基本操守，“一切為了一線，一切服務(wù)一線”不僅是口號，也是踐行的標(biāo)準(zhǔn)和承諾。部9名班子成員都有包保礦，具體負(fù)責(zé)物供協(xié)調(diào)、定期走訪、直通直達(dá)、直接服務(wù)；10月初副部長***到東山走訪了解部分錨桿絲扣與絲帽不合格，給井下工人操作帶來不便和頂板隱患，侯處長帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員查問題，將錨桿廠庫存幾萬根錨桿逐一檢查，終于找到了解決的辦法。機(jī)關(guān)六大業(yè)務(wù)科室重點解決臉難看、事難辦、站桌子頭問題，采取發(fā)問卷調(diào)查到礦座談等措施制定了一系列整治措施和標(biāo)準(zhǔn)，受到了供貨單位好評。
2、突出環(huán)境整治。以入春氣候轉(zhuǎn)暖為契機(jī)，在11個供應(yīng)站和“三廠一庫”開展了比環(huán)境幽雅，比文明用語，比小家建設(shè)，比服務(wù)質(zhì)量四比活動。**供應(yīng)站建起了涼亭音樂廣場；**供應(yīng)站建起了音樂噴泉；**和**坑木場建起了原木碼放風(fēng)景線。
3、突出先鋒號活動。在以往文明機(jī)臺和文明車間建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年部工會加大了工人先鋒號活動的擴(kuò)展度。先后評選和樹立了雙河供應(yīng)站標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、東山供應(yīng)站倉庫物品擺放管理；東海供應(yīng)站庭院綠化；滴道供應(yīng) 站綜合標(biāo)準(zhǔn)化管理等標(biāo)準(zhǔn)高、有真功、令人信服、叫得響的典型，這些先進(jìn)典型在半年工會工作自查和評比中受到了表彰。
　　　三、**年工作打算
　**年煤炭經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，物資供應(yīng)在采購資金和供應(yīng)渠道上會遇到更多更大的困難，經(jīng)受更多更大的挑戰(zhàn)。在新形勢下，如何圍繞保生產(chǎn)保服務(wù)，發(fā)揮好工會橋梁和紐帶作用是擺在我們面前重大課題，為此，**年部工會的主要工作是：
　　（一）、圍繞一個重點——節(jié)支降成
　　開展三個競賽活動：
　　1、生產(chǎn)服務(wù)竟賽。比下礦次數(shù)，賽解決實事；比供應(yīng)質(zhì)量，賽有無影響；比服務(wù)態(tài)度，賽投訴反映；比業(yè)務(wù)水平，賽差錯失誤。
　　2、節(jié)支降成竟賽。旨在嚴(yán)格挖制材料成本，降本增效，通過各部門所控管的指標(biāo)，按照部行政要求，通過有具體指標(biāo)約束，有制度措施，有考核量化 ……（未完，全文共4445字，當(dāng)前僅顯示2245字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤炭企業(yè)向上級工會領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報提綱》）