公司黨委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)總結(jié)

公司黨委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)總結(jié)


根據(jù)中央和國資委黨委統(tǒng)一部署，按照上級(jí)黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的具體安排 在教育實(shí)踐活動(dòng)第七督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下， 11 月 30 日，公司黨委召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)�，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:
一、會(huì)議準(zhǔn)備情況 為了高質(zhì)量開好本次專題民主生活會(huì)公司黨委精心組織學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、普遍開展談心活動(dòng)作了認(rèn)真充分的會(huì)前準(zhǔn)備。
（一）精心組織學(xué)習(xí)、提高思想認(rèn)識(shí) 政治理論學(xué)習(xí)是提高認(rèn)識(shí)、有效開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的理論基礎(chǔ)。公司黨委充分認(rèn)識(shí)到政治理論學(xué)習(xí)的重要性，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員自學(xué)、參加各自黨支部聯(lián)系點(diǎn)學(xué)習(xí)以及黨委中心組專題學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一要求，于 9 月 28 日召開由第七督導(dǎo)組全程參加的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)會(huì)，進(jìn)一步通過學(xué)習(xí)來強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的宗旨意識(shí)和黨性觀念。同時(shí)，公司舉辦黨委中心組學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，特別邀請(qǐng)市委巡視組副組長為公司全體管理人員作題為“學(xué)習(xí)十八大反腐倡廉精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力”的專題報(bào)告，并下發(fā)《論群眾路線——重要論述摘編》《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》 《厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗(yàn)做法選編》 《損害群眾利益典型案例剖析》等學(xué)習(xí)資料，確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容得到落實(shí)。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子及全體黨員的思想認(rèn)識(shí)及政治素養(yǎng)得
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，開展批評(píng)和自我批評(píng)；三是教育實(shí)踐活動(dòng)第七督導(dǎo)組組長等同志講話。 會(huì)上，書記代表公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查發(fā)言，查擺了公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的突出問題和具體表現(xiàn)，剖析了問題產(chǎn)生的根源，對(duì)督導(dǎo)組和各方面反饋的意見建議進(jìn)行了正面回應(yīng)，研究提出了下一步整改落實(shí)措施。隨后，班子成員逐一進(jìn)行對(duì)照檢查發(fā)言。黨委書記首先進(jìn)行對(duì)照檢查，其他班子成員自覺對(duì)照黨章、黨的紀(jì)律、群眾期盼、先進(jìn)典型、改進(jìn)作風(fēng)要求以及征求到的意見，逐一檢查“四風(fēng)”方面存在的突出問題，既從分管工作上查擺問題，又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé)，又聯(lián)系成長進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想、黨性上剖析原因，直面問題、不躲不繞，自我批評(píng)敢于揭短亮丑。同時(shí)，也緊密聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際提出了今后的努力方向和改進(jìn)措施。在每個(gè)班子成員發(fā)言后，其他班子成員本著對(duì)黨、對(duì)班子、對(duì)同志、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，不回避突出問題，不兜圈繞彎子，不講套話虛話，真摯誠懇地開展相互批評(píng)，動(dòng)真碰硬地指出了其他同志存在的作風(fēng)問題，不但指出問題表現(xiàn)，而且?guī)椭治龈垂蔡岢雠u(píng)意見或建議 44 條。 教育實(shí)踐活動(dòng)第七督導(dǎo)組組長同志在認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo) 班子和成員的檢查剖析、相互批評(píng)后，對(duì)這次專題民主生活會(huì)給予了充分肯定。他指出：公司專題民主生活會(huì)的前期準(zhǔn)備工作比較充分，班子及個(gè)人認(rèn)真按照活動(dòng)要求撰寫并修改對(duì)照檢查材料，對(duì)“四風(fēng)”方面存在的問題查找透徹，對(duì)產(chǎn)生問題的原因分析到位，雖然在整改措施方面還不夠非常的具體，但總體來講，專題民主生活會(huì)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了預(yù)期效果。同時(shí)，對(duì)于今后疏浚研究中心的工作，也提出了具體的要求：領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定要有危機(jī)感和責(zé)任感，力爭按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)研究中心的各項(xiàng)工作；領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮優(yōu)勢，主動(dòng)參與研發(fā)項(xiàng)目；要盡快完善建章立制工作，努力營造濃厚的科技企業(yè)文化氛圍；要重點(diǎn)抓好科研領(lǐng)軍人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，為公司今后的發(fā)展提供相應(yīng)的技術(shù)支撐。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子查擺的“四風(fēng)”方面的主要問題及班子成員開展批評(píng)和自我批評(píng)的情況 （一）領(lǐng)導(dǎo)班子查擺的“四風(fēng)”方面主要問題 根據(jù)征求到的意見和建議，以及教育實(shí)踐活動(dòng)第七督導(dǎo)組反饋的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見，對(duì)照中央和國資委點(diǎn)到的黨員干部在作風(fēng)方面存在的主要問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真梳理和歸類，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面的問題。
1.在形式主義方面 （1）理論學(xué)習(xí)重視程度不足 中心成立以來，一方面既要要保證原有的經(jīng)營秩序正常、運(yùn)行穩(wěn)定，同時(shí)又要循序推進(jìn)中心的建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的精力被多方牽制，致使業(yè)務(wù)工作和理論學(xué)習(xí)兩者之間時(shí)有矛盾產(chǎn)生，而解決矛盾的辦法則通常是理論學(xué)習(xí)讓步于業(yè)務(wù)工作。這一定程度上反映了領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)理論學(xué)習(xí)的重視程度不足，對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。 （2）管理制度執(zhí)行不到位 完善的管理制度體系是一個(gè)企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。公司非常清楚管理制度體系建設(shè)的重要性，因此，經(jīng)過努力已經(jīng)逐步建立起了基礎(chǔ)的制度體系。但在實(shí)際執(zhí)行過程中，卻往往會(huì)打折扣，從而使制度的執(zhí)行力得不到保證。由此造成了重視制度的制定而忽視制度的執(zhí)行現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2.在官僚主義方面。 （1）深入基層了解情況不夠 由于公司并不存在嚴(yán)格意義上的機(jī)關(guān)和基層之分，因此，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性的會(huì)深入基層調(diào)查研究、了解情況、參與具體問題的現(xiàn)場解決，在這個(gè)過程中，雖然會(huì)有不同形式的職工和領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通和交流，但畢竟參與交流和溝通的職工是有限的，職工暢所欲言的時(shí)間是有限的。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子雖然經(jīng)常深入一線、深入基層，但對(duì)基礎(chǔ)情況的了解一定程度上無法做到深入、細(xì)致和全面。 （2）協(xié)調(diào)、服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng) 公司作為國家級(jí)中心，客觀上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各級(jí)管理人員以及職能部門提出了相對(duì)較高的工作要求。目前，從公司的整體情況來看，不同部門或同部門人員之間、職能部門之間以及職能部門與基層之間在協(xié)調(diào)、配合、相互服務(wù)方面還存在一些問題，因協(xié)調(diào)、配合不到位而影響工作的情況仍時(shí)有發(fā)生，特別是職能部門為基層服務(wù)的意識(shí)也相對(duì)薄弱。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，在重視提升公司職能部門能力、水平的同時(shí)，更有責(zé)任在促進(jìn)職能部門協(xié)調(diào)配合、提升服務(wù)意識(shí)上發(fā)揮管理和督促作用。
3.在享樂主義方面。 （1）管理不嚴(yán)、不到位現(xiàn)象存在 在實(shí)際工作開展過程中，公司始終強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格管理。但有時(shí)碰到具體問題時(shí)，則會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的原因而不同程度的降低管理標(biāo)準(zhǔn)，無法做到規(guī)范管理、嚴(yán)格管理，從而使管理不嚴(yán)、管理不到位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 （2）主動(dòng)思考、開拓創(chuàng)新的工作意識(shí)有待加強(qiáng) 面對(duì)嚴(yán)峻的市場環(huán)境，公司不僅要確保原有經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模的穩(wěn)定和持續(xù)，更要積極協(xié)調(diào)各方、努力推進(jìn)中心的建設(shè)，逐步形成良好的研發(fā)體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。面對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施差、產(chǎn)業(yè)跨度大、人才隊(duì)伍與公司發(fā)展不匹配的實(shí)際矛盾，如果沒有主動(dòng)思考、開拓創(chuàng)新的工作意識(shí)，就只能原地踏步 ……（未完，全文共7446字，當(dāng)前僅顯示2615字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)總結(jié)》）