根據(jù)總公司推進(jìn)“六項(xiàng)工程”的總體要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊密圍繞總公司的中心工作,不斷強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任制,建立
安全生產(chǎn)長效機(jī)制,最大限度的避免和減少事故的發(fā)生,確?偣**年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)的順利完成。認(rèn)真按照總公司安全工作的統(tǒng)一部署,狠抓安全生產(chǎn)工作,把安全工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定特制定本方案。
一、大力開展安全宣傳工作,提高全體職工的安全意識(shí)
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到班子議事重要日程。
二、做好安全工作,主要實(shí)施工作目標(biāo)
。ㄒ唬、為了使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序的進(jìn)行,特制定了稽查大隊(duì)安全工作實(shí)施方案,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽定安全責(zé)任狀,將安全責(zé)任層層落實(shí)到人,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則,加強(qiáng)稽查工作的安全管理,嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部必須要做到。
(二)、針對食堂、燃?xì)忮仩t等重點(diǎn)防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任制,做到一級抓一級,使重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。同時(shí)制定鍋爐事故處理預(yù)案和消防工作預(yù)案,并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理和消防演練,做到防患于未然,為安全工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
。ㄈ⒏鶕(jù)總公司安全工作安排,增強(qiáng)值班值宿人員配備,提高應(yīng)急能力,做到處理緊急措施及時(shí)到位。認(rèn)真履行對內(nèi)的監(jiān)督職能,檢查重點(diǎn)部位報(bào)警器的安裝落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況及時(shí)上報(bào)給總公司有關(guān)部門;同時(shí)加強(qiáng)對巡檢到位情況的監(jiān)督檢查,開展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等進(jìn)行定點(diǎn)抽查,從而強(qiáng)化巡檢人員的監(jiān)管意識(shí)。通過上述工作的深入開展,為確?偣景踩ぷ鞯捻樌瓿,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、整改隱患為主,深入開展“四防”專項(xiàng)治理工作
落實(shí)“四防”工作責(zé)任,加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理。大隊(duì)根據(jù)“四防”工作要求,樹立安全第一的意識(shí),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)抓好防火、防盜、防爆炸、防破壞的工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則,將責(zé)任細(xì)化到具體責(zé) ……(未完,全文共1526字,當(dāng)前僅顯示970字,請閱讀下面提示信息。
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