敢立潮頭唱大風

　　敢立潮頭唱大風
　　——記廣東省“五·一”勞動獎章獲得者溫衛(wèi)民
　　
　　
　　“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”。我們這座山城沒有神仙，但他替這座山城增添了靈氣，他帶領員工與華南理工大學共同開發(fā)研制了“粵北牌”無毒保潔涂料，使公司逐漸從傳統(tǒng)的污染型企業(yè)向高科技的環(huán)保型企業(yè)過渡，產(chǎn)品被列入年國家火炬計劃和“山洽會”的招商引資項目。他就是今年廣東省“五·一”勞動獎章獲得者——樂昌市粵北化工有限公司總經(jīng)理溫衛(wèi)民。
　　溫衛(wèi)民緣何有如此膽略，敢于向高科技產(chǎn)品挑戰(zhàn)。他憑借的是“藝高人膽大”，靠的是豐富的專業(yè)技術和科學的管理方法。
　　溫衛(wèi)民年月從華南理工學院畢業(yè)分配到粵北化工有限公司（原磷肥廠）至今，十分注重學習，認為基礎理論是搞
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海、昆明、深圳等地參加各類專業(yè)產(chǎn)品展銷會，為了節(jié)省時間和開支，吃的是盒飯、住的是廉價的旅館，隨行人員都說：“跟溫總出差特別累，他那種雷厲風行、連續(xù)作戰(zhàn)的作風真讓人吃不消，連眾多的名勝古跡都來不及光顧”。另一方面通過媒體、因特網(wǎng)向全世界推介這個新產(chǎn)品。通過多方努力，他們目前已擁有了深圳、廣州、上海三家代理商，深圳福田環(huán)保研究所是該產(chǎn)品獨家施工單位，到現(xiàn)在為止，這家單位已經(jīng)承接了多個工程項目，總計平方米的施工工程，全部采用該公司生產(chǎn)的“粵北牌”無毒保潔涂料，同時還與深圳市的一些水廠開始聯(lián)系業(yè)務。預計不久的將來該產(chǎn)品會大量、大范圍地投入使用�？梢哉f，這個新產(chǎn)品的開發(fā)，為企業(yè)找到了打開富裕之門的金鑰匙。
　　溫衛(wèi)民從一個技術員到現(xiàn)在的總經(jīng)理（董事長）兼黨總支書記，他一貫注重民主和科學相結合的企業(yè)管理方法。
　　他作為第一把手，他統(tǒng)攬不包攬，集中精力抓緊大事。他主管公司全面工作，下設幾個副總經(jīng)理，分別主管后勤、生產(chǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)，并賦予他們充分的權力，以便在關鍵時候能分出身去處理產(chǎn)品銷售、資金回籠、新產(chǎn)品的市場開發(fā)等工作。他對副職和其他干部說：我對你們放心。
　　作為主要領導，他敢斷不武斷，集思廣益，搞好民主決策，堅決反對盲目性管理企業(yè)。溫衛(wèi)民一身正氣、兩袖清風，敢于接受群眾的監(jiān)督，在公司實行《廠務公開制度》，并成立了廠務公開領導小組，由工會負責日常事務；重大決策由董事會、監(jiān)事會提議，經(jīng)股東代表大會討論表決后通過。把一些職工關心的熱點、焦點問題向員工公開，提高公司有關事務的透明度，并將逐步把這個制度完善、健全，讓制度深入、持續(xù)地開展下去。無論大會小會，他發(fā)完言，總是留下充足的時間做聽眾，開誠布公地讓其他干部群眾發(fā)言。他認為人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵，“唯才是舉，用人唯賢”已成他的口頭禪。他大膽啟用年輕干部，給他們鍛煉和學習的機會，用他的話來說就是要人盡其才。
　　溫衛(wèi)民年接任廠長兼黨總支書記，他認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策、高舉_理論偉大旗幟，實行一手抓經(jīng)濟建設，一手抓黨風廉政建設，處處率先垂范，注重自身形象。他認為，要做到以理服人，就要遵守“打鐵先得自己硬”的信條。公司化肥價格一律實行公開，一視同仁，堅決把好“人情關”。每年完成生產(chǎn)指標，上級部門獎勵給他的獎金他多一分也不拿，全部攤下去給其他的同志，他說工作是大家做的，功勞是大家的。他主動了解群眾在工作和生活中的實際困難和問題，為群眾辦實事，但他從不收受禮物。多年來，每逢春節(jié)期間，他都帶領董事會成員到退休職工和生活較困難的職工家庭噓寒問暖。近幾年，雖然化肥市場瀟條，但公司沒有讓一個職工下崗，并認真貫徹《勞動法》按規(guī)定及時和職工續(xù)簽勞動合約，沒有拖欠職工工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工會經(jīng) ……（未完，全文共2300字，當前僅顯示1462字，請閱讀下面提示信息。收藏《敢立潮頭唱大風》）