“六種意識(shí)”宣傳教育活動(dòng)方案

“六種意識(shí)”宣傳教育活動(dòng)方案
公司各黨支部、各單位：
　　　為貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的要求，更好地培養(yǎng)一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍，各級(jí)班子和黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)得到了錘煉，結(jié)合我公司實(shí)際情況，公司黨委決定在全公司中開(kāi)展“六種意識(shí)”活動(dòng)。特制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“六種意識(shí)”活動(dòng)為載體，使廣大干部職工深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，提高群眾工作能力，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作完成。
二、活動(dòng)時(shí)間安排
活動(dòng)時(shí)間為2014年全年。
　　　成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組
　　　
　　　活動(dòng)內(nèi)容
“六種意識(shí)”即安全意
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略552字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
育，最終服務(wù)于安全生產(chǎn)。責(zé)任單位：工 會(huì)、團(tuán) 委
　　　二是開(kāi)展“增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)教育活動(dòng)”，旨在強(qiáng)化各級(jí)班子和黨員干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，為全面提升知識(shí)和能力素質(zhì)水平提供保證；
　　　1、礦領(lǐng)導(dǎo)（中心組成員）集中學(xué)習(xí)。每月集中學(xué)習(xí)兩次，每次必須有1-2名成員發(fā)言。在學(xué)習(xí)各級(jí)會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神的基礎(chǔ)上增加現(xiàn)代企業(yè)制度、團(tuán)隊(duì)管理能力、各種突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力等等。全面提升能力素質(zhì)水平。
　　　2、中層干部學(xué)習(xí)。通過(guò)每周二夜校學(xué)習(xí)和周五安辦會(huì)觀看專(zhuān)題講座的形式，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等方面能力。
　　　3、政工干部學(xué)習(xí)。按照政工干部帶頭學(xué)、率先學(xué)、率先講的理念，每周二組織政工系統(tǒng)人員集中黨務(wù)政工工作相關(guān)知識(shí)及工作心態(tài)、提高服務(wù)質(zhì)量等方面的知識(shí)。
　　　4、基層區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)。各基層區(qū)隊(duì)要利用周一安全會(huì)、周三培訓(xùn)會(huì)加強(qiáng)職工安全意識(shí)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
　　　三是開(kāi)展“增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)教育活動(dòng)”，旨在牢固樹(shù)立市場(chǎng)觀念，提升搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、占領(lǐng)市場(chǎng)份額，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量能力，消除“坐、等、靠、要”思想；
　　　開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。通過(guò)廣播、電視、基層宣講等平臺(tái)形式積極宣傳現(xiàn)階段煤炭市場(chǎng)的行情及企業(yè)所面臨的的嚴(yán)峻形勢(shì)，使職工感受到強(qiáng)烈的危機(jī)感，逐步引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立市場(chǎng)觀念。
　　　2、開(kāi)展市場(chǎng)意識(shí)教育活動(dòng)。要在公司內(nèi)部形成認(rèn)識(shí)，不要只是把市場(chǎng)看成是企業(yè)之外的事情，而應(yīng)該將公司所有員工都納入公司的市場(chǎng)工作體系。“市場(chǎng)為大”“市場(chǎng)為先”“市場(chǎng)為重”，市場(chǎng)面前要有一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。
　　　3、開(kāi)展市場(chǎng)意識(shí)討論活動(dòng)。有市場(chǎng)才有效益，有市場(chǎng)才有企業(yè)，有市場(chǎng)才有一切。通過(guò)討論，引導(dǎo)職工職業(yè)化的工作心態(tài)，用心做事，良好的工作態(tài)度，感恩的回報(bào)企業(yè)和社會(huì)。
　　　4、消除“坐、等、靠、要”思想，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量能力，積極創(chuàng)新，融入市場(chǎng)，為企業(yè)擺脫困境貢獻(xiàn)一份力量。
四是開(kāi)展“增強(qiáng)管理意識(shí)教育活動(dòng)”，旨在強(qiáng)化“管理就是效益”理念，嚴(yán)肅制度執(zhí)行，規(guī)范管理流程，提高管理效率；
　　　管理意識(shí)教育學(xué)習(xí)。各級(jí)管理人員通過(guò)周二夜校集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，樹(shù)立“管理就是效益”理念，加強(qiáng)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而將管理運(yùn)用到實(shí)際工作中。
　　　規(guī)范制度，提高執(zhí)行力。規(guī)范各項(xiàng)管理制度和工作流程，嚴(yán)格的管理制度意味著不推諉扯皮，責(zé)任落實(shí)到位，規(guī)范的工作流程意味著減少不必要的流程，簡(jiǎn)化操作手續(xù)。讓制度管理人成為一種風(fēng)氣，各級(jí)管理人員要以身作則，提高個(gè)人執(zhí)行力，部門(mén)執(zhí)行力。
　　　深入研究，提高管理效率。制定適合本部門(mén)合理的流程，強(qiáng)化部門(mén)人員時(shí)間與目標(biāo)管理，加強(qiáng)內(nèi)部有效溝通，提高員工凝聚力，從而確保管理質(zhì)量，提高管理效率。
　　　五是開(kāi)展“增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)活動(dòng)”，旨在強(qiáng)化“作風(fēng)就是能力”理念，讓逢山開(kāi)路、遇水架橋成為各級(jí)黨員干部的思想行為準(zhǔn)則；
　　　學(xué)習(xí)責(zé)任意 ……（未完，全文共3067字，當(dāng)前僅顯示1549字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“六種意識(shí)”宣傳教育活動(dòng)方案》）