目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)任務(wù)
三、工作措施
(一)強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任,突出一個(gè)核心
一是要堅(jiān)持推行工程項(xiàng)目“六個(gè)一”負(fù)責(zé)制
二是要堅(jiān)持“一周一調(diào)度,一月一督促”機(jī)制
三是實(shí)行工期倒排,掛圖作戰(zhàn)
四是要大力營(yíng)造“發(fā)展抓項(xiàng)目”的建設(shè)氛圍
(二)強(qiáng)化目標(biāo)考核,落實(shí)兩級(jí)指標(biāo)
一是早分工
二是重督查
(三)強(qiáng)化效能建設(shè),開(kāi)展三大活動(dòng)
一是開(kāi)展“形象提升年”活動(dòng)
二是開(kāi)展“服務(wù)提質(zhì)年”活動(dòng)
三是開(kāi)展“項(xiàng)目提速年”活動(dòng)
(四)強(qiáng)化隊(duì)伍管理,搭實(shí)四個(gè)平臺(tái)
一是搭建競(jìng)崗平臺(tái)
二是搭建獎(jiǎng)懲平臺(tái)
三是搭建文化平臺(tái)
四是搭建關(guān)懷平臺(tái)
(五)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)肅五項(xiàng)紀(jì)律
……
五云縣建設(shè)局2014年城鄉(xiāng)建設(shè)工作意見(jiàn)
2014年是我縣城新區(qū)建設(shè)承前啟后的重要一年,也是縣城新區(qū)建設(shè)攻堅(jiān)決戰(zhàn)的關(guān)鍵一年。做好2014年的中心城區(qū)建設(shè)工作,對(duì)于推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,改善投資環(huán)境和民生,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的融合和協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。現(xiàn)根據(jù)我縣實(shí)際情況,提出2014年城鄉(xiāng)建設(shè)工作意見(jiàn)如下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“三城”作為城市發(fā)展定位,以加快中心城區(qū)建設(shè)為己任,突出抓好城建重點(diǎn)工程建設(shè);著力改善民生,堅(jiān)持新區(qū)規(guī)模擴(kuò)張與東區(qū)功能完善并重、加快城市建設(shè)與強(qiáng)化城市管理并舉、壯大中心縣城與推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)并進(jìn),促進(jìn)五云城建事業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,努力建成濱江山水生態(tài)園林縣城。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)中心城區(qū):著力實(shí)施“11511”工程,即在縣城新區(qū)中軸線(xiàn)建設(shè)1條景觀帶;全力推進(jìn)15棟辦公樓建設(shè)(新區(qū)行政中心辦公大樓、市公路局五云分局綜合大樓、職業(yè)技
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做好項(xiàng)目進(jìn)度督辦協(xié)調(diào)工作,多向項(xiàng)目掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示
匯報(bào)工程進(jìn)展情況,多對(duì)責(zé)任單位加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),爭(zhēng)取高位推動(dòng),將項(xiàng)目推進(jìn)工作落到實(shí)處。
三是實(shí)行工期倒排,掛圖作戰(zhàn)。要按照“以時(shí)間換空間、以力度換速度、以頻率換效率”的工作要求,對(duì)2014年度新建的15棟辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,明確其工程建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)各個(gè)階段工作進(jìn)行細(xì)化。對(duì)上年度移下的續(xù)建工程,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r中心調(diào)整工程進(jìn)度,適當(dāng)加快建設(shè)步伐,努力使工程盡早竣工投入使用,發(fā)揮效益。
四是要大力營(yíng)造“發(fā)展抓項(xiàng)目”的建設(shè)氛圍。立足部門(mén)層面,繼續(xù)爭(zhēng)取宣傳教育辦法,對(duì)各下屬單位項(xiàng)目工作進(jìn)行督查,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,考核問(wèn)效,在全系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)一步統(tǒng)一思想,減少阻力,為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)造濃氣氛。
(二)強(qiáng)化目標(biāo)考核,落實(shí)兩級(jí)指標(biāo)
在強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),要將落實(shí)好市、縣兩級(jí)目標(biāo)管理指標(biāo)作為全局工作重點(diǎn)抓實(shí)抓緊抓好。具體做到“六個(gè)字”:
一是早分工。年初及時(shí)將市政府、市規(guī)劃建設(shè)局城市建設(shè)目標(biāo)管理考核指標(biāo)任務(wù)明確給下屬單位和局機(jī)關(guān)各股室,一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,真正做到干一件成一件,確保任務(wù)早安排、工作早落實(shí)、成效早顯現(xiàn)。
二是重督查。要進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)督查工作,將督查結(jié)果和整改效果緊緊與年終各單位工作績(jī)效考核排位聯(lián)系起來(lái),加大督查力度和通報(bào)銳度,把工作獎(jiǎng)懲措施真正落到實(shí)處,使廣大干部職工奮力爭(zhēng)先進(jìn)位。今年督查工作側(cè)重兩個(gè)方面,一要在時(shí)間上側(cè)重督平時(shí),將平時(shí)督查情況作為考核一個(gè)單位工作抓落實(shí)的主要依據(jù);二要在空間上側(cè)重督鄉(xiāng)鎮(zhèn),圍繞“八個(gè)一”小城鎮(zhèn)建設(shè)要求,上、下半年各安排一次時(shí)間較為集中性的督查,協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜地搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)和新
農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)。
(三)強(qiáng)化效能建設(shè),開(kāi)展三大活動(dòng)
針對(duì)效能工作方面存在的新情況、新問(wèn)題,今年要將機(jī)關(guān)效能工作繼續(xù)列為日常督查的重要內(nèi)容,大力開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng),通過(guò)橫縱評(píng)比活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步抓效能、提效率,為做好項(xiàng)目建設(shè)工作奠定過(guò)硬的作風(fēng)基礎(chǔ)。結(jié)合各單位的實(shí)際,在堅(jiān)持一般要求的同時(shí),做到各有側(cè)重,具體開(kāi)展“三提”活動(dòng):
一是開(kāi)展“形象提升年”活動(dòng)。局機(jī)關(guān)各股室、城管大隊(duì)、質(zhì)監(jiān)站、招標(biāo)辦以及自來(lái)水收費(fèi)服務(wù)窗口等單位要進(jìn)一步樹(shù)立“形象無(wú)小事”、“有形象就有
發(fā)言權(quán)”的意識(shí),堅(jiān)決杜絕“人難找、門(mén)難進(jìn)、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”等不作為或亂作為現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)努力,切切實(shí)實(shí)提升建設(shè)系統(tǒng)在外形象,使行風(fēng)評(píng)議排名位列前茅。
二是開(kāi)展“服務(wù)提質(zhì)年”活動(dòng)。房產(chǎn)局要扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房建設(shè)及其后續(xù)保障工作,使這些民生工程真正惠及百姓。自來(lái)水公司要將縣城新區(qū)供水工程建設(shè)作為2014年供水工作的重頭戲抓好,確保新區(qū)、園區(qū)供水水壓和服務(wù)得到保障。環(huán)衛(wèi)所要把接管新區(qū)清掃保潔工作提高到助推環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的高度來(lái)看待,合理安排人員和設(shè)置分支機(jī)構(gòu),確保縣城東、西兩區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到明顯提高。市政園林路燈所要大力做好“一大四小”城區(qū)綠化這篇文章,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作,著力提高苗木成活率和路燈亮燈率。市場(chǎng)服務(wù)中心和建筑設(shè)計(jì)院也要結(jié)合各單位實(shí)際,努力做好服務(wù)工作,進(jìn)一步擴(kuò)大單位的對(duì)外影響力。
三是開(kāi)展“項(xiàng)目提速年”活動(dòng)。全面規(guī)范和整合污水項(xiàng)目辦、東區(qū)項(xiàng)目辦等專(zhuān)司項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)構(gòu),嚴(yán)格上班紀(jì)律,落實(shí)工作責(zé)任,提高工作效率。針對(duì)項(xiàng)目辦借調(diào)人員存在的“娘家不想管、婆家難以管”的現(xiàn)狀和部分工作人員頭腦中存在“臨時(shí)工作”的認(rèn)識(shí),今年將 ……(未完,全文共3585字,當(dāng)前僅顯示1810字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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