目錄/提綱:……
一、業(yè)務收入指標完成情況
二、主要業(yè)務發(fā)展指標完成情況
(二)公司業(yè)務
(三)儲蓄業(yè)務
一、細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷各項業(yè)務
二、堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務
三、加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,防范信貸風險,不斷優(yōu)化信貸結構
一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,主動營銷貸款
二是加大項目貸款的營銷
二是強化責任認定
一、義不容辭,抓好各項業(yè)務發(fā)展
1、業(yè)務收入突破1600萬元
(二)業(yè)務發(fā)展措施
四是加快食用菌、汽車消費、一手房、小企業(yè)等貸款營銷項目進度,拓寬業(yè)務品種
四是充分做好票據等新業(yè)務的開辦和前期宣傳工作
3、穩(wěn)步推進儲蓄業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展,保持負債業(yè)務穩(wěn)步健康發(fā)展
三是做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,以充分發(fā)揮其優(yōu)勢,提升我行競爭力
二、狠抓網點安全生產、持續(xù)改善服務水平
三、堅持抓隊伍建設提素質
(一)建立三支隊伍
三是打造一支以行長、理財經理為主、全體員工參與的儲蓄、理財隊伍
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郵儲銀行2014年工作總結及2015年工作計劃思路
2014年我行在市行、縣委縣政府和監(jiān)管部門的正確領導下,在全行干部職工的共同拼搏下,認真貫徹落實全市郵儲
銀行工作會議精神,結合黨的群眾路線教育實踐活動以及**當地實際情況,緊緊圍繞加快轉型、加速發(fā)展、安全合規(guī)、質效并重的總體工作部署,調整結構,激活機制,全力推動**行各項工作健康、穩(wěn)步、跨越發(fā)展。
----主要發(fā)展指標完成情況
一、業(yè)務收入指標完成情況
截至2014年10月底,我行當年累計實現業(yè)務收入987萬元,預計全年收入1200萬元。
二、主要業(yè)務發(fā)展指標完成情況
(一)信貸業(yè)務
信貸業(yè)務收入實現逐年翻番,截至10月底,全行當年累計結余536筆、金額1940萬元。
(二)公司業(yè)務
公司業(yè)務收入、時點余額和日均余額均實現了穩(wěn)步增長。截止2014
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、國電項目等重點業(yè)務,為我行今后兩三年的業(yè)務迅速發(fā)展打下了堅實的基矗 。
二、堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務。
今年我行抓住推行VIP服務等工作,抓好儲蓄存款攻堅戰(zhàn),以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷零售業(yè)務。一是開展規(guī)范化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶提供標準化的服務;二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行
動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是推出了VIP服務方案,開設VIP優(yōu)先通道,建立VIP客戶檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案;四是加大宣傳力度以業(yè)務宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉(xiāng)的每一個角落,加大我行對
農村業(yè)務市場的_力度,宣傳了我行的業(yè)務,提高了我行的社會知名度。
三、加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,防范信貸風險,不斷優(yōu)化信貸結構。
為增強發(fā)展?jié)摿,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,特別是消費類貸款,積極爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷。在貸款管理的基礎工作中,防范信貸風險是今年市行確定的重中之重的一項工作,我行不敢懈怠,信貸審批權限嚴格執(zhí)行,所有貸款均有責任人親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定,鑿清細節(jié),在法律上找著立足點,明確了關鍵環(huán)節(jié)。一是堅持審慎原則,對于任何有疑問的票據,不能只憑本人提供的證據,必須信貸人員親自去核對求證,無誤后才能受理。二是強化責任認定。經過努力效果較好,確保了貸款不良額、不良率均保持在最低,為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻。我行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。
總之,在目前的工作中,我行還存在一些不如人意的地方,一是經營理念有待創(chuàng)新,近一年來實踐證明,經營理念和思維差距較大,各項業(yè)務開展缺乏前瞻性; 二是營銷意識不強,畏難情緒高,需強化從業(yè)人員營銷理念和營銷意識,挖掘其營銷積極性和主動性;三是基礎管理還有待進一步規(guī)范和完善,基礎管理工作距上級和監(jiān)管部門還有差距,各類基礎管理資料有待完善,風險意識有待加強,管理理論有待創(chuàng)新。我行將在今后的工作中
總結不足,及時改進,確保各項工作再上新臺階。
----2015年工作思路
一、義不容辭,抓好各項業(yè)務發(fā)展
(一)2015年各項指標
1、業(yè)務收入突破1600萬元。其中儲蓄業(yè)務收入350萬元,信貸業(yè)務收入700萬元,公司業(yè)務收入500萬元,其他業(yè)務收入50萬元。
2、業(yè)務發(fā)展目標:公司業(yè)務日均余額突破2億元,信貸業(yè)務凈增2000萬,儲蓄余額凈增3000萬。
(二)業(yè)務發(fā)展措施
1、繼續(xù)加快信貸業(yè)務發(fā)展步伐,做大做強農村小額市場,實現信貸業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。一是加強信貸隊伍建設,通過思想動員、行為規(guī)范、經濟獎賞、物質激勵等措施,盡快消除信貸員的“恐貸”陰影,并利用政策導向,逐步培養(yǎng)一種“拼、比、趕、超”全力發(fā)展業(yè)務的積極氛圍;二是繼續(xù)推進向農村市場挺進步伐,開發(fā)重點鄉(xiāng) ……(未完,全文共3269字,當前僅顯示1651字,請閱讀下面提示信息。
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