公推比選選拔干部的做法

目錄/提綱：……
一是創(chuàng)新提名方式，變“少數(shù)人決定”為“多數(shù)人提名”
二是創(chuàng)新評(píng)價(jià)理念，變“少數(shù)人評(píng)判”為“多數(shù)人參與”
三是創(chuàng)新考察方式，變“少數(shù)人考察”為“多數(shù)人參加”
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公推比選選拔干部的做法

　　　　2012年以來，銀川市委從為事業(yè)選人用人的高度出發(fā)，積極探索干部選拔任用新路徑，采用“公推比選”方式選拔了一批領(lǐng)導(dǎo)干部�！肮票冗x”是公開推薦、競爭選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的一種選任辦法，包括“公推”和“比選”兩個(gè)部分，基礎(chǔ)是“推”，核心和關(guān)鍵是“比”，其主要做法概括為“兩推五比一票決”，即提名推薦、公開推薦；比實(shí)績、比群眾公認(rèn)度、比能力、比素質(zhì)、比德才；常委會(huì)票決。
　　　　突出“五個(gè)比較”，提高選人用人的精準(zhǔn)度。公推比選將
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略365字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
對(duì)考察對(duì)象的綜合素質(zhì)進(jìn)行民主測評(píng)，對(duì)德的狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，選取考察對(duì)象主要服務(wù)對(duì)象代表開展民意調(diào)查，集體考察談話，考察組綜合4個(gè)方面情況計(jì)算考察得分。
　　　　堅(jiān)持“三個(gè)全程”，提高選人用人的透明度。堅(jiān)持公推比選信息全程公開、人選全程差額、過程全程監(jiān)督，充分保障干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力營造讓優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。信息全程公開。堅(jiān)持把公推比選工作所涉及的事項(xiàng)、環(huán)節(jié)和內(nèi)容都最大程度地予以公開。召開新聞發(fā)布會(huì)，通過區(qū)內(nèi)外新聞媒體對(duì)公推比選的全過程進(jìn)行公開；報(bào)名工作實(shí)行網(wǎng)上“日公示制度”，當(dāng)天報(bào)名情況當(dāng)天公示；履歷量化、公開推薦、演講答辯、差額考察情況均在第一時(shí)間進(jìn)行公示；通過微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)發(fā)布公推比選進(jìn)展情況，積極回應(yīng)群眾關(guān)注，提高了參與者的知曉度，提升了競爭的透明度，讓干部群眾不再“霧里看花”，使上者服眾、下者服氣。人選全程差額。通過量化比選，按每一職位1︰10的比例確定進(jìn)入公開推薦環(huán)節(jié)的人選；經(jīng)過公開推薦，按1︰5的比例確定進(jìn)入演講答辯環(huán)節(jié)的人選；經(jīng)過演講答辯，按1︰3的比例確定差額考察對(duì)象；按1︰2的比例進(jìn)行差額醞釀，提出擬任用人選初步建議名單；最后提交常委會(huì)進(jìn)行差額票決，確定擬任用人選，實(shí)現(xiàn)多中選好、好中選優(yōu)。過程全程監(jiān)督。對(duì)各環(huán)節(jié)確定的人選及時(shí)發(fā)布公示公告，公布舉報(bào)電話和網(wǎng)站，接受社會(huì)監(jiān)督；邀請(qǐng)新聞媒體“進(jìn)會(huì)場”、“進(jìn)考場”、“進(jìn)現(xiàn)場”，主動(dòng)接受y論監(jiān)督；邀請(qǐng)紀(jì)委的同志擔(dān)任演講答辯總監(jiān)督，邀請(qǐng)人大、政協(xié)業(yè)務(wù)相關(guān)人員擔(dān)任專家評(píng)委，組織干部群眾現(xiàn)場旁聽，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員全程參與監(jiān)督，擴(kuò)大監(jiān)督范圍，提高監(jiān)督覆蓋面。
　　　　抓住“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，提高選人用人的公信度。一是創(chuàng)新提名方式，變“少數(shù)人決定”為“多數(shù)人提名”。采取干部自薦、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦、單位黨組織推薦、組織部門推薦等相結(jié)合的方式進(jìn)行推薦提名，拓寬選人用人視野，廣開舉賢薦 ……（未完，全文共1615字，當(dāng)前僅顯示1027字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公推比選選拔干部的做法》）