2014年集團運輸部黨委重點工作

2014年集團運輸部黨委重點工作

　一、總體思路
　　　鞏固教育實踐活動成果，提升管理者素質，為發(fā)展穩(wěn)定傳遞正能量；
　　　創(chuàng)建基層服務型黨組織，培養(yǎng)自主型員工，為生產(chǎn)經(jīng)營提供動力源。
　二、重點工作
　1、鞏固教育實踐活動成果，加強四好班子建設，持續(xù)改善干部作風
　繼續(xù)抓好教育實踐活動的整改落實、建章立制工作。領導班子成員做好“四風”問題的整改落實，確保效果明顯、持續(xù)和規(guī)范，讓群眾滿意。完善首問責任制、定點聯(lián)系制、部領導班子月度“安全專項”研討會制度等反對“四風”和領導作風轉變的長效機制。
　領導班子成員要在黨組織運作和工作實踐中，推進落實“四個堅持”，即堅持貫徹執(zhí)行民主集中制、堅持用好批評和自我批評武器、堅持嚴格黨內生活、堅持黨性原則基礎上的團結
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支撐湛江建設
對標世界一流勞動效率水平，形成符合運輸部現(xiàn)場實際的最優(yōu)崗位配置標準，進一步探索策劃優(yōu)化方案，不斷提高管理幅度。通過部領導授課等方式，提高基層管理者管理能力；打造“發(fā)明問題解決理論”等精品培訓項目，提升現(xiàn)場技術能力；加大師資及教材的建設，推進“技能健身計劃”等培訓項目，提升操作維護人員的標準化作業(yè)能力；完成公司新一輪后備選拔工作，制定落實三年培養(yǎng)計劃；采取個性培養(yǎng)模式培養(yǎng)新進大學生。完善部門績效考評辦法，突出安全履責及生產(chǎn)經(jīng)營績效目標；強化員工績效管理，規(guī)范員工績效評價流程。按照“一廠管一廠”的模式，做好湛江鋼鐵建設期物流部員工的教育培訓等人力資源工作。
責任部門：組織人事、團委
協(xié)作部門：各黨支部（總支）
4、夯實黨建基礎管理，建設服務型黨組織
加強和改進黨支部建設，加強員工需求與關注點信息管理，深入了解和細致掌握員工的思想動態(tài)；深化“八個人”的工作機制，加強服務型黨組織建設，注重在新形勢下的方法創(chuàng)新，把服務員工的工作做細做深；各級黨組織要增強“為員工創(chuàng)造安全良好的作業(yè)環(huán)境”的使命意識，落實滾動解決員工解決“三最問題”的工作機制，切實保障員工生命權和健康權。
按照《運輸部黨支部建設平衡計分卡管理辦法》要求，圍繞運輸部生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和建設服務型黨組織的要求，結合實際，制定相應的支部登高指標和實施計劃，提升基層黨組織的“登高”業(yè)績；把交流做員工工作情況，列為黨組織生活設計的規(guī)定動作；繼續(xù)推進跨部門黨組織共建活動，搭建溝通、協(xié)作、共享平臺，實現(xiàn)共贏。
深化黨員“登高”管理。把做員工的工作、為員工服務列為每個黨員“登高計劃”的指定內容，將作風建設、群眾滿意度與黨員干部登高實踐相結合，發(fā)揮全體黨員在服務群眾、做群眾工作中的作用。
加強對支部黨建工作指導檢查，修訂《運輸部黨支部“晉級創(chuàng)優(yōu)”活動實施細則》內容及要求，促進基層黨支部各項工作規(guī)范、有效開展。及時總結黨建經(jīng)驗成果，在各黨支部（總支）進行交流和共享。
責任部門：組織人事、工會
　協(xié)作部門：黨辦、團委、各黨支部（總支）
5、提升廉潔風險防控能力，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航
健全完善黨內監(jiān)督_，強化監(jiān)督執(zhí)紀，做好問責監(jiān)督；深化廉潔風險辨識分析預警應對工作，建立運輸部廉潔風險檔案和廉潔風險防控指引，把風險辨識工作與管理制度和業(yè)務流程制訂相融合，規(guī)范業(yè)務流程，降低廉潔風險度，提高風險受控度；進一步提升工程建設推“雙優(yōu)”體系管理水平，加強日常工程建設教育、監(jiān)督工作；圍繞中央“八項規(guī)定”、中紀委“四大紀律、八項要求”等，開展領導干部和有業(yè)務處置權人員的黨風建設和反腐倡廉教育；以廉潔風險辨識分析重點項目為切入點，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際，做好效能監(jiān)察立項工作，達到 ……（未完，全文共2362字，當前僅顯示1501字，請閱讀下面提示信息。收藏《2014年集團運輸部黨委重點工作》）