集團工會主席在集團工會工作會議上的講話

圍繞中心 服務大局 創(chuàng)新發(fā)展 構建和諧
在推動沈陽水務事業(yè)振興發(fā)展中彰顯作為
——在集團工會工作會議上的講話
水務集團工會主席

各位領導、同志們：
　　　　這次會議的主要任務，是深入貫徹落實市總工會十五屆六次全委會和集團黨委擴大會議精神，認真總結集團工會過去一年工作經驗，表彰201*年度先進集體和先進個人，揭曉基層工會工作十大獲獎亮點活動。在此，我向受到表彰的集體和個人表示祝賀！向為工會工作做出突出貢獻的會員們表示衷心的感謝！
　　　　本次會議，將明確201*年工會工作任務，進一步統一思想，振奮精神，推動全年重點工作落實，為實現市總工會工作部署和集團黨委工作要求，奠定堅實的基礎。
　　　　一、201*年工作的簡要回顧
　　　　過去一年，在市總工會和集團黨委的正確領導下，在全體工會干部會員勤勉工作和共同努力下，集團工會工作呈現出全面發(fā)展的良好態(tài)勢，企業(yè)民主化進程逐步深入；企業(yè)發(fā)展與職工權益和諧統一；職工文化活動蓬勃發(fā)展；六小工程建設深入人心；企業(yè)弱勢_得到有效救助，廣大職工的幸福感、認同感、使命感進一步增強，企業(yè)的凝聚力和向心力得到進一步提升，在助推集團“十二五”高起點開局中，
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全市工會干部120余人參加，市總工會主席鞠秀禮給予了高度評價，“6+1”工程贏得了全市工會同仁的廣泛贊譽；在市創(chuàng)建和諧勞動關系會議上，集團代表發(fā)言獲得一致好評。
　　　　——基層班組建設取得新提升。集團工會始終堅持以人為本，全面發(fā)展原則。通過大學習、大培訓，實現職工整體素質的大提高。在集團工會、人力資源處、終身教育學院，聯合組織的班組競賽和星級班組創(chuàng)建活動中，集中培訓了470名基層班組長，使班組長在思想觀念、奮斗目標、知識結構、綜合能力等方面得到顯著提高。培訓活動的開展產生了積極的帶動效應，各級工會紛紛以此為契機，創(chuàng)新各種活動載體，廣泛開展“圖書進班組”和職業(yè)道德培訓等活動，全面激發(fā)了班組活力，把班組建設不斷推向深入。
　　　　——勞動技能競賽取得新成果。在市“十二五”競賽活動中，集團工會組織創(chuàng)新技術立項16個；圍繞“城市更美好，水務創(chuàng)一流”主題，開展技能競賽活動，參賽職工4300多人，競賽項目11個種類，參賽職工和競賽種類創(chuàng)造了集團歷史新高，廣泛開展拜師學藝活動，師徒結對子205對；大力推進勞模管理工作，組織勞模、先進人物參加省‘十大藍領技能明星’表彰大會，參觀鐵西鑄造博物館和工人村生活館，聽取田志永事跡報告會，觀看話劇郭明義。組織開展先進人物“紅色之旅”活動。召開勞模新年茶話會。組織勞模評選工作，27名同志被評為201*年度集團勞動模范。
　　　　——企業(yè)文體文化建設取得新成就。積極組織參加城建系統運動會，集團以27金16銀18銅的成績獲得團體總分第一名；在“百姓體彩杯”羽毛球比賽中，取得了五個單項比賽3個第一；組織職工參加市“永遠跟黨走，沈陽百萬群眾唱紅歌”活動，以99.22分高列第二名；組織籌備“迎中秋 創(chuàng)和諧 喜慶功 鑄輝煌”中秋晚會；成功舉辦沈陽“水務杯”職工拔河比賽等體育競技活動。全年各級工會開展文體活動287次，參與人數9959人。組織各類培訓895次，參與人數14000余人。通過多層次、多渠道、多樣化的文體活動和培訓活動，提升職工素質修養(yǎng)，繁榮企業(yè)文化建設。
　　　　——工會自身建設取得新高度。一是召開半年和四季度工會工作會議，為工會工作的創(chuàng)新開展、有序開展明確方向；二是成立五個專項管理委員會，將工作重心由集團集中向基層下移，實現工會工作貼近一線、上下聯動、協作配合的良性運行機制；三是嚴格執(zhí)行工會經費使用規(guī)定，保證工會經費、會費用好、用實；四是全年發(fā)放各類工會工具書籍50多套、近600余冊。組織工會主席參觀學習洮昌社區(qū)、黎明公司等單位的亮點工作和企業(yè)文化，開闊干部視野，拓寬工作思路。五是開展以“走基層，訪民意”為主題的基層調研活動，與一線職工零距離接觸，不斷提高服務職工、服務基層的能力；六是推行以五個專項管理委員會為組織構架的年終互檢模式，細化考核標準，促進廣大工會干部積極作為、主動作為、有效作為。
　　　　回顧一年的工作，我們有幾點體會：必須堅持主動爭取黨的領導，善于把黨政賦予工會的資源和手段轉化為工作優(yōu)勢；必須堅持以服務廣大職工為重點，保持工會和職工群眾的血肉聯系；必須堅持與時俱進、大膽實踐，推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展；必須堅持積極進取、主動作為，增強工會組織適應新任務、新要求、新挑戰(zhàn)的能力。
　　　　在肯定成績的同時，還應清醒地看到差距和不足。一是新時期工會工作與企業(yè)黨政工作的契合點和立足點還需進一步探索；二是國有企業(yè)傳統的工會工作定位、方式方法、思維定勢及活動平臺還需進一步轉變和創(chuàng)新；三是基層工會活力還需進一步增強，特別是個別單位部分工會干部安于現狀、不思進取的問題還比較突出。四是服務職工的辦法和措施還需進一步創(chuàng)新，工作作風還需進一步轉變。這些問題需要我們在今后的工作中認真加以改進。
　　　　二、201*年主要任務
　　　　201*年集團各級工會組織和工會干部要把思想和工作統一到市總工會“兩個著眼”、“ 五個重點”和“五個突破”上來，統一到集團“十二五”總體戰(zhàn)略規(guī)劃和“十個體系建設”的任務上來，增強工會工作的責任感和使命感。要著眼于以以人為本和創(chuàng)新思維為出發(fā)點，加快工會工作轉型，實現創(chuàng)新發(fā)展；要著眼于以搭建載體和創(chuàng)新亮點為落腳點，增強服務大局意識，實現和諧發(fā)展；要著眼于以制度建設 ……（未完，全文共6397字，當前僅顯示2246字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團工會主席在集團工會工作會議上的講話》）