牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí) 夯實(shí)**創(chuàng)效基礎(chǔ)
政府車(chē)隊(duì)汽修廠服務(wù)工作總結(jié)
201*年,我廠的主要工作思路,牢固樹(shù)立為機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí),努力開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、加強(qiáng)維修質(zhì)量,提高服務(wù)水平
為機(jī)關(guān)服務(wù),是**汽修廠的立廠之本。我廠始終以服務(wù)于機(jī)關(guān)為目標(biāo),堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)的
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略255字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
檢驗(yàn)后簽字,方可出廠。
4、加強(qiáng)對(duì)配件管理的力度,形成較穩(wěn)定的、質(zhì)量好、價(jià)格合理的零配件供應(yīng)渠道,改變以往機(jī)關(guān)車(chē)輛車(chē)型多供貨不及時(shí)的問(wèn)題,加大配件倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量,由供貨商事先將部份配件存儲(chǔ)在我廠,用完后再結(jié)帳。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍
在新形勢(shì)下,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理,建立和完善各項(xiàng)
規(guī)章制度,明確和落實(shí)崗位職責(zé),重點(diǎn)加強(qiáng)各部門(mén)各項(xiàng)考核的指標(biāo),把績(jī)效考核作為今后選用管理人才的主要條件之一。同時(shí)做好人才的培養(yǎng)工作,讓思想品德好,工作能力強(qiáng),有組織和指揮能力的年青同志及時(shí)得到選用和提拔,鍛煉和培養(yǎng)人才,為企業(yè)發(fā)展需要奠定基礎(chǔ)。
建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是我廠201*年工作又一重點(diǎn),一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,能給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,為了確保機(jī)關(guān)車(chē)輛的維修質(zhì)量,首先是提高職工技術(shù)的水平。選派年青有為的青工,參加技術(shù)講座及培訓(xùn)。其次是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,建設(shè)好這支隊(duì)伍是我們新的課題。在工作中不但要關(guān)心職工工作,還要關(guān)心職工生活,了解職工想法,建立良好的工作環(huán)境,讓職工有一個(gè)施展個(gè)人本領(lǐng)和才能的場(chǎng)所。
三、合理利用土地資源,加緊新廠房的建設(shè)
讓土地資源得到充分的利用和發(fā)揮,提升**汽修廠形象,爭(zhēng)取更大效益是今年我廠的重要工作。我們將根據(jù)規(guī) ……(未完,全文共1126字,當(dāng)前僅顯示716字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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