油田思想政治工作報告

認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神
切實加強和改進新形勢下思想政治工作
持續(xù)推進油田科學有效和諧發(fā)展
在油田思想政治工作會上的報告
副書記

同志們：
　　　　這次政工會，是在油田上下深入學習實踐科學發(fā)展觀，大力唱響“埋頭苦干創(chuàng)精細管理之先，團結奮進爭內涵發(fā)展之優(yōu)”主旋律，奮力沖刺年度生產經(jīng)營目標的重要時刻召開的。會議的主要任務是：認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神和中央《關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》，研究進一步提高油田思想政治工作科學化水平的有效方法和措施，安排部署2012年思想政治工作，引導油田上下在唱響主旋律上進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、激發(fā)干勁、迸發(fā)活力，為油田科學有效和諧發(fā)展提供堅強有力的思想保證、精神動力和文化支撐。
　　　　現(xiàn)在，我根據(jù)局黨委研究的意見，向大會作工作報告。
　　　　一、油田思想政治工作回顧和總結
　　　　“十一五”以來，在集團公司黨組和江蘇省委的正確領導下，油田思想政治工作以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞主題、主線、主旋律，堅持“三貼近三融入三服務”——貼近生產，融入精細管理，服務內涵發(fā)展；貼近基層，融入創(chuàng)先爭優(yōu)，服務隊伍建設；貼近生活，融入和諧構建，服務職工群眾，在探索改進中創(chuàng)造
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榮譽，并于2009年再次榮獲“全國五一勞動獎狀”。
　　　　2．牢牢把握“精細管理，內涵發(fā)展”主線，強化文化支撐，有效發(fā)展動力更加強勁
　　　　在集團公司上游企業(yè)中，我們江蘇油田經(jīng)濟規(guī)模不算大、發(fā)展歷程不算長、地表地質復雜程度堪稱東部油田之最，發(fā)展的客觀條件不占優(yōu)勢。但“十一五”以來，我們油田的勘探開發(fā)卻始終保持穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢，經(jīng)營效益和管理水平走在了集團公司前列，在系統(tǒng)內外有著較高的知名度和美譽度。究其原因，領導堅強有力、管理科學高效、技術先進實用、隊伍作風過硬等是主要因素，同時，先進文化的強力支撐也發(fā)揮了重要作用。這些年來，我們堅持將企業(yè)文化建設作為基礎工程、靈魂工程，從領導層、管理層、執(zhí)行層三個層面強力推進，逐步培育形成了與市場經(jīng)濟相適應、與現(xiàn)代企業(yè)制度相吻合、與中國石化企業(yè)文化相承接，具有鮮明時代特征、石油特質和精細特色的企業(yè)文化。一是領導層積極倡導,使文化內化于心。油田制定下發(fā)了企業(yè)文化建設實施綱要，召開了企業(yè)文化建設推進會。油田主要領導率先提出并積極倡導的“四精”、“四鏡”管理理念、“四不”安全理念等，進一步指明了油田企業(yè)文化建設的前進方向，增強了油田企業(yè)文化的時代性、先進性。這些理念通過深入廣泛地宣傳，已經(jīng)成為油田企業(yè)文化的核心理念，成為油田廣大員工的共同價值取向。二是管理層嚴格規(guī)范，使文化固化于制。按照“科學合理、符合實際、便于操作、利于執(zhí)行”的要求，不斷健全完善各項管理制度，探索建立“五把鎖”管理模式，著力推進制度標準化信息化建設，使文化的“軟實力”_于制度的“硬要求”，形成了事事有制度規(guī)范、人人受制度監(jiān)督的良好局面。三是執(zhí)行層勇于踐行，使文化外化于行。持續(xù)開展“上游學江蘇、江蘇怎么辦、我們怎么干”大討論，廣泛開展“精細文化大家談”、“精細故事大家講”、“精細案例大家評”系列活動，深化“我要安全”主題活動, 使具有水鄉(xiāng)油田特色的精細文化、安全文化更加深入人心，“李堡模式”、“八小”自主管理法、“五位一體”管理體系等來自基層的鮮活經(jīng)驗不斷涌現(xiàn)。持續(xù)不斷地培育先進文化結出了豐碩成果，油田“四精”管理上升為股份公司油田企業(yè)總體目標，成為上游企業(yè)學習的標桿。油田被評為江蘇省企業(yè)文化先進單位，企業(yè)文化研究課題獲得了集團公司一等獎。集團公司黨組領導贊譽說：“江蘇油田的企業(yè)文化建設有聲有色，處處都能夠看到干部職工身上有一種精神，有一種文化的力量，這支隊伍有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律，是一支不穿軍裝的部隊�！�
　　　　3．大力唱響“埋頭苦干創(chuàng)精細管理之先，團結奮進爭內涵發(fā)展之優(yōu)”主旋律，強化隊伍建設，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚
　　　　主旋律是引領隊伍前進的旗幟，是向新的目標發(fā)起沖鋒的號角。近年來，油田各級組織以“四輪驅動”為抓手，大力唱響主旋律。一是廣泛宣傳發(fā)動，做好“擂鼓手”。通過油田領導班子成員到處干班輪流宣講，在報紙、電視和網(wǎng)絡開設專欄，舉辦形勢任務報告會等，對唱響主旋律進行全方位、多角度、深層次宣傳報道，營造了我參與、我奉獻、我受益的濃厚氛圍。二是注重整體聯(lián)動，爭當“主攻手”。圍繞強“三基”、除“四害”，不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)，各級黨組織和廣大黨員科學發(fā)展站排頭、精細管理當標兵，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。持續(xù)推進“比學趕幫超”和“達標創(chuàng)優(yōu)”工作，先后刷新集團公司紀錄7項、油田紀錄111項，獲得35面紅旗，3顆紅星，在上游企業(yè)中名列前茅。廣泛開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”和“責任、潛力、辦法”大討論，廣大員工進一步認清了肩負的經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任。深入開展“爭創(chuàng)學習型組織、爭做知識型職工”活動和“雙爭雙促”勞動競賽，繼續(xù)推進人才培訓工程、能力提升工程和素質提高工程，通過舉辦油田第十二屆技能競賽、油藏動態(tài)分析大賽，承辦集團公司技能競賽等，在基層一線掀起了爭當操作技術能手、爭做降本增效標兵的熱潮。三是突出典型帶動，選樹“紅旗手”。編輯出版江蘇油田群英譜，命名表彰“水鄉(xiāng)鐵軍”、“物探尖兵”，為“全國勞動模范”、“全國技術能手”設立工作室，舉辦“科學發(fā)展在油田，精細管理到崗位”先進典型事跡巡回演講，進一步激發(fā)了榮譽感、自豪感，使先進典型的影響力更具普遍性、持久性，在全油田形成了人人學先進、趕先進，千帆競發(fā)、萬眾爭先的生動局面。四是強化聚力推動，激勵“助攻手”。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，積極推進以職工代表大會和基層民主懇談會為主要形式的基層民主建設。扎實開展“為民服務，創(chuàng) ……（未完，全文共10029字，當前僅顯示2386字，請閱讀下面提示信息。收藏《油田思想政治工作報告》）