目錄/提綱:……
一、工作思路
二、監(jiān)管目標(biāo)
三、保障措施
三是看守所做好搬遷新所預(yù)案制定、安全押解準(zhǔn)備工作
二是要以開展教育活動(dòng)為載體,落實(shí)規(guī)章制度,落實(shí)工作規(guī)范,履職盡責(zé),樹立新形象
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看守所2014年監(jiān)管工作思路
2014年,**市看守所認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部郭聲琨部長(zhǎng)在內(nèi)蒙調(diào)研時(shí)重要講話精神,以“兩管理兩過程”指示精神為指引,以爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)所為目標(biāo),牢固樹立以人為本的理念,以創(chuàng)新精神、改革意識(shí)大膽探索文明管理、人性化管理的有效方式,堅(jiān)決革除和糾正當(dāng)前不符合“兩管理兩過程”精神的各種行為,真正把監(jiān)管工作的過程
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二級(jí)所。
三、保障措施
1、全心全力抓安全。兩所要以安全管理為主線,以“兩管理、兩過程”為載體,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,落實(shí)三項(xiàng)教育制度、一日生活制度,狠抓安全管理。
2、聚精會(huì)神抓隊(duì)伍。即“一個(gè)根本”:即以隊(duì)伍建設(shè)為根本。重點(diǎn)抓好從嚴(yán)治警,特別是從嚴(yán)治長(zhǎng),將監(jiān)所所長(zhǎng)作為隊(duì)伍素質(zhì)提升的突破口和著力點(diǎn),通過提高所長(zhǎng)的責(zé)任心、事業(yè)感、能力水平帶動(dòng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。隊(duì)伍建設(shè)的另一個(gè)重點(diǎn)是監(jiān)管文化建設(shè),通過文化建設(shè),激發(fā)民警愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔奉公、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài);通過文化建設(shè),培養(yǎng)民警良好的工作習(xí)慣、生活習(xí)慣和文明的談吐、規(guī)范的舉止;通過文化建設(shè),增強(qiáng)民警的歸屬感、認(rèn)同感和榮譽(yù)感,形成合力,共同推動(dòng)監(jiān)管工作發(fā)展和進(jìn)步。
一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),率先垂范,從我做起,從嚴(yán)治警,嚴(yán)格遵守五條禁令、紀(jì)律條令、三項(xiàng)紀(jì)律等紀(jì)律規(guī)定,遵紀(jì)守法,加強(qiáng)
黨風(fēng)廉政建設(shè),轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,規(guī)范文明執(zhí)法,確保實(shí)現(xiàn)2014年民警隊(duì)伍不發(fā)生任何問題。
二是看守所以搬遷新所為契機(jī),積極主動(dòng)向局黨委
匯報(bào),調(diào)整充實(shí)警li,解決人員年齡結(jié)構(gòu)偏大問題。
三是看守所做好搬遷新所預(yù)案制定、安全押解準(zhǔn)備工作。
3、抓工作,上臺(tái)階。
一是看守所要進(jìn)一步完善13項(xiàng)管理機(jī)制 ……(未完,全文共1159字,當(dāng)前僅顯示737字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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