新時期企業(yè)員工思想道德建設初探

目錄/提綱：……
一、以職業(yè)素質培養(yǎng)為切入點，抓住企業(yè)思想道德建設的重點
二、以企業(yè)文化建設為結合點，拓寬企業(yè)思想道德建設的途徑
一是要發(fā)揮好企業(yè)的文化導向，不斷激發(fā)員工的拼搏進取精神
二是要發(fā)揮好企業(yè)的文化規(guī)范，不斷提升員工的思想道德行為
三是要發(fā)揮好企業(yè)的文化凝聚，不斷強化員工對企業(yè)的認同感和責任感
三、以貼近企業(yè)實際為著眼點，強化企業(yè)思想道德建設的實效
（一）要緊貼中心，與企業(yè)生產經營活動相結合
（二）要豐富載體，寓教育于各種活動之中
（三）要突出激勵引導，發(fā)揮先進典型的示范導向作用
一是要有深厚的群眾基礎，從群眾中來，為群眾所公認
三是要注意廣泛性、層次性
（四）要貼近員工生活，把解決思想問題同解決員工實際需要問題結合起來
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新時期企業(yè)員工思想道德建設初探
　　　
　　　當前，隨著我國經濟_改革的深入推進，經濟全球化步伐的不斷加快，企業(yè)這個市場經濟主體間的競爭日趨激烈。企業(yè)要在市場中求得生存與發(fā)展，進步與提升，離不開現(xiàn)代企業(yè)經營管理、現(xiàn)代科學技術創(chuàng)新，更需要一支具備高水平的思想道德素質的員工隊伍。
　　　然而，在市場經濟條件下，受各種思潮的沖擊，員工中不可難免地會發(fā)生價值觀念錯位、價值取向消極、道德評判偏差、道德心里失衡的現(xiàn)象，如何進一步加強員工思想道德建設，筆者以為應選好職業(yè)道德素質培養(yǎng)這個切入點，找準企業(yè)文化建設這個結合點，抓住貼近企業(yè)實際這個著眼點，方能不斷推進思想道德建設的深入開展，富有成效的解決好上述問題，為企業(yè)在激烈的市場競爭之中立于不敗之地提供扎實的思想道德基礎。
　　　一、以職業(yè)素質培養(yǎng)為切入點，抓住企業(yè)思想道德建設的重點
　　　職業(yè)道德是作為一名企業(yè)員工的必備素質。對于企業(yè)來說，思想道德建設的重點就是要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德
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觀，在工作實踐中養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣和職業(yè)行為，并通過制度、激勵機制建設的營造，激發(fā)廣大員工鉆業(yè)務、提技能，掌握更多的新知識、新技術，造就和培養(yǎng)知識型、技能型員工，為企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新、進步提供堅實的基礎保障。
　　　二、以企業(yè)文化建設為結合點，拓寬企業(yè)思想道德建設的途徑
　　　思想道德作為員工素質的主要體現(xiàn)，是企業(yè)文化建設的重要組成部分。企業(yè)文化對于員工思想道德素質的影響是不容忽視的。一是要發(fā)揮好企業(yè)的文化導向，不斷激發(fā)員工的拼搏進取精神。企業(yè)文化是企業(yè)員工共同價值觀、共同追求、共同利益的集中反映。對于企業(yè)員工來說，企業(yè)文化有很強的吸引力、感召力。要利用并發(fā)揮好企業(yè)的文化導向，把員工吸引、凝聚到企業(yè)所確定的目標、方向上來，引導員工為實現(xiàn)企業(yè)的目標任務而共同奮斗。二是要發(fā)揮好企業(yè)的文化規(guī)范，不斷提升員工的思想道德行為。企業(yè)發(fā)展到一定程度就逐漸形成了企業(yè)文化的共同價值觀。企業(yè)文化所承載的這種價值理念能有效地提升員工的思想道德行為。希望得到組織的承認，得到人們尊重，是人的本能需要之一。人們的合乎共同價值取向的行為得到承認和選擇，就會獲得心里上的平衡與滿足；反之，就會產生失落感和挫折感。企業(yè)員工往往會自覺服從那些根據共同價值觀、共同利益而確定的行為準則，產生“從眾行為”，從而使員工行為從較低層次的“要我做”上升為更高層次的“我要做、做好些”。三是要發(fā)揮好企業(yè)的文化凝聚，不斷強化員工對企業(yè)的認同感和責任感。在社會系統(tǒng)中，將個體凝聚在一起的，主要是心里的力量，而非生物的力量。企業(yè)文化正是以各種方式來溝通企業(yè)員工的思想，使他們在統(tǒng)一的思想指導下，產生對企業(yè)目標、準則、觀念的“認同感”和作為企業(yè)一員的“使命感”。隨著員工認同感、使命感、自豪感、歸屬感的樹立，必將潛意識地產生對企業(yè)強烈的向心力。
　　　誠然，企業(yè)文化作用的發(fā)揮，必須要強化員工對企業(yè)文化的認同與接受。企業(yè)要通過入腦、入心、入耳式的教育引導，讓員工清楚明確企業(yè)的價值取向、價值理念，真正認識到企業(yè)價值觀與自身利益息息相關，自覺將企業(yè)價值觀化為個人的愿景和理念，增強認同感。同時也要注重企業(yè)文化的與時俱進。企業(yè)文化的與時俱進，說到底就是要對理念文化、制度文化、行為文化和物質文化的不斷創(chuàng)新。對企業(yè)理念的創(chuàng)新，必須要了解國內外先進的經營理念，了解同行業(yè)的經營思想和經營理念，并結合自身實際，進行對比分析、深入研究，提出更有競爭力的理念文化體系。對制度文化的創(chuàng)新必須以理念文化為基礎，對不符合企業(yè)理念的制度進行完善，使制度與理念相匹配，理念指導制度，制度體現(xiàn)理念。對行為文化的創(chuàng)新必須以理念和制度為指導，以理念為最高要求，以制度為最低要求，進行系統(tǒng)梳理，逐項調整，最終實現(xiàn)行為文化與理念文化相吻合。對物質文化的創(chuàng)新也必須以理念文化為指導，對各種物質文化進行系統(tǒng)梳理和排查，徹底消除、調整和改進，最終實現(xiàn)物質文化與理念文化相吻合。
　　　三、以貼近企業(yè)實際為著眼點，強化企業(yè)思想道德建設的實效
　　　企業(yè)思想道德教育不能空對空去講，空對空去抓，讓員工有一種水中望月、霧里看花的感覺，而是要貼近企業(yè)實際，讓員工感到近在身邊、看得見、摸得著、易于接受，尤其是要在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，不斷探索新情況，總結新經驗，研究新方法。
　　　（一）要緊貼中心，與企業(yè)生產經營活動相結合。對于企業(yè)來說，搞好生產經營永遠是第一位。要把思想道德建設同生產經營工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，把生產經營的難點作為思想政治工作的 ……（未完，全文共3691字，當前僅顯示1864字，請閱讀下面提示信息。收藏《新時期企業(yè)員工思想道德建設初探》）