煙葉分公司上半年工作總結(jié)、收購(gòu)工作安排

目錄/提綱：……
一、階段性地做好了以“穩(wěn)定種植規(guī)模、合理調(diào)整布局”為中心的煙葉_工作
二、做好以提高煙葉質(zhì)量為中心的煙葉生產(chǎn)工作
二是規(guī)范化技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)和管理到位
三、加強(qiáng)了精細(xì)化管理，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展打牢基礎(chǔ)
二是強(qiáng)調(diào)在管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，對(duì)工作任務(wù)和工作目標(biāo)加以量化分解、細(xì)化監(jiān)督
（三）上級(jí)公司的各項(xiàng)工作制度，在某些部門(mén)得不到貫徹與落實(shí)，安全觀念較差
一、提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，確保煙葉收購(gòu)工作的全面落實(shí)
二、認(rèn)真做好今年煙葉收購(gòu)的各項(xiàng)工作
（一）嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)工作流程，加強(qiáng)對(duì)等級(jí)質(zhì)量的控制
一要認(rèn)真執(zhí)行入戶預(yù)檢、預(yù)約交售制度
二要加強(qiáng)收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查
三要認(rèn)真執(zhí)行等級(jí)質(zhì)量管理各項(xiàng)制度
（二）嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，堅(jiān)決維護(hù)良好的煙葉收購(gòu)秩序
一要加強(qiáng)煙葉種植合同管理
二要加強(qiáng)專賣(mài)管理，嚴(yán)厲打擊非法煙葉經(jīng)營(yíng)行為
一是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制
二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度
三是落實(shí)“七個(gè)排查”工作
四是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)_
三要提高服務(wù)意識(shí)，更好的為煙農(nóng)服務(wù)
一是為煙農(nóng)售煙提供便利
二是制定應(yīng)對(duì)收購(gòu)矛盾和問(wèn)題的預(yù)案
三是做好政策法規(guī)的宣傳工作
三、強(qiáng)化安全工作
……
煙葉分公司上半年工作總結(jié)、收購(gòu)工作安排

　　　　2013年是**分公司按照哈爾濱煙區(qū)“圍繞“原料保障上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，調(diào)布局、穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、嚴(yán)內(nèi)管、重創(chuàng)新、增活力，促進(jìn)哈煙區(qū)和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展的工作思路。以嚴(yán)肅種植合同和規(guī)范煙葉生產(chǎn)種植標(biāo)準(zhǔn)為工作基本點(diǎn)，以武總報(bào)告中重點(diǎn)抓好八方面工作的要求為切入點(diǎn)，分公司達(dá)到了提質(zhì)量、穩(wěn)規(guī)模、升管理水平的目的，企業(yè)管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要工作如下：
　　　　關(guān)于上半年的主要工作
　　　　上半年，**分公司認(rèn)真貫徹哈爾濱煙葉公司2013年全區(qū)工作會(huì)議要求，以烤煙種植收購(gòu)量2.78萬(wàn)擔(dān)，上等煙比例30%以上，中等煙達(dá)到95%以上，桔色煙達(dá)到55%以上，全年無(wú)重、特大安全事故，無(wú)違法違紀(jì)事件為工作目標(biāo)，**分公司思想統(tǒng)一，目標(biāo)一致，真抓實(shí)干，取得了突出成績(jī)。
　　　　一、階段性地做好了以“穩(wěn)定種植規(guī)模、合理調(diào)整布局”為中心的煙葉_工作
　　　　按照武總報(bào)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略691字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
徹底消除了以往煙葉脫肥早熟、貪青晚熟、烤后煙葉色澤淡的現(xiàn)象，今年8月份以前全縣煙田普遍長(zhǎng)勢(shì)良好，可以說(shuō)是近年來(lái)最好的一年。
三、加強(qiáng)了精細(xì)化管理，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展打牢基礎(chǔ)
　　　　2013年，分公司充分認(rèn)識(shí)理解了精細(xì)化管理、落實(shí)程序化規(guī)則的重要性和緊迫性，也在實(shí)踐中切實(shí)增強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。具體做法：一是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌兼顧，各部門(mén)團(tuán)結(jié)合作，各司其職，相互協(xié)作，加大力度完善生產(chǎn)上、管理上、安全上以及財(cái)務(wù)程序上的相互協(xié)調(diào)，做到層層有人管事，管理精細(xì)，制度細(xì)化，責(zé)任到人，落實(shí)到位；做到申請(qǐng)審批程序化，企業(yè)管理精細(xì)化的正規(guī)化建設(shè)。二是強(qiáng)調(diào)在管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，對(duì)工作任務(wù)和工作目標(biāo)加以量化分解、細(xì)化監(jiān)督。今年從分公司經(jīng)理到每一名員工都以身作則吃苦耐勞，發(fā)揮表率作用，增強(qiáng)緊迫感，責(zé)任感，再接再厲，努力實(shí)現(xiàn)武總4月2日工作報(bào)告中所提八項(xiàng)工作目標(biāo)；三是按照完善內(nèi)部規(guī)范管理要求，在階段檢查上做足文章，雖然今年上級(jí)公司來(lái)的少了，但是我們努力做到“自己的刀能削自己的耙|，通過(guò)制定詳細(xì)的階段檢查考核細(xì)則，認(rèn)真兌現(xiàn)煙站及科室的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)，做到每個(gè)崗位上有指標(biāo)，人人肩上有任務(wù)，通過(guò)考核極大地調(diào)動(dòng)了全員積極性，積小勝為大勝，較好地完成了上級(jí)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。四是提高了工作效率和質(zhì)量，細(xì)節(jié)是衡量檢驗(yàn)工作效率、質(zhì)量和效益的重要標(biāo)準(zhǔn)，只有加強(qiáng)精細(xì)化管理，落實(shí)程序化規(guī)則，才會(huì)帶來(lái)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href=http://jey722.cn/0v/93/index.html>工作作風(fēng)、優(yōu)良的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而收獲效益。
四、上半年，我們雖然取得了一定的工作成績(jī)，但與原料保障上水平和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求仍有差距，主要表現(xiàn)在：
　　　�。ㄒ唬┎糠譄熂紗T還是跟不上發(fā)展的需要，致使地域間田間等管理水平不平衡，跟不上現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，主要表現(xiàn)在煙技員工作干勁不高，缺乏進(jìn)取心，干工作平平淡淡，缺少亮點(diǎn)；
　　　�。ǘ╆P(guān)鍵環(huán)節(jié)措施不力，達(dá)不到公司的要求和煙農(nóng)的期望，主要表現(xiàn)在：個(gè)別地方主觀上缺乏工作前瞻性，加上天氣的客觀原因造成病害增多，致使商品量不足和煙葉質(zhì)量達(dá)不到要求；在田間管理上則表現(xiàn)為行動(dòng)遲緩，預(yù)防為主的防病宗旨沒(méi)有很好地貫徹與執(zhí)行，有些工作缺乏主動(dòng)性和工作方法，沒(méi)有很好地消化與吸收公司的意圖，給煙葉收購(gòu)帶來(lái)壓力。
　　　　（三）上級(jí)公司的各項(xiàng)工作制度，在某些部門(mén)得不到貫徹與落實(shí)，安全觀念較差。
　　　　下半年的主要工作安排：
　　　　一、提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，確保煙葉收購(gòu)工作的全面落實(shí)
　　　　由于今年特殊的環(huán)境條件，各個(gè)煙站要杜絕出現(xiàn)等級(jí)純度低、摻雜使假、濕煙等不良現(xiàn)象，確保正常的收購(gòu)秩序。不良收購(gòu)現(xiàn)象的產(chǎn)生原因雖然有多個(gè)方面，但究其根源在于我們放松了對(duì)自己的管理，放松了自身思想認(rèn)識(shí)的提高，放松了發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變，說(shuō)到底還是我們自身的問(wèn)題，是能否與分公司保持高度一致的問(wèn)題，是如何正確看待**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，是如何正確對(duì)待各方面利益的問(wèn)題。哈公司要求切實(shí)提高煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率作為今年煙葉收購(gòu)工作的中心任務(wù)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煙葉生產(chǎn)形勢(shì)和今年煙葉收購(gòu)工作的新特點(diǎn)、新形勢(shì)，要求我們必須徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)清做好煙葉收購(gòu)工作的重大意義，確保收購(gòu)等級(jí)合格率，這關(guān)系到**煙葉產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展，關(guān)系到產(chǎn)區(qū)167戶煙農(nóng)的切身利益，關(guān)系到分公司干部職工的福祉。要從捍衛(wèi)煙葉計(jì)劃與合同嚴(yán)肅性的高度，從保持**煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度，從維護(hù)企業(yè)、政府和煙農(nóng)利益的高度，做好今年煙葉收購(gòu)工作。
　　　　今年，**煙葉收購(gòu)工作的指導(dǎo)思想是：以哈爾濱煙葉公司《煙葉收購(gòu)工作方案》與《收購(gòu)規(guī)程》文件，按照“入戶預(yù)檢、考核到人，約時(shí)定點(diǎn) ……（未完，全文共5523字，當(dāng)前僅顯示1939字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煙葉分公司上半年工作總結(jié)、收購(gòu)工作安排》）