煙葉公司開展“235”教育實踐活動總結(jié)報告

目錄/提綱：……
一、以“三有三到位”為支撐，打牢教育實踐活動基礎(chǔ)
（一）有清晰的職責(zé)定位，確保職能履行全面到位
（二）有嚴格的內(nèi)部管理，確�；A(chǔ)管理全面達標
二、以活動相結(jié)合，豐富教育實踐活動成果
（一）與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)相結(jié)合，善用“他山之石”
（二）與學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
三、抓好“235”活動與教育實踐活動密切結(jié)合
（一）、活動與遵守黨的政治紀律相結(jié)合
（二）、與貫徹中央八項規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面相結(jié)合
（三）、與反“四風(fēng)”相結(jié)合
四、以活動為契機，繼續(xù)改進工作作風(fēng) 加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)
……
**煙葉公司生產(chǎn)科開展“235”教育實踐活動總結(jié)報告

積極行動 多措并舉
深入開展“235”教育實踐活動
　　　　根據(jù)《黑龍江省煙草公司**煙葉公司深入開展踐行兩個至上做到三個始終樹立五種意識教育實踐活動的通知》要求，生產(chǎn)科從自身實際出發(fā)，不斷深化活動主題、創(chuàng)新活動載體、拓展活動渠道，將教育實踐活動的開展與創(chuàng)先爭優(yōu)工作相結(jié)合、與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)相結(jié)合、與學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，精心組織，周密安排，多措并舉，扎實完成了階段性各項“規(guī)定動作”�，F(xiàn)將具體情況報告如下：
　　　　一、以“三有三到位”為支撐，打牢教育實踐活動基礎(chǔ)
　　　　我們始終認為：教育實踐活動要進班子、進崗位、進制度、進流程，在思想境界上求突破、在遵紀守法上求進步、在誠實守信上求提升、在強責(zé)敬業(yè)上求認可，創(chuàng)新管理、豐富載體，切實把教育實踐活動的成果體現(xiàn)在“四到位”“六個有”，即職能履行全面到位、基礎(chǔ)管理全面達標到位、基礎(chǔ)設(shè)施整體改善到位、隊伍素質(zhì)整體提升到位；有清晰的職責(zé)定位、有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、有嚴格的內(nèi)部管理、有一流的工作質(zhì)量、有嚴明的工作紀律、有良好的社會形象。
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……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略780字，正式會員可完整閱讀）……　
導(dǎo)干部職工樹立正確的法律意識、責(zé)任意識、奉獻意識、宗旨意識，激發(fā)干部職工愛企敬業(yè)的熱情和主動擔(dān)當(dāng)推進企業(yè)發(fā)展的職責(zé)和任務(wù)，進一步夯實了教育實踐活動的思想基礎(chǔ)。
　　　　3．公開承諾，民主評議。一是通過分層次、分崗位，研究制定崗位承諾目標，組織召開干部職工公開承諾會，要求各崗位人員做出書面承諾，堅持問題不解決不通過、落實不到位不通過、群眾不滿意不通過，并對承諾兌現(xiàn)情況實行掛牌銷號管理，加強實踐教育活動的針對性和有效性。二是將教育實踐活動要求貫穿到崗位職責(zé)和績效指標中，認真查擺單位、部門和個人在踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”和“搞好三個結(jié)合、開展六項活動”方面存在的差距和不足，特別是涉及人財物等關(guān)鍵崗位和對農(nóng)服務(wù)和自律等重點環(huán)節(jié)上存在的薄弱點，開展“四查四比”為主題的民主評議活動，查思想認識高不高，比對企業(yè)的忠誠度；查行為是否合法規(guī)范，比遵章守紀、依法行政、依法經(jīng)營的能力和水平；查作風(fēng)實不實，比深入實際解決問題的效果；查工作成績是否突出，比對企業(yè)的貢獻大小，進一步深化貫標管理和對標工作。三是通過自評、互評、部門領(lǐng)導(dǎo)點評等形式，對問題改進情況進行全面監(jiān)督和評議，不斷豐富“兩個至上”長效工作機制的內(nèi)涵。
　　　（二）有嚴格的內(nèi)部管理，確�；A(chǔ)管理全面達標
　　　　按照省局1136和**煙葉公司2月8日工作會議的要求，始終把“嚴格規(guī)范”管理理念貫穿到“煙葉產(chǎn)銷上水平” 中心工作和“7項重點工作”中，以預(yù)算管理為核心，以貫標對標為基礎(chǔ)，以內(nèi)部監(jiān)管為關(guān)鍵，以質(zhì)量體系為重點，推進基礎(chǔ)管理全面達標。具體在工作模式學(xué)習(xí)創(chuàng)新。一是確立了“創(chuàng)建以‘點面結(jié)合的生產(chǎn)模式’為特色的生產(chǎn)手段”的戰(zhàn)略定位，明確了爭創(chuàng)行業(yè)同類行業(yè)先進水平的戰(zhàn)略目標。二是以“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化”為重點，圍繞“管理創(chuàng)一流”活動，結(jié)合質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全、企業(yè)文化等體系，采用“多標一體”的綜合管理運行模式，解決體質(zhì)量管理體系中存在的問題，逐步實現(xiàn)從重建設(shè)向中運用轉(zhuǎn)變。
　　　　二、以活動相結(jié)合，豐富教育實踐活動成果
　　　�。ㄒ唬┡c企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)相結(jié)合，善用“他山之石”
　　　　我們以“學(xué)以致用做整改，努力創(chuàng)新謀超越”為抓手，生產(chǎn)科干部職工都利用工作交流、外出學(xué)習(xí)的機會，主動尋找標桿，加強對標學(xué)習(xí)。認真做到弱的內(nèi)比，強的外比。本門內(nèi)部找差距，對公司業(yè)務(wù)不精的、專業(yè)知識不通的，在公司內(nèi)部請教學(xué)習(xí)，做到人人虛心向?qū)W；單個能力強業(yè)務(wù)通的，利用學(xué)習(xí)交流機會吸取其他單位的先進理念，提升素質(zhì)。做到有針對性地提升工作水平，完善生產(chǎn)科整體業(yè)務(wù)能力，開展創(chuàng)建技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型“五型”活動，營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，使本部門全體員工不斷進步，強化能力，生產(chǎn)科整體業(yè)務(wù)水平不斷提升。在此基礎(chǔ)上，對所吸取的先進經(jīng)驗認真整合研究，做到所學(xué)有所用，要求公司各個科室對學(xué)習(xí)內(nèi)容快速投入工作，并對取得成績做好分析工作，形成具有特點的方式方法，最大限度的提升我公司的效益，形成學(xué)習(xí)、使用、創(chuàng)新的工作流程，要做到“對標不是簡單模仿、照搬照抄”，同時不盲目學(xué)習(xí)、不停止不前學(xué)習(xí)，認真研讀具有實效性的方法，為我們有效解決問題提供了新思維，為提高工作水平提供了新手段，賦予了工作新的內(nèi)涵。借助對標管理，我們要重新思考以往忽視的問題，確立更高的目標，找到新的突破方向，為趕超先進，創(chuàng)建先進做準備。
　　　�。ǘ┡c學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
　　　　公司對所吸取的先進經(jīng)驗認真整合研究，做到所學(xué)有所用，要求對學(xué)習(xí)內(nèi)容快速投入工作，并對取得成績做好分析工作，形成具有特點的方式方法，最大限度的提升我公司的效益。
　　　　三、抓好“235”活動與教育實踐活動密切結(jié)合
（一）、活動與遵守黨的政治紀律相結(jié)合
　　　　堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，在政治原則、政治立場、政治觀點上與公司黨組高度一致，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，堅定走中國特色社會主義道路的信念，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。工作上服從組織 ……（未完，全文共4339字，當(dāng)前僅顯示2192字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙葉公司開展“235”教育實踐活動總結(jié)報告》）