實小副校長個人述職報告

實小副校長個人述職報告
**區(qū)實驗小學(xué)

2013年，對集團(tuán)來說，是不平凡的一年。集團(tuán)在“五個統(tǒng)一基礎(chǔ)上，條線結(jié)合，以塊為主”的管理模式下，從組建初的磨合期走向平穩(wěn)運(yùn)行期，各方面工作都取得驕人成績；四個校區(qū)也走向成熟，步入發(fā)展快車道。伴隨集團(tuán)的成長，作為條線上的一名副校長，本人的工作思路也愈發(fā)明晰，那就是：在以黨總支書記、校長祝中錄_校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，做好“條上統(tǒng)籌，面上協(xié)調(diào)，點上服務(wù)”工作；個人自我定位也更加明確，那就是：平和做人，平靜做事；當(dāng)好綠葉，襯好紅花。
　　　回首2013,覺得自己在四個方面做到了
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核心組成員之一，我認(rèn)真吃透課題精神，廣泛學(xué)習(xí)相關(guān)理論，積極參與課題研討活動，努力以自己的品德課堂教學(xué)為支點，嘗試進(jìn)行兒童品德學(xué)習(xí)的多元化教學(xué)實踐。本學(xué)年，我撰寫了《打造“立體德育”，實現(xiàn)“全域育人”》、《讓校園德育貼地而行》、《在實踐中體驗，在活動中追夢》、《心理學(xué)視野下的班集體建設(shè)》、《“巧”讓品德課堂靈動飛揚(yáng)》、《課堂“雷語”引發(fā)的思考》、《讓家庭作業(yè)映出學(xué)生的笑容》、《我是小小美容師》、《我也能研究》等管理心得與學(xué)科論文十多篇。
　　　三、工作井然有序
　　　上學(xué)年我分管集團(tuán)教學(xué)工作和人事工作，下學(xué)年分工略有調(diào)整，增加了法制工作和婦女工作�，F(xiàn)從四方面做粗線條的梳理：
　　　1.按時高質(zhì)完成了2013年度教職工信息系統(tǒng)的更新工作、獎勵性工資核撥基數(shù)上報審核工作、中小學(xué)（幼兒園）機(jī)構(gòu)采編統(tǒng)計年報工作、教師崗位設(shè)置與晉升工作、1983年在冊民辦教師基本情況的統(tǒng)計上報工作、校級干部基本信息采集、事業(yè)單位崗位設(shè)置系統(tǒng)更新等工作。
　　　2.規(guī)范平穩(wěn)完成了2013年教師職評推薦工作、教師交流工作、新一輪中層干部競聘、校級后備干部推薦工作、暑期四個校區(qū)教師配置工作、所有代課教師摸底清查與合同簽訂。
　　　3.牽頭組織了集團(tuán)教育教學(xué)工作大檢查、全校研究性學(xué)習(xí)專題培訓(xùn)、港口羅塘實小三校聯(lián)誼活動、全校綜合研究過程性資料評比活動、全校六年級學(xué)生科學(xué)實驗操作大賽。
　　　4.協(xié)調(diào)推動了校園“英語節(jié)”系列活動、一學(xué)年兩次的江蘇省書法水平等級證書考試、部分年級學(xué)生參加的區(qū)學(xué)業(yè)水平測試、全校青年教師“讀寫體藝221”項目考核、全區(qū)語文、英語、科學(xué)青年教師基本功競賽、三至六年級學(xué)生參加的“泡泡杯”全國英語大賽、四年級學(xué)生參加的泰州市學(xué)業(yè)水平測試、學(xué)生體質(zhì)健康測試及數(shù)據(jù)上報、區(qū)美術(shù)書法篆刻作品比賽、教師網(wǎng)上法律知識競賽、全區(qū)中小學(xué)生田徑比賽、“送法進(jìn)校園”等一系列工作的開展。
　　　團(tuán)結(jié)的力量是無窮的，團(tuán)隊的智慧是無限的。以上所有工作有條不紊地順利完成得益于黨政辦、教育教學(xué)中心、綜合治理辦公室等職能科室的配合，得益于其他條線、各個校區(qū)校長、老師們的支持，在此表示衷心的感謝。
　　　4.廉潔自律不松懈
　　　在工 ……（未完，全文共1862字，當(dāng)前僅顯示1183字，請閱讀下面提示信息。收藏《實小副校長個人述職報告》）