省交通信息通信中心2012年度總結(jié)及考核方案

目錄/提綱：……
二、設(shè)立考核機構(gòu)
三、考核范圍：2012年11月30日前在職人員
四、考核時間
五、總結(jié)和考核內(nèi)容
（三）結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，對每名黨員踐諾情況進行評議和全面總結(jié)與考核
六、時間及程序安排（見附件2）
七、考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)
（一）黨員考核按優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個標(biāo)準(zhǔn)進行全員測評
八、考核結(jié)果的使用
（四）年度考核被確定為基本合格和不合格等次的人員不發(fā)放本年度年終一次性獎金
（五）將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人
九、具體要求
（一）精心組織，周密安排
（二）公平公正，實事求是
（三）提高認(rèn)識，發(fā)揮考核的激勵作用
（四）總結(jié)要形成書面材料
（五）結(jié)合實際，制定明年工作思路
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省交通信息通信中心2012年度總結(jié)及考核方案

　　　根據(jù)吉林省人力資源和和社會保障廳《關(guān)于認(rèn)真做好2012年全省事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》文件要求，結(jié)合中心工作實際，制定2012年度總結(jié)及考核方案如下：
指導(dǎo)思想
堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合工作實際，以客觀公正、民主公開、注重實效為考核原則，以崗位工作職責(zé)和全年重點工作目標(biāo)完成情況為基本依據(jù)，實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地對本人在思想建設(shè)、工作態(tài)度、工作效率、工作業(yè)績、作用發(fā)揮等方面進行全面系統(tǒng)地總結(jié)，對各級干部履行職能情況給予客觀公正的評價。
　　　二、設(shè)立考核機構(gòu)
成立以***主任為組長、***副主任和***副書記為副組長、中層以上干部為成員的中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)年度考核工作。小組辦公室設(shè)在綜合科，負(fù)責(zé)考核的具體工作。
　　　　三、考核范圍：2012年11月30日前在職人員。
四、考核時間
　　　2012年度考
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略667字，正式會員可完整閱讀）……　
工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任分解表，要求重點突出、分工細(xì)致、任務(wù)到崗、責(zé)任到人、明確完成時限。
　　　　六、時間及程序安排（見附件2）。
　　　　七、考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)
　　　�。ㄒ唬h員考核按優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個標(biāo)準(zhǔn)進行全員測評。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展黨員評議活動，通過群眾測評、黨員評議形式綜合評定每一個黨員；黨小組對一年來的學(xué)習(xí)、活動等情況進行總結(jié)，推薦1名優(yōu)秀黨員；考核組根據(jù)黨員評議和黨小組推薦結(jié)果，研究確定優(yōu)秀黨員。
（二）中層干部和工作人員年度考核按優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次進行全員測評，領(lǐng)導(dǎo)班子打分占總分?jǐn)?shù)的30%，所在科室科長打分占總分?jǐn)?shù)的20%，群眾打分占總分?jǐn)?shù)的50%。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
優(yōu)秀（100-90分）：德、能、勤、績、廉表現(xiàn)突出，全面履行崗位職責(zé)，高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，取得顯著成績，服務(wù)對象滿意度高。
合格（89-76分）：德、能、勤、績、廉表現(xiàn)較好，能夠履行崗位職責(zé)，全面完成工作任務(wù)，服務(wù)對象滿意度較高。
基本合格（75-60分）：德、能、勤、績、廉表現(xiàn)一般，基本履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)存在不足，服務(wù)對象滿意度較低。
不合格（59分以下）：德、能、勤、績、廉表現(xiàn)較差，不能履行崗位職責(zé)，不能完成工作任務(wù)，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響。
　　　�。ㄈ┘为剛�人評選：各科室在年度總結(jié)時推薦本科室嘉獎個人1人（全年事假累計10天以上或病假累計2個月以上者，不參評），考核組根據(jù)科室推薦和全員測評結(jié)果并征求科長意見后，確定科室嘉獎個人，原則上嘉獎個人測評結(jié)果應(yīng)為優(yōu)秀(即優(yōu)秀率達90%以上)。如科室推薦的嘉獎個人測評沒有達到優(yōu)秀，該科室嘉獎個人由考核組綜合考慮研究確定。
　　　�。ㄋ模┕M行年度總結(jié)，推薦1-2名工會積極分子，考核組結(jié)合測評結(jié)果確定1名工會積極分子。
　　　　（五）先進科室評選：完成年度重點工作目標(biāo)并且在年度內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室，均可參加評選。每科發(fā)4張選票，領(lǐng)導(dǎo)班子3張選票（共23張選票），每張選票限推選2個科室，首輪推選結(jié)束后，對獲票前兩名科室再以首輪推選方式進行二輪推選，票數(shù)最多者為先進科室，若票數(shù)最高者不唯一，則由考核小組研究確定先進科室。
八、考核結(jié)果的使用
　　　　（一）結(jié)合民主測評結(jié)果，經(jīng)考核小組研究確定，對擬確定嘉獎的人員和測評結(jié)果公示7天。對確定為嘉獎的個人發(fā)放800元獎金。對合格以上等次中表現(xiàn)突出的人員，給予表揚。
　　　�。ǘ⿲υu選出的先進科室，科長在全員測評中合格率達到95％的獎勵500元，達不到的則與科員一樣，獎勵300元。
　　　　（三）年度考核中確定為合格以上等次的發(fā)放本年度年終一次性獎金，獎金數(shù)額為一個月基本工資。
　　　�。ㄋ模┠甓瓤己吮淮_定為基本合格和不合格等次的人員不發(fā)放本年度年終一次性獎金。
　　　�。ㄎ澹⿲⒖己私Y(jié)果以書面形式通知被考核人。
　九、具體要求
　　　�。ㄒ唬┚慕M織，周密安排。年度工作總結(jié)是全年工作中的一項重要工作，這項工作做得好，可以吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，促進明年的工作。這項工作做得不好，則會影響明年的工作。班子成員將分別深入科室，參加科室總結(jié)會議，聽取科室人員總結(jié)匯報，因此各科室要精心組織，周密安排，個人要積極參與，認(rèn)真準(zhǔn)備，確�？偨Y(jié)工作順利進行。
　　　�。ǘ┕焦瑢嵤虑笫�。評比先進要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，講團結(jié)、講貢獻、講工作業(yè)績，不要互相攀比，要以互相學(xué)習(xí)、互相促進、共同提 ……（未完，全文共2948字，當(dāng)前僅顯示1874字，請閱讀下面提示信息。收藏《省交通信息通信中心2012年度總結(jié)及考核方案》）