學(xué)院院長工作總結(jié)

學(xué)院院長2013年述職述廉報告
學(xué)院院長工作總結(jié)

　　　　2013年，是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃承前啟后、攻堅克難的關(guān)鍵之年，也是學(xué)校改革、建設(shè)、發(fā)展取得重大進(jìn)展與突破的奮進(jìn)之年。下面，我就學(xué)校行政班子和我本人2013年度履行職責(zé)和廉政情況向大家匯報如下，請予審議。
　　　　一、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況和廉潔自律情況
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　　　　一年來，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子以改革創(chuàng)新為動力，科學(xué)決策，狠抓落實，帶領(lǐng)全校師生員工加速推進(jìn)“四三二一”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，努力實現(xiàn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的整體優(yōu)化，使學(xué)校各項事業(yè)取得了長足進(jìn)步。
　　　　學(xué)科專業(yè)建設(shè)取得突出進(jìn)展。初步實現(xiàn)了由師范為主體向工科為主體的專業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，工科專業(yè)已占到專業(yè)總數(shù)的45.7%，2013年采礦工程煤層氣方向申報成功，實現(xiàn)了省特色專業(yè)零的突破。2013年實驗室建設(shè)投資逾1500萬元，建成省級實驗示范中心1個、省級大學(xué)生創(chuàng)新平臺1個。
　　　　人才培養(yǎng)模式改革扎實推進(jìn)。針對傳統(tǒng)教育教學(xué)中的弊
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屆畢業(yè)生就業(yè)情況良好，本科畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到92.47%，�？飘厴I(yè)生就業(yè)率達(dá)到74.19%。
　　　　新校區(qū)建設(shè)邁出新步伐。二期工程14棟樓宇已快速建成并投入使用，全年完成基本建設(shè)投資1.78億元。綜合教學(xué)樓工程被評為**市優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程，正在申報省優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程，三期工程順利啟動，各項工作正在快速推進(jìn)。
　　　　后勤社會化模式更趨完善。繼續(xù)走“以市場換投資”的后勤社會化改革之路，新校區(qū)第二餐廳、洗浴中心如期開始運營，后勤服務(wù)中心、校醫(yī)院建成并即將投入使用，后勤服務(wù)功能實現(xiàn)全覆蓋，后勤服務(wù)更趨專業(yè)化、多樣化、特色化，極大地節(jié)約了辦學(xué)成本，實現(xiàn)了學(xué)生需求與專業(yè)市場的有效對接，達(dá)到了承租方愿意、學(xué)生滿意、學(xué)校樂意的改革效果。
　　　　校地校企合作進(jìn)一步深化。召開了合作辦學(xué)研討會、推進(jìn)會，制訂了《**學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)合作辦學(xué)，提升社會服務(wù)能力的實施意見》。占地500畝的交口實習(xí)實訓(xùn)基地12萬平方米的建筑主體已基本完工，基地實訓(xùn)項目、設(shè)備經(jīng)校外專家反復(fù)論證已提交交口縣，150個市編計劃也將逐步到位。2014年9月份我校3000多名學(xué)生將順利入駐交口開展實訓(xùn)實習(xí)活動。
　　　　民主民生建設(shè)成效顯著。召開了一屆二次“雙代會”，啟動了人事分配制度改革。突出民生導(dǎo)向，克服學(xué)校財力緊張的實際困難，努力辦好惠及民生的一系列實事，為師生員工創(chuàng)造了更加良好的學(xué)習(xí)、工作、生活條件，進(jìn)一步增強(qiáng)了全校師生員工的歸屬感和榮譽(yù)感。
　　　　深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動，努力加強(qiáng)班子自身建設(shè)。根據(jù)中央和省委的統(tǒng)一部署，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，積極參加學(xué)習(xí)教育，深入開展了基層大調(diào)研、民主生活會和專項整改等活動，廣泛聽取群眾意見和建議，認(rèn)真查找班子在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，并系統(tǒng)性、針對性地開展整改工作，嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”和省委“四個實施辦法”的要求，開展了會議、文件、公房使用等專項清理活動，精簡各類會議和文件，切實改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，帶頭落實清房工作，控制“三公經(jīng)費”，嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)用車和職務(wù)消費的有關(guān)規(guī)定，完善公務(wù)接待、公車管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化了思想作風(fēng)建設(shè)，提升了統(tǒng)籌全局、引領(lǐng)發(fā)展的能力。
　　　　另外，我們深化“管理年”工作，積極推進(jìn)全面計劃管理，啟動了迎接評估工作，認(rèn)真開展了“十二五” 事業(yè)發(fā)展規(guī)劃年檢，開展了校園及周邊環(huán)境整治，切實保障了校園安全穩(wěn)定。
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　　　　一年來，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署，以黨的群眾路線教育實踐活動的相關(guān)要求為準(zhǔn)繩，積極推進(jìn)校務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，不斷規(guī)范行政行為，積極營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境和校園風(fēng)尚。建立健全了以廉政建設(shè)為龍頭的一系列制度規(guī)定，進(jìn)一步做到用制度管權(quán)、管人、管事，加大對基建、財務(wù)、招生、人員錄用、大宗物資采購等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的監(jiān)管力度，從源頭上為預(yù)防和治理腐敗奠定了基礎(chǔ)。對于行政工作的重大問題和重要事項，能夠充分尊重教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，廣泛聽取各方面的意見，維護(hù)師生員工的合法權(quán)益，做到集體討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，做出決定。在群眾反映強(qiáng)烈的“車輪上的鋪張”、“人情消費”、“職務(wù)消費”、“三公”經(jīng)費支出過大以及違反規(guī)定配備秘書、違規(guī)占用住房和辦公用房等方面，均沒有違規(guī)的現(xiàn)象和問題，也沒有發(fā)生利用職權(quán)為個人或親友謀取私利的情況。
　　　　二、個人履職與廉潔自律情況
　　　　（一）履職情況
　　　　作為學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子的班長，一年來，自己以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和奮發(fā)有為的作風(fēng)，帶領(lǐng)行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全校師生員工，使學(xué)校各方面工作都取得了顯著進(jìn)展。
　　　　1、廣泛學(xué)習(xí)借鑒，扎實開展調(diào)研，努力提高決策質(zhì)量和管理水平
　　　　5月16日到6月6日，參加了教育部組織的美國高等教育考察團(tuán)，多方位 ……（未完，全文共5884字，當(dāng)前僅顯示2066字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)院院長工作總結(jié)》）