區(qū)委書記在全區(qū)組織工作會(huì)議上的講話

區(qū)委書記在全區(qū)組織工作會(huì)議上的講話
（根據(jù)錄音整理）

同志們：
　　　　這次組織工作會(huì)議，是經(jīng)區(qū)委研究決定召開的一次重要會(huì)議。開好這次會(huì)議，對(duì)于進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，全面提升我區(qū)黨的建設(shè)和組織工作科學(xué)化水平，推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，有著十分重要的意義。
　　　　2012年，全區(qū)組織工作緊跟區(qū)委工作部署，創(chuàng)新思路，積極作為，確保了組織工作正確的政治方向，形成了一批特色亮點(diǎn)，創(chuàng)建了一批黨建品牌，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、組織部門自身建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。對(duì)于組織工作，區(qū)委是充分肯定的。
　　　　剛才，志煒部長(zhǎng)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，講得很好很到位，我完全同意，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。今天來(lái)參加會(huì)議的都是各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和組工干部，大家都要面對(duì)一個(gè)共同的問(wèn)題：怎樣當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)或是判斷一個(gè)人能不能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，我們要從哪些方面來(lái)培養(yǎng)自己？對(duì)組工干部來(lái)說(shuō)，我們要從哪些方面去觀察別人？我就這個(gè)問(wèn)題談點(diǎn)個(gè)人的意見(jiàn)，和大家共勉。
　　　　一、用目標(biāo)凝聚隊(duì)伍
　　　　當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，最重要的任務(wù)是凝聚最廣大的干部群眾隊(duì)伍，完成黨組織交給的任務(wù)。那么，我們靠什么去凝聚隊(duì)伍呢？當(dāng)然有多種因素，但最重要的是共同的目標(biāo)。目標(biāo)為什么能夠凝聚隊(duì)伍，這是由目標(biāo)的功能決定的。一個(gè)合適的目標(biāo)有以下幾個(gè)功能。
　　　　1.科學(xué)的目標(biāo)指引正確的
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略932字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，到單位到個(gè)人，目標(biāo)沒(méi)有這么重要。如果你作為一個(gè)單位的一把手，對(duì)組織上交給你抓好班子帶好隊(duì)伍的目標(biāo)任務(wù)不清楚，對(duì)區(qū)委區(qū)政府交給你這個(gè)單位的職能職責(zé)不清楚，你就不能有效的激發(fā)廣大干部的工作激情，你就拿不出具體的工作計(jì)劃和措施。就是我們平常說(shuō)的思路不清，干勁不足。這樣的領(lǐng)導(dǎo)是干不出什么像樣的業(yè)績(jī)出來(lái)的。這樣的單位也會(huì)死氣沉沉，一遇到什么緊急的目標(biāo)任務(wù)，是顯示不出戰(zhàn)斗力來(lái)的。
　　　　對(duì)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部個(gè)人，目標(biāo)到底有沒(méi)有用，我給大家講一段童話故事中的對(duì)話。劉易斯·卡羅爾是一個(gè)英國(guó)人，他是位著名的數(shù)學(xué)家，有不少數(shù)學(xué)著作，但是讓他揚(yáng)名世界的是他在一次旅途中給一個(gè)10歲叫愛(ài)麗絲的小女孩講的故事。后來(lái)他把這個(gè)故事寫出來(lái)，叫《愛(ài)麗絲漫游奇境記》，成為兒童文學(xué)中的世界名著。在這個(gè)故事中，愛(ài)麗絲迷路了，碰到一只貓，她問(wèn)：“請(qǐng)你告訴我，我該走哪條路？”貓說(shuō)：“那要看你想去哪里？”愛(ài)麗絲說(shuō)：“去哪兒無(wú)所謂。”貓說(shuō)：“那么走哪條路也就無(wú)所謂了。”這雖然是童話故事中的一段對(duì)話，但卻揭示了深刻的人生道理：當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有明確目標(biāo)的時(shí)候，他就會(huì)失去方向。
　　　　這些都證明了一個(gè)道理：無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地方、一個(gè)單位還是一個(gè)人，首先要有明確的目標(biāo)，才有明確的方向，當(dāng)然這個(gè)目標(biāo)必須是科學(xué)的，就是說(shuō)是適合我們的，是我們經(jīng)過(guò)努力有可能實(shí)現(xiàn)的，是美好的。就像現(xiàn)在區(qū)委區(qū)政府用“領(lǐng)跑現(xiàn)代常德，締造幸福武陵”這個(gè)美好的目標(biāo)來(lái)引領(lǐng)和激勵(lì)全區(qū)的干部和群眾，是我們經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)的，也是能夠更好的造福全區(qū)人民的。所以，這個(gè)目標(biāo)為我們今后多年的工作指明了努力的方向。這也告訴我們，能不能提出適合的目標(biāo)來(lái)凝聚干部和群眾，是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)能力和水平的重要方面。
　　　　2.堅(jiān)定的目標(biāo)提供強(qiáng)大的動(dòng)力。斯大林有一句名言：偉大的目標(biāo)產(chǎn)生偉大的毅力。古今中外的無(wú)數(shù)事實(shí)證明這一點(diǎn)：偉大而堅(jiān)定的目標(biāo)能夠提供強(qiáng)大的動(dòng)力。在二戰(zhàn)中，蘇聯(lián)差一點(diǎn)被德國(guó)滅掉，1941年11月德軍距離莫斯科只有24公里，指揮官?gòu)耐h(yuǎn)鏡里已能看到克里姆林宮的圓頂，在沒(méi)有退路的絕境中激發(fā)了蘇聯(lián)人民一定要奪取反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的偉大目標(biāo)，這個(gè)偉大的目標(biāo)激發(fā)了蘇聯(lián)人民最頑強(qiáng)的反抗。到后來(lái)蘇軍和盟軍包圍柏林時(shí)，由誰(shuí)來(lái)攻占柏林？所有參戰(zhàn)的官兵都知道這是歐洲戰(zhàn)場(chǎng)的最后一戰(zhàn)，沒(méi)有一個(gè)人愿意在勝利即將到來(lái)時(shí)犧牲。戰(zhàn)后盟軍總指揮艾森豪威爾將軍說(shuō)，他之所以將柏林讓給蘇軍，是因?yàn)樗拦フ及亓诌@一戰(zhàn)將使盟軍付出10萬(wàn)士兵的生命。但是，250萬(wàn)蘇軍官兵懷著一定要打敗德國(guó)法西斯這個(gè)偉大而堅(jiān)定的目標(biāo)，為攻打柏林舍生忘死，在僅僅持續(xù)了18天的戰(zhàn)斗中，蘇軍死傷達(dá)30多萬(wàn)人，平均每8個(gè)蘇軍官兵中就有一個(gè)人倒在攻克柏林的道路上。大家都知道我國(guó)有“破釜沉舟”這個(gè)成語(yǔ)，講的是在巨鹿之戰(zhàn)中項(xiàng)羽率大軍渡過(guò)漳河后，以破釜沉舟來(lái)激勵(lì)士氣的悲壯場(chǎng)景，以勢(shì)不可擋的勇氣大敗秦軍。還有“背水一戰(zhàn)”這個(gè)成語(yǔ)，講的是韓信率軍在與趙軍決戰(zhàn)時(shí)，命令將士背靠大河擺開陣勢(shì)，韓信以前臨大敵、后無(wú)退路的處境來(lái)堅(jiān)定將士拼死求勝的決心，結(jié)果大破趙軍。這就是一旦將士知道取得勝利是唯一目標(biāo)、沒(méi)有第二個(gè)目標(biāo)帶來(lái)的巨大能量。
　　　　聯(lián)系到武陵區(qū)，從以前創(chuàng)建全國(guó)文明城市奪牌到現(xiàn)在每年的保牌，我們武陵區(qū)都是主戰(zhàn)場(chǎng)，承擔(dān)最重的任務(wù)，沒(méi)有任何退路。武陵區(qū)不過(guò)關(guān)，常德市就創(chuàng)不起。所以，每年我代表區(qū)委區(qū)政府在市里的動(dòng)員大會(huì)上表態(tài)發(fā)言，都是以這種背水一戰(zhàn)的決心講的：爭(zhēng)取得滿分，不丟分。有的區(qū)表態(tài)是得高分，他們占的權(quán)重小，還有退路，我們沒(méi)有。結(jié)果，這幾年我們每年都是全區(qū)上下一條心，就是抱有一定要滿分通過(guò)創(chuàng)文驗(yàn)收這樣堅(jiān)定的目標(biāo)，所以，每年都順利通過(guò)了。如果其中哪個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)在分解目標(biāo)上哪怕還有半點(diǎn)猶豫和退讓，就會(huì)拖全區(qū)的后腿，我們就不可能取得這樣的成績(jī)。所以，在關(guān)鍵時(shí)刻，作為主要領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有號(hào)召力和影響力，很大程度要看你能不能向全體干部職工傳達(dá)出堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)的勇氣和決心。
　　　　3.崇高的目標(biāo)提供更高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中有權(quán)，在行使權(quán)力時(shí)好像很風(fēng)光，但責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)也大，更容易出問(wèn)題。這就是為什么犯錯(cuò)誤、特別犯大錯(cuò)誤的，是領(lǐng)導(dǎo)更多，因?yàn)槟惴傅腻e(cuò)誤普通干部想犯都犯不了。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要保平安必須守住廉潔這根底線。我們組工干部在選官管官時(shí)，不能只看他的能力，更要看他有沒(méi)有崇高的人生目標(biāo)，能不能守住廉潔這根底線。我在講廉政黨課時(shí)講過(guò)一些領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤的案例，他們都是從人生目標(biāo)發(fā)生變化開始的，他們年輕時(shí)都有一段為了崇高目標(biāo)奮斗的經(jīng)歷，才取得人生的輝煌。一旦他們的人生目標(biāo)從崇高變得腐化墮落，他們?nèi)松臉?biāo)準(zhǔn)就降得很低了，最終走向犯罪的深淵。
　　　　二、用機(jī)制推動(dòng)工作
　　　　當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，有一個(gè)重要任務(wù)，就是一旦目標(biāo)任務(wù)明確了，就要充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性，來(lái)推進(jìn)工作，完成工作目標(biāo)任務(wù)。那么，要長(zhǎng)久的持續(xù)的調(diào)動(dòng)干部群眾的積極性，靠什么最有效？實(shí)踐證明，靠科學(xué)合理的機(jī)制。我們經(jīng)常講到制 ……（未完，全文共7456字，當(dāng)前僅顯示2618字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委書記在全區(qū)組織工作會(huì)議上的講話》）