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農(nóng)業(yè)服務中心主任個人總結(jié)

發(fā)表時間:2014/1/15 15:35:17
目錄/提綱:……
一、重視學習,努力提高工作水平
二、注重制度規(guī)范、分工科學
一是健全**統(tǒng)計工作規(guī)范
二是推行AB角工作制
三、“兩”加強“兩”突出,提高統(tǒng)計質(zhì)量
四、做好統(tǒng)計“三查”和輪崗交接工作
五、創(chuàng)建**農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管和交易平臺
六、自覺修養(yǎng),廉潔從政
……
2013年述職報告
農(nóng)業(yè)服務中心主任個人總結(jié)

2013年,在區(qū)黨工委、辦事處的正確領導下,在市統(tǒng)計局、市農(nóng)業(yè)局的業(yè)務指導下,在區(qū)經(jīng)信局、農(nóng)村局的領導和支持下,我堅持以科學發(fā)展觀科統(tǒng)領工作,團結(jié)帶領同事扎實工作,開拓進取,較好地完成了各項工作任務;仡櫼荒旯ぷ,總結(jié)如下。
一、重視學習,努力提高工作水平
積極參加區(qū)辦事處組織的各類學習以及市統(tǒng)計局、市農(nóng)業(yè)局組織的行政能力提升班和業(yè)務培訓學習。作為農(nóng)業(yè)線的新兵,
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,為推進**村資產(chǎn)交易管理平臺建設提供明確指引。
三、“兩”加強 “兩”突出,提高統(tǒng)計質(zhì)量
認真、堅持不懈地加強統(tǒng)計培訓指導,提高統(tǒng)計質(zhì)量。舉辦**統(tǒng)計業(yè)務培訓班4場,“三上”企業(yè)統(tǒng)計員近130人參加。加強“調(diào)研走訪”。協(xié)助組織對區(qū)內(nèi)179家企業(yè)分組走訪,深入調(diào)研。通過對企業(yè)生存現(xiàn)狀、經(jīng)營壓力及發(fā)展期望的調(diào)查,更為細致的掌握全區(qū)的經(jīng)濟運行。同時提前做好“三上企業(yè)”庫的排查工作。
統(tǒng)計教育突出“持續(xù)”和量的突破。統(tǒng)計從業(yè)資格證和職稱報考人數(shù)與去年相比增加兩倍。突出“統(tǒng)計分析”,努力提高統(tǒng)計服務水平。截止輪崗前,統(tǒng)計辦撰寫了《**2012年規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟運行分析》、《**2012年房地產(chǎn)開發(fā)運行分析》、《**2012年稅收分析》、《走訪**企業(yè)調(diào)查報告》共4篇專題分析;撰寫的統(tǒng)計進度分析超4篇。數(shù)量質(zhì)量上都創(chuàng)了同期新高。
四、做好統(tǒng)計“三查”和輪崗交接工作
橫欄的統(tǒng)計造假事件導致了統(tǒng)計系統(tǒng)的嚴查和大考驗,恰逢本人換崗的節(jié)點。一方面,根據(jù)國家和省市統(tǒng)計局的要求開展全區(qū)統(tǒng)計“三查”,重點檢查單位名錄庫、企業(yè)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量和落實“四大工程”總體部署情況,分析存在問題提出整改方案,認真完成**企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作自查報告。另一方面,根據(jù)區(qū)辦事處工作要求,從統(tǒng)計辦的制度規(guī)范文件,工作分工、計劃、進度、突破口、業(yè)務流程等工作內(nèi)容以及公章管理、預算、固定資產(chǎn)等方面認真做好工作交接。
五、創(chuàng)建**農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管和交易平臺
在時間緊、任務重、難度大的情況下,攻堅克難,與相關部門、經(jīng)聯(lián)社通力合作,扎實推進平臺體系建設的各項工作。
目前,基本搭建起農(nóng)村集體資產(chǎn)交易管理平臺系統(tǒng)框架;建立和健全農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管和交易制度;加強農(nóng)村集體“三資” 監(jiān)管隊伍建設;完善和落實村級民主監(jiān) ……(未完,全文共1564字,當前僅顯示994字,請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)業(yè)服務中心主任個人總結(jié)》