醫(yī)院黨委常務(wù)副書記、副院長2013年度述職述廉述學(xué)報(bào)告

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力
二、業(yè)務(wù)工作情況
三、重視離退休老同志的管理與服務(wù)
四、廉潔自律，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部形象
五、個(gè)人醫(yī)療、科研、教學(xué)情況
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2013年述職述廉述學(xué)報(bào)告
醫(yī)院黨委常務(wù)副書記、副院長2013年度述職述廉述學(xué)報(bào)告

　　　　本人2013年在科技大學(xué)黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，立足崗位，積極工作，自覺主動(dòng)地為醫(yī)院的發(fā)展履行自己的崗位職責(zé)。下面我把一年來自己所具體分管的工作向大家匯報(bào)如下：
　　　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力
　　　　積極參加學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，深刻領(lǐng)會(huì)十八大主題，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和指導(dǎo)地位，全面準(zhǔn)確地理解和把握十八大和十八屆三中全會(huì)提出的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署，廉潔自律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
　　　
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略567字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
前的267個(gè)病種，病種擴(kuò)展接近3倍；納入臨床路徑管理的患者數(shù)為17549人，較去年增長20.65%，；完成路徑出院患者數(shù)為15852人，較去年增長19.4%；超額提前完成省衛(wèi)生廳下達(dá)的二級(jí)以上醫(yī)院實(shí)施臨床路徑管理病例數(shù)應(yīng)達(dá)到年度本院出院病例數(shù)25%的全年指標(biāo)。
　　　　積極組織開展新業(yè)務(wù)技術(shù)。2013年全年新開展新醫(yī)療技術(shù)40項(xiàng)。并圓滿完成2011-2012年度新技術(shù)新業(yè)務(wù)一二三等獎(jiǎng)的匯總評(píng)審工作并修改新醫(yī)療技術(shù)獎(jiǎng)罰文件。
　　　　認(rèn)真組織完成各類醫(yī)師培訓(xùn)工作。2013全年接收管理進(jìn)修醫(yī)師100名，其中包括縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師培訓(xùn)522計(jì)劃、洛陽市農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)等。
　　　　扎扎實(shí)實(shí)完成“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”工作，組織我院醫(yī)師10名每周到兩個(gè)對(duì)口縣醫(yī)院工作，得到省廳醫(yī)政處以及國家衛(wèi)計(jì)委專家的一致好評(píng)。
　　　　2.醫(yī)療安全管理工作
　　　　修訂完善了《**科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院醫(yī)療糾紛獎(jiǎng)懲規(guī)定》；完善了醫(yī)療安全先進(jìn)科室獎(jiǎng)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)；以院報(bào)為宣傳窗口，發(fā)表相關(guān)文章5篇；在全院范圍內(nèi)召開醫(yī)療安全培訓(xùn)、糾紛案例分析講評(píng)各4次，下科室講評(píng)15次；編發(fā)醫(yī)療安全通報(bào)6期，發(fā)布醫(yī)療安全警示信息9條。組織內(nèi)科系統(tǒng)臨床病例討論會(huì)10次。全院專家組會(huì)診115次。
　　　　3、全面啟動(dòng)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審工作
　　　　2013年上半年，醫(yī)院成立了“三甲辦”，啟動(dòng)三級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作，明確了復(fù)審準(zhǔn)備工作方案。全院職工緊緊圍繞《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》，深刻學(xué)習(xí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的內(nèi)涵、意義、原則，完成了啟動(dòng)動(dòng)員、條款梳理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀走訪、制度完善、資料歸檔、督導(dǎo)落實(shí)等階段性工作，制作、印發(fā)三甲復(fù)審工作指南；整理匯編各分組評(píng)審員手冊；制作各工作組評(píng)價(jià)用表，完成2次評(píng)審細(xì)則636款資料收集、自我評(píng)價(jià)報(bào)告用表及材料支撐目錄的填寫，整理統(tǒng)計(jì)各組各條款分級(jí)達(dá)標(biāo)率；組織外出考察1次；完成工作制度286項(xiàng)、法律法規(guī)123項(xiàng)、規(guī)章制度475項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案331項(xiàng)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、校對(duì)、排版，上傳內(nèi)網(wǎng)并組織各科室學(xué)習(xí)。將法律法規(guī)、規(guī)章制度按醫(yī)療醫(yī)技分冊、控感藥事分冊、護(hù)理管理分冊、行政管理分冊、后勤保衛(wèi)分冊、應(yīng)急預(yù)案分冊六部分進(jìn)行匯編印刷；結(jié)合三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織全院中層干部進(jìn)行精細(xì)化管理培訓(xùn)。定期召開階段性總結(jié)會(huì)，對(duì)存在的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和解決方案，有力推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的規(guī)范。
　　　　三級(jí)醫(yī)院復(fù)審既是挑戰(zhàn)、也是機(jī)遇，是進(jìn)一步全面加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理、提高內(nèi)涵質(zhì)量、提升發(fā)展品質(zhì)的迫切要求，也是加快醫(yī)院發(fā)展的有力抓手，有力推動(dòng)了醫(yī)院精細(xì)化管理工作，使醫(yī)院向更加科學(xué)、規(guī)范的管理層次邁進(jìn)。
　　　　4、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。
　　　　認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理法律法規(guī)，與各科室簽訂了《醫(yī)院感染管理目標(biāo)責(zé)任書》，編制了《醫(yī)院感染管理手冊》下發(fā)各科室，制定下發(fā)了《**科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院實(shí)施“預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動(dòng)計(jì)劃”工作方案（2 ……（未完，全文共3154字，當(dāng)前僅顯示1593字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院黨委常務(wù)副書記、副院長2013年度述職述廉述學(xué)報(bào)告》）