醫(yī)院黨委常務(wù)副書記、副院長2013年度述職述廉述學(xué)報告

目錄/提綱：……
一、認真學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力
二、業(yè)務(wù)工作情況
三、重視離退休老同志的管理與服務(wù)
四、廉潔自律，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)干部形象
五、個人醫(yī)療、科研、教學(xué)情況
……
2013年述職述廉述學(xué)報告
醫(yī)院黨委常務(wù)副書記、副院長2013年度述職述廉述學(xué)報告

　　　　本人2013年在科技大學(xué)黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以醫(yī)院的發(fā)展目標為導(dǎo)向，立足崗位，積極工作，自覺主動地為醫(yī)院的發(fā)展履行自己的崗位職責。下面我把一年來自己所具體分管的工作向大家匯報如下：
　　　　一、認真學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力
　　　　積極參加學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)。自覺學(xué)習政治理論知識，和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，深刻領(lǐng)會十八大主題，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和指導(dǎo)地位，全面準確地理解和把握十八大和十八屆三中全會提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署，廉潔自律，嚴格遵守各項規(guī)章制度。
　　　
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略567字，正式會員可完整閱讀）……　
前的267個病種，病種擴展接近3倍；納入臨床路徑管理的患者數(shù)為17549人，較去年增長20.65%，；完成路徑出院患者數(shù)為15852人，較去年增長19.4%；超額提前完成省衛(wèi)生廳下達的二級以上醫(yī)院實施臨床路徑管理病例數(shù)應(yīng)達到年度本院出院病例數(shù)25%的全年指標。
　　　　積極組織開展新業(yè)務(wù)技術(shù)。2013年全年新開展新醫(yī)療技術(shù)40項。并圓滿完成2011-2012年度新技術(shù)新業(yè)務(wù)一二三等獎的匯總評審工作并修改新醫(yī)療技術(shù)獎罰文件。
　　　　認真組織完成各類醫(yī)師培訓(xùn)工作。2013全年接收管理進修醫(yī)師100名，其中包括縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師培訓(xùn)522計劃、洛陽市農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)等。
　　　　扎扎實實完成“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”工作，組織我院醫(yī)師10名每周到兩個對口縣醫(yī)院工作，得到省廳醫(yī)政處以及國家衛(wèi)計委專家的一致好評。
　　　　2.醫(yī)療安全管理工作
　　　　修訂完善了《**科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院醫(yī)療糾紛獎懲規(guī)定》；完善了醫(yī)療安全先進科室獎的評比標準；以院報為宣傳窗口，發(fā)表相關(guān)文章5篇；在全院范圍內(nèi)召開醫(yī)療安全培訓(xùn)、糾紛案例分析講評各4次，下科室講評15次；編發(fā)醫(yī)療安全通報6期，發(fā)布醫(yī)療安全警示信息9條。組織內(nèi)科系統(tǒng)臨床病例討論會10次。全院專家組會診115次。
　　　　3、全面啟動醫(yī)院等級復(fù)審工作
　　　　2013年上半年，醫(yī)院成立了“三甲辦”，啟動三級醫(yī)院復(fù)審工作，明確了復(fù)審準備工作方案。全院職工緊緊圍繞《三級綜合醫(yī)院評審實施細則》，深刻學(xué)習醫(yī)院等級評審的內(nèi)涵、意義、原則，完成了啟動動員、條款梳理、培訓(xùn)學(xué)習、參觀走訪、制度完善、資料歸檔、督導(dǎo)落實等階段性工作，制作、印發(fā)三甲復(fù)審工作指南；整理匯編各分組評審員手冊；制作各工作組評價用表，完成2次評審細則636款資料收集、自我評價報告用表及材料支撐目錄的填寫，整理統(tǒng)計各組各條款分級達標率；組織外出考察1次；完成工作制度286項、法律法規(guī)123項、規(guī)章制度475項、應(yīng)急預(yù)案331項的收集、整理、統(tǒng)計、校對、排版，上傳內(nèi)網(wǎng)并組織各科室學(xué)習。將法律法規(guī)、規(guī)章制度按醫(yī)療醫(yī)技分冊、控感藥事分冊、護理管理分冊、行政管理分冊、后勤保衛(wèi)分冊、應(yīng)急預(yù)案分冊六部分進行匯編印刷；結(jié)合三級甲等醫(yī)院復(fù)審標準和要求，組織全院中層干部進行精細化管理培訓(xùn)。定期召開階段性總結(jié)會，對存在的問題提出相應(yīng)的改進措施和解決方案，有力推動了醫(yī)院各項管理工作的規(guī)范。
　　　　三級醫(yī)院復(fù)審既是挑戰(zhàn)、也是機遇，是進一步全面加強醫(yī)院科學(xué)管理、提高內(nèi)涵質(zhì)量、提升發(fā)展品質(zhì)的迫切要求，也是加快醫(yī)院發(fā)展的有力抓手，有力推動了醫(yī)院精細化管理工作，使醫(yī)院向更加科學(xué)、規(guī)范的管理層次邁進。
　　　　4、加強醫(yī)院感染管理。
　　　　認真落實醫(yī)院感染管理法律法規(guī)，與各科室簽訂了《醫(yī)院感染管理目標責任書》，編制了《醫(yī)院感染管理手冊》下發(fā)各科室，制定下發(fā)了《**科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院實施“預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動計劃”工作方案（2 ……（未完，全文共3154字，當前僅顯示1593字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院黨委常務(wù)副書記、副院長2013年度述職述廉述學(xué)報告》）