基建處2013年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、基建處概況
二、加強職工的政治理論學習、業(yè)務學習及黨風廉政建設工作
三、團結(jié)奮進，努力搞好學校的各項基本建設
四、加強監(jiān)督管理，保障工程質(zhì)量及學校資金安全
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基建處2013年度工作總結(jié)

本年度始終堅持以_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導。在學校黨政的正確領(lǐng)導下，在各職能部門的大力支持下，我處積極謀劃學校的基本建設和發(fā)展，以“團結(jié)、勤政、廉潔、高效”的工作理念，積極探索我校基本建設管理的內(nèi)在規(guī)律，努力為學校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。我處在工程的前期報批、工程施工過程監(jiān)督管理以及竣工決算驗收等和新校區(qū)建設等方面都做出了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、基建處概況
現(xiàn)有職工7人，其中在編4人，人事代理1人，返聘退休職工1人，工勤人員1名。設有綜合管理科和工程管理科兩個科室。
二、加強職工的政治理論學習、業(yè)務學習及黨風廉政建設工作
認真按照學校黨政工作要點，堅持政治學習和業(yè)務學習制度，組織全體職工認真學習工程建設的相關(guān)法規(guī)及黨的大政方針，特別是黨的十八
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略580字，正式會員可完整閱讀）……　
力搞好學校的各項基本建設
基建處在人員不足，工作繁重的情況下，大家齊心協(xié)力，堅持寒暑假照常上班，今年努力完成了以下幾項工作：
1、新行政樓建設工程：本年度主要是行政辦公樓收尾驗收、工程結(jié)算審計竣工驗收，配合審計單位對施工方報送的行政辦公樓結(jié)算進行審計，按照實事求是的原則嚴格審核。經(jīng)過雙方多次核對目前初步審計結(jié)算為2930萬元，其中包含了施工過程學校增加的行政辦公樓九間會議室（含接待室）、校領(lǐng)導辦公室等增加的二次精裝修費用200余萬元，相對該工程招標控制價3318萬元，很好的達到了控制造價的預期目標。
2、第三實驗樓的建設工作：認真完成了第三實驗樓的規(guī)劃、方案設計、地質(zhì)勘查、施工圖設計、工程施工、監(jiān)理招標等前期各項工作。其中第三實驗樓項目進行了兩次設計招標，一次施工、監(jiān)理招標。該工程于今年9月份開始動工，整體進展順利。目前基礎已基本完工，本年度計劃完成主體框架，盡可能抓緊進度確保工期，力爭2014年5月底竣工，9月初投入使用。
3、新校區(qū)建設工作：基建處和學校工會于年初組織教職工代表多次到新校區(qū)選址現(xiàn)場察看，分層次組織師生代表座談，充分聽取了廣大師生員工意見，并于今年三月份在學校三屆三次教代會上表決通過采取部分土地置換建設新校區(qū)。今年5月底**市規(guī)劃局已出具高橋校區(qū)1075畝土地使用紅線圖及選址意見書，邀請了華南理工大學規(guī)劃設計院、深圳中深設計研究院及西南設計院為高橋校區(qū)整體規(guī)劃設計進行咨詢，并于2013年7月27日邀請了省內(nèi)外專家和**市規(guī)委會有關(guān)領(lǐng)導對三家單位提供的咨詢方案進行了評議，正待提交**市規(guī)委會審定。啟動了高橋校區(qū)建設項目前期報批立項階段的可研、環(huán)評、水保、節(jié)能方案等工作。其中環(huán)評于7月17日已在**市政務網(wǎng)進行了第一次公示。
4、基建處多次與**市拆遷辦協(xié)調(diào)，處理東桐路北段土地整理項目，原教工住宅10、11、12、13幢東桐路北段土地整理拆遷水電氣補償和琪力公司追加賠償?shù)仁乱恕?br>5、基建處代表學校牽頭多次與**市檢察院、國土局等部門協(xié)調(diào)，辦理了三期教工住宅土地證分割事宜，聯(lián)系法院完成該宗土地協(xié)助執(zhí)行通知、土地的地籍調(diào)查、檔案查詢、金海公司土地證作廢登報公告等系列工作，最終完成了第三期教工住宅土地證的辦理。
6、已征地交地工作：在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與**市政府、**市規(guī)建局、國土局及東興區(qū)政府、西林街道辦事處等部門多次協(xié)商，聯(lián)系催促魏家沖地塊的交付使用，目前正在拆遷安置農(nóng)民，力爭今年底交付使用土地。
7、2013年1至11月，基建處草擬各種公文、函件、請示、報告等近20件，積極穩(wěn)妥地推進我校各項基本建設工作。
四、加強監(jiān)督管理，保障工程質(zhì)量及學校資金安全
今年我校的基建工程主要是學校行政辦公樓的決算審計及第三實驗樓。我處在工程建設過程中加強對工程質(zhì)量、安全、進度及造價的控制管理，采取了如下措施，并取得了良好效果：
1、加強工程質(zhì)量管理：嚴格按照施工設計藍圖把關(guān)，對于設計圖中有明確設計的按圖驗收；對施工過程中存在變更的部分，堅決以設計單位書面變更為依據(jù) ……（未完，全文共3227字，當前僅顯示1630字，請閱讀下面提示信息。收藏《基建處2013年度工作總結(jié)》）