目錄/提綱:……
一、深入了解,市場調(diào)研,做好費(fèi)用估算
二、嚴(yán)格審核,細(xì)致分析,做好成本控制
三、準(zhǔn)確計算,完善目標(biāo)成本,保證萬無一失
四、及時溝通,逐一落實(shí),確保程序完善
五、客觀公正,有理有據(jù),確保結(jié)算準(zhǔn)確無誤
……
抓重點(diǎn)控成本增效益上水平
房地產(chǎn)公司預(yù)算部貫徹落實(shí)職代會精神情況報告
時光荏苒,2013年已經(jīng)走過一半,回顧預(yù)算部半年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,如何能夠有效地降低成本,提高效益,仍然是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的永恒重點(diǎn),預(yù)算部工作的重中之重。圍繞著2013年房地產(chǎn)公司的發(fā)展主線“夯實(shí)基礎(chǔ)、群策群力,打造本土國企地產(chǎn)第一品牌”,在總經(jīng)濟(jì)師任紅峰、預(yù)算部經(jīng)理孟憲麗的帶領(lǐng)下,預(yù)算部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了職代會精神,針對房地產(chǎn)公司的發(fā)展現(xiàn)狀以及今后一段時期的工作思路,設(shè)身處地置身于市場的大環(huán)境,結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)市場的發(fā)展走勢,從“抓重點(diǎn)、控成本、增效益、上水平”入手,預(yù)算部從以下五個階段展開工作:
一、深入了解,市場
調(diào)研,做好費(fèi)用估算。在項目開發(fā)的前期,
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作經(jīng)驗,對影響成本較大的項目進(jìn)行討論比較,例如豫林嘉園項目土石方工程,由于土方及石方混雜,為了節(jié)約成本,更好地控制土石方工程量,采取土石方綜合單價的方式;財大馨苑項目山體整治開始采用毛石混凝土護(hù)臂的方案。但在具體準(zhǔn)備施工時發(fā)現(xiàn)如采用此方案施工難度大、造價高。經(jīng)過與總工辦及設(shè)計院研究分析,在滿足工程施工技術(shù)規(guī)范的前提下,決定將毛石混凝土護(hù)臂改為毛石砌體護(hù)臂,此方案與原方案比較有施工難度小、造價低的特點(diǎn)。
三、準(zhǔn)確計算,完善目標(biāo)成本,保證萬無一失。在項目實(shí)施的前期,熟悉項目,做好預(yù)算,編制好目標(biāo)成本。完善施工圖的預(yù)算編制是必不可少的,而正確計算工程量和準(zhǔn)確套用定額項又是做好預(yù)算的關(guān)鍵所在,而做好預(yù)算才能準(zhǔn)確合理地編制好目標(biāo)成本。目標(biāo)成本的制定與實(shí)施在房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程中起著極其重要的作用,是為在施工過成中有效的進(jìn)行成本控制提供了第一手資料,以達(dá)到控制成本的目的。
四、及時溝通,逐一落實(shí),確保程序完善。在項目的施工階段,嚴(yán)格按照圖紙施工,及時對施工組織設(shè)計方案進(jìn)行合理優(yōu)化。由于預(yù)算人員無法時刻在施工現(xiàn)場,而有效的控制成本必須掌握現(xiàn)場的施工進(jìn)度、施工情況等,因此同施工人員及時進(jìn)行溝通交流成為必不可少且非常重要的工作環(huán)節(jié)。在施工階段,對成本影響最大的就是設(shè)計變更以及簽證的發(fā)生,因此對于設(shè)計變更及簽證的審核程序必須嚴(yán)格把關(guān)。簽證發(fā)生時,現(xiàn)場的工程師對其內(nèi)容和工程量進(jìn)行嚴(yán)格審核,確定確實(shí)發(fā)生后轉(zhuǎn)交項目經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行復(fù)核,確保合理最低支付。其操作程序嚴(yán)格按照房地產(chǎn)的《工程簽證管理制度》執(zhí)行,未按照程序完成審核確認(rèn)的簽證,將不作為結(jié)算依據(jù)。
五、客觀公正,有理有據(jù),確保結(jié)算準(zhǔn)確無誤。在項目的竣工結(jié)算階段,為保證能夠準(zhǔn)確結(jié)算,在項目的施工過程中便注意收集資料,完整的結(jié)算資料是準(zhǔn)確結(jié)算的基本保證。我們以施工合同、竣工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更以及簽證等資料為依據(jù),以施工合同約定的結(jié)算方式、相關(guān)計算規(guī)則為計算原則,對工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計算核對,對結(jié)算項目進(jìn)行認(rèn)真考量,把準(zhǔn)確性放在第一位,嚴(yán)格審核。已竣工的瑞福苑項目、匯福山莊項目一期工程已進(jìn)入了緊張的結(jié)算階段,其重要性是毋庸置疑的,預(yù)算部的相關(guān)人員都在認(rèn)真細(xì)致地審核結(jié)算文件。
上述五個階段的工作,環(huán)環(huán)相扣,想要合理控制項目的成本、將效益最大化,五個階段的成本控制缺一不可。預(yù)算的工作,是一項技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強(qiáng)的工作,不僅要求對專業(yè)技術(shù)知識有一定的基礎(chǔ),還要時時關(guān)注國家政策的變化會給工作帶來怎樣的影響,并且要有良好的溝通能力,保持與工地現(xiàn)場人員的緊密聯(lián)系,更重要的是要秉持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真仔細(xì)對待 ……(未完,全文共2216字,當(dāng)前僅顯示1408字,請閱讀下面提示信息。
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