市糧食局“走基層、察實(shí)情、聽民意、謀發(fā)展”專題調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
1、關(guān)于貫徹李克強(qiáng)總理重要講話精神的調(diào)研
2、關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)和改善民生情況的調(diào)研
3、關(guān)于改革情況的調(diào)研
4、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)情況的調(diào)研
5、關(guān)于管理和作風(fēng)改進(jìn)情況的調(diào)研
一是儲(chǔ)備糧油安全管理
二是購銷經(jīng)營活動(dòng)管理
三是財(cái)務(wù)管理
……
市糧食局“走基層、察實(shí)情、聽民意、謀發(fā)展”專題調(diào)研報(bào)告

根據(jù)省糧食局《關(guān)于開展“走基層、察實(shí)情、聽民意、謀發(fā)展”專題調(diào)研活動(dòng)的通知》文件精神，我局一行4人于5月 日—— 日，深入**縣糧食局、**縣糧食局、**區(qū)糧食局、**儲(chǔ)備庫、**儲(chǔ)備庫等基層糧食部門開展了“走基層、察實(shí)情、聽民意、謀發(fā)展”專題活動(dòng)，與基層干部群眾“零距離”交流，問需于干部群眾，問計(jì)于干部群眾，共謀全市糧食發(fā)展大計(jì)�，F(xiàn)就有關(guān)調(diào)研情況匯報(bào)如下：
本次調(diào)研，我們深入到5個(gè)糧食單位。每到一個(gè)單位，都聽取了一把手關(guān)于單位基本情況、改革情況、項(xiàng)目建設(shè)情況、管理和作風(fēng)改進(jìn)情況等方面的介紹�？疾炝烁鲉挝坏墓ぷ鳝h(huán)境建設(shè)和文化建設(shè)，總體來說幾個(gè)單位文化氛圍濃厚，各具特色，各有亮點(diǎn)，具有宜人的工作環(huán)境。每到一個(gè)單位，我們召開了干部群眾代表座談會(huì)，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略566字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
理順**糧食市場監(jiān)管與儲(chǔ)備糧管理之間的職能關(guān)系，解決人員編制與經(jīng)費(fèi)，切實(shí)行駛糧食市場監(jiān)管職能。**糧食局開創(chuàng)了新的管理模式，建立了糧食干部職工考核評價(jià)體系，使糧食局機(jī)關(guān)和基層糧站職工精神面貌煥然一新，形成了干事創(chuàng)業(yè)新氣象。
**儲(chǔ)備庫和**儲(chǔ)備庫職工收入都有了增長，職工的防暑補(bǔ)助、下藥補(bǔ)助、幼托費(fèi)等福利都及時(shí)發(fā)放，同時(shí)通過組織開展剝玉米、裝卸糧油等集體勞動(dòng)，按照“多勞多得”的分配原則發(fā)放勞動(dòng)補(bǔ)助，提高了職工收入。同時(shí)還從多方面關(guān)心職工，當(dāng)職工遇到困難時(shí)，倉庫黨政工領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)予以幫助解決，職工生病及時(shí)探望、家庭矛盾及時(shí)解決、親屬去世及時(shí)慰問，對家境困難的職工大力幫扶，免除職工的后顧之憂，讓職工親身感受到了倉庫的關(guān)心和溫暖。
整個(gè)糧食企業(yè)的干部職工存在的問題主要是思想仍然不夠解放，等、靠、要思想嚴(yán)重，有畏難發(fā)愁心理，有封閉保守心態(tài)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子針對這個(gè)問題要加強(qiáng)與職工的交流，引導(dǎo)干部職工與時(shí)俱進(jìn)，解放思想。
3、關(guān)于改革情況的調(diào)研。按照公司制建立現(xiàn)代企業(yè)的要求，各縣（區(qū)）糧食局的企業(yè)都經(jīng)過了多次改革。但是改革的結(jié)果是增加了新企業(yè)名稱，實(shí)際運(yùn)營的仍然是原來的企業(yè)。（原企業(yè)不能注銷，新企業(yè)完不成注冊），實(shí)際問題諸如“三老”問題，改革中沒有完全解決，企業(yè)仍然包袱沉重，依靠自身消化困難重重，盈利目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。針對這個(gè)問題，各企業(yè)要實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，即從墨守陳規(guī)向創(chuàng)新敢干轉(zhuǎn)變，從考慮局部利益向考慮大局利益轉(zhuǎn)變，從關(guān)門自守向走出去、請進(jìn)來轉(zhuǎn)變，從固守門點(diǎn)收入向資產(chǎn)資源轉(zhuǎn)變。通過轉(zhuǎn)變，最終結(jié)果必須使糧食企業(yè)走向良性發(fā)展的軌道，使糧食企業(yè)獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)情況的調(diào)研。各縣（區(qū)）糧食局上年度招商引資項(xiàng)目都開始動(dòng)工建設(shè)了，進(jìn)展情況如下：**縣糧食局2012年的招商引資合作項(xiàng)目**項(xiàng)目，利用**現(xiàn)有場地、庫房引進(jìn)**公司資金**萬元，現(xiàn)已完成設(shè)備安裝，進(jìn)行正式生產(chǎn)，年產(chǎn)量可達(dá)**噸。2013年的主食產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，目前正在考察項(xiàng)目，籌措資金，尋找合作伙伴。市局會(huì)加強(qiáng)與**糧食局的聯(lián)系，為主食產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目提供必要的幫助。
**糧食局2012年的招商引資合作項(xiàng)目**加工項(xiàng)目，目前已投資**萬元，現(xiàn)已開始試運(yùn)行，預(yù)計(jì)年利潤**萬元。**遷建工程正在進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選址等前期準(zhǔn)備工作。
**糧食局2012年的招商引資合作項(xiàng)目**加工項(xiàng)目，目前，項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，產(chǎn)品有禮盒裝石磨雜糧面、農(nóng)家五色豆、農(nóng)家小米等。目前部分產(chǎn)品已在糧店、農(nóng)家超市銷售，月銷售收入約**萬多元，實(shí)現(xiàn)年利潤約**元。
5、關(guān)于管理和作風(fēng)改進(jìn)情況的調(diào)研。根據(jù)省局的要求，市局將開展“管理年”活動(dòng)的方案都下達(dá)到了各單位，一是儲(chǔ)備糧油安全管理。各單位繼續(xù)落實(shí)了“示范庫”、“現(xiàn)代化糧庫”的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，同時(shí)強(qiáng)化了儲(chǔ)糧單位的安全生產(chǎn)管理，各類安全事故零發(fā)生。二是購銷經(jīng)營活動(dòng)管理。對已取得資質(zhì)的多元糧食收購主體的運(yùn)營情況分門別類建檔備案，從事前審核、事中審批、事后監(jiān)管達(dá)到全 ……（未完，全文共2497字，當(dāng)前僅顯示1587字，請閱讀下面提示信息。收藏《市糧食局“走基層、察實(shí)情、聽民意、謀發(fā)展”專題調(diào)研報(bào)告》）