住房公積金中心2013年黨風廉政建設工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、提高認識，做強廉政建設領(lǐng)導工作
一是分解任務目標，明確工作職責
二是認真履行“一崗雙責”，嚴格落實黨風廉政建設責任制
二、關(guān)口前移，做細風險防范工作
（一）強化學習教育，遏制貪腐欲望的產(chǎn)生
二是組織學習廉政風險防控知識
三是簽訂《家庭助廉承諾書》
（二）查找廉政風險點，遏制貪腐行為的發(fā)生
一是深入查找崗位潛在廉政風險點
二是干部職工作出廉政承諾
三是制定了工作流程圖
（三）制定工作流程圖，每日三省吾身
（四）開展科級領(lǐng)導干部年度述職述廉
三、審時度勢，做優(yōu)管理服務工作
（一）努力構(gòu)建管理與運作分離業(yè)務模式
（二）與時俱進，推出便民、惠民管理政策
一是辦理提取住房公積金沖還貸業(yè)務
二是支持困難家庭子女就學
（二）釋疑解惑，做好信訪件答復工作
一是借助“住房公積金網(wǎng)”平臺，做好網(wǎng)上信訪回復
二是信訪件答復工作
四、規(guī)范管理行為，做全制度體系建設
五、嚴格程序，做實具體操作行為
（一）嚴格執(zhí)行《干部選拔任用條例》
（二）嚴格大額資金使用管理
一是嚴格遵守增值收益分配規(guī)定
二是嚴格重大工程招投標程序
三是嚴格執(zhí)行大額資金調(diào)度管理制度
四是加強資金使用管理
六、實行黨務政務公開，做寬監(jiān)督管理范圍
一是接受州紀委、州委組織部的監(jiān)督
二是接受州人大、政協(xié)的監(jiān)督
三是接受社會監(jiān)督
四是接受內(nèi)部監(jiān)督
五是接受業(yè)務辦理人員的監(jiān)督 ……
住房公積金管理中心2013年黨風廉政建設工作總結(jié)

2013年是“十二五”的關(guān)鍵之年，也是州委直接與州住房公積金管理中心簽訂黨風廉政建設責任書的第一年。州住房公積金管理中心以此為壓力和動力，認真按照州委、州政府和州紀委的工作目標和要求，本著資金安全、干部職工得實惠為目標，打造政府放心、群眾滿意的民生管理工程，緊抓廉政建設工作不放松，做精做細廉政風險防范措施，積極探尋廉政機制建設，促進干部隊伍廉政、勤政建設，扎實推進我州住房公積金管理系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作，營造風清氣正的管理工作氛圍。
一、提高認識，做強廉政建設領(lǐng)導工作
為了切實做到思想到位、認識到位，扎實有效抓好黨風廉政建設工作，州住房公積金管理中心始終把黨風廉政建設納入重要議事日程，與住房公積金管理工作同部署、同安排、同落實、同檢查、同考核。
一是分解任務目標，明確工作職責。年初我們與州紀委簽訂了2013年度《黨風廉政建設目標責任書》后，及時成立了黨風廉政工作領(lǐng)導小組，制定
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以《廉政準則》作為一把工作標尺，嚴格要求；作為一條底線，不越雷池一步。二是組織學習廉政風險防控知識。使廣大干部職工深刻認識到，開展廉政風險防控工作是黨風廉政建設的必然要求，是優(yōu)化住房公積金發(fā)展環(huán)境的客觀需要，是關(guān)心愛護每一位干部，促使每一個干部正確、有效地履行職責，是確保個人的健康成長和家庭幸福平安的具體體現(xiàn)，主動參與廉政風險防控工作。使預防腐敗的責任落實到每一個崗位和每一個人，最大程度防止權(quán)力濫用。三是簽訂《家庭助廉承諾書》。與全體干部家屬簽訂家庭助廉承諾書，長吹廉政“枕頭風”，幫助親屬把好“廉政關(guān)”，共同抓好住房公積金隊伍廉政建設。
（二）查找廉政風險點，遏制貪腐行為的發(fā)生。按照“職工崗位找、科室和管理部查、分管領(lǐng)導審、領(lǐng)導小組評”的程序，州住房公積金管理中心廉政風險防控工作領(lǐng)導小組突出重點對象，突出重點領(lǐng)域，突出權(quán)力制約，認真組織開展風險點排查工作。一是深入查找崗位潛在廉政風險點。分別對重大項目決策、重大項目安排、大額資金使用、干部任免、辦公用品采購、車輛日常維護管理、公務接待、印章管理、資金管理等9個方面的廉政風險點進行梳理。印制了《崗位廉政風險自查表》，干部職工對照自查表，結(jié)合自己的工作崗位職責，深入查找崗位潛在廉政風險，報科室或管理部負責人審查，分管領(lǐng)導審定，并根據(jù)自查出來的潛在廉政風險點，制定廉政風險防控措施承諾。個人自查結(jié)束后，各科室、管理部召開風險點排查專題會議，在對個人自查情況進行審查的基礎上，對本單位職權(quán)行使的每個工作環(huán)節(jié)可能存在的廉政和監(jiān)管風險進行自查，并認真填報單位《崗位廉政風險防范管理工作統(tǒng)計表》，分管科室、管理部的自查情況，認真細致的進行逐項逐條審查把關(guān)，并經(jīng)確認后上報領(lǐng)導小組評審。由領(lǐng)導小組辦公室對各科室、管理部提交的《崗位廉政風險排查表》和《崗位廉政風險防范管理工作統(tǒng)計表》進行審核后，報領(lǐng)導小組審定，確保風險點找全、找準，確保崗位職責明確、廉政風險清楚，防控措施得力。二是干部職工作出廉政承諾。根據(jù)自身和審核后確定的廉政風險點，干部職工有的放矢制定相應的防范措施，并作出書面廉政承諾。三是制定了工作流程圖。實現(xiàn)了把風險點查找落實到每個崗位每個人，細化到權(quán)力運行的每個環(huán)節(jié)，科學劃分職權(quán)范圍，準確界定廉政風險，有效制定防控措施，做到權(quán)責清晰、風險清楚、措施得力。
（三）制定工作流程圖，每日三省吾身。抓好公開環(huán)節(jié)，為進一步強化廉政風險防控意識，鞏固廉政風險防控工作成果，實現(xiàn)廉政風險防控工作常態(tài)化，采取開辟廉政風險宣傳欄，開展“兩上墻、一上桌”公開工作，即：對繪制的權(quán)力運行流程圖和排查的廉政風險點重新修改完善，并將權(quán)力運行流程圖和廉政風險點統(tǒng)一制成鏡框或展板張掛在墻上，隨時提醒自己保持清醒頭腦。
（四）開展科級領(lǐng)導干部年度述職述廉。為了進一步加強對科級領(lǐng)導干部的監(jiān)督，積極探索對科級領(lǐng)導干部監(jiān)督的新途徑和新機制，構(gòu)筑多層次的廉政建設體系，健全監(jiān)督管理機制，州住房公積金管理中心將從2013年始，對科級領(lǐng)導實行年度述職述廉制度，接受干部職工的評判和監(jiān)督。
三、審時度勢，做優(yōu)管理服務工作
（一）努力構(gòu)建管理與運作分離業(yè)務模式。在不增加人員編制的前提下，新增設了負責業(yè)務跟蹤管理的內(nèi)設科室，形成了各縣市（區(qū)）管理部主要負責辦理住房公積金歸集、提取、貸款等受理常態(tài)業(yè)務，州中心的辦公室、風險防控科、財務科、政策法規(guī)科等負責對業(yè)務辦理進行審批管理，形成了管辦分離的管理機制，即“管理層”主要負責政策研究制定、業(yè)務指導、資金計劃編制、核算和稽核監(jiān)控，“運作層”主要負責具體業(yè)務操作 ……（未完，全文共5409字，當前僅顯示1900字，請閱讀下面提示信息。收藏《住房公積金中心2013年黨風廉政建設工作總結(jié)》）