礦業(yè)集團(tuán)公司創(chuàng)建“三型”黨組織考核評(píng)價(jià)指標(biāo)

礦業(yè)集團(tuán)公司創(chuàng)建“三型”黨組織考核評(píng)價(jià)指標(biāo)

冀中能源井陘礦業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建“三型”黨組織考核評(píng)價(jià)指標(biāo)（基層黨支部）
評(píng)價(jià)
項(xiàng)目 評(píng)價(jià)
指標(biāo) 序號(hào) 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 分值 自評(píng)
得分 考評(píng)
得分
創(chuàng)建措施 （100分） 組織領(lǐng)導(dǎo) 1 成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，黨支部書記親自安排部署。 未成立領(lǐng)導(dǎo)小組扣5分；分工不明確扣5分；未及時(shí)安排布置扣10分。 20
明確方案 2 按照上級(jí)實(shí)施方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建舉措、方法步驟、時(shí)間進(jìn)度。 創(chuàng)建目標(biāo)舉措、方法步驟、工作進(jìn)度不明確扣5-10分；未制定推進(jìn)表扣5—10分。 20
扎實(shí)推進(jìn) 3 對(duì)創(chuàng)建目標(biāo)量化分解，有計(jì)劃、有步驟組織推進(jìn)，納入黨建質(zhì)量管理體系，建立創(chuàng)建活動(dòng)運(yùn)行臺(tái)賬。 未量化分解創(chuàng)建目標(biāo)扣5分；未實(shí)施過(guò)程控制扣5分；未建立運(yùn)行臺(tái)賬扣5-10分。 20
督促檢查 4 對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)有布置，有檢查，有考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。 未布置扣5分；未檢查考核扣10分；未及時(shí)整改問(wèn)題扣5分。 20
總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 5 認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，注重培育和推介先進(jìn)典型；創(chuàng)建活動(dòng)有明顯成效、有特色亮點(diǎn)；以制度的形式鞏固擴(kuò)大創(chuàng)建成果，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。 未培育典型扣5分；創(chuàng)建成效不明顯、特色
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略865字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
11 配備必要的電教設(shè)備，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電教等現(xiàn)代傳媒學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，開(kāi)展經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。 缺乏必要的電教設(shè)備扣5-10分；平臺(tái)利用不充分扣5-10分。 20
12 按照學(xué)習(xí)規(guī)劃，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，做到有考勤、有記錄、有點(diǎn)評(píng)。 未開(kāi)展多種形式學(xué)習(xí)教育活動(dòng)扣5-10分；考勤、記錄、點(diǎn)評(píng)不經(jīng)常扣5-10分。 20
13 根據(jù)學(xué)習(xí)安排，為黨員提供必備的學(xué)習(xí)資料。 未提供學(xué)習(xí)資料扣10分；提供不及時(shí)或不齊全扣5-10分。 20
成果轉(zhuǎn)化80分 14 本單位目標(biāo)明確，思路清晰，措施有力，職工認(rèn)可，鼓舞人心。 任務(wù)目標(biāo)不明確扣5-10分；發(fā)揮凝聚作用不充分扣5-10分； 20
15 大力推廣運(yùn)用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、安全舉措、技術(shù)工藝，積極采納職工群眾合理化意見(jiàn)和建議。 推廣應(yīng)用不力扣5-10分；無(wú)采納合理化建議扣5-10分。 20
16 黨員職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升。 未完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)扣5-10分。 20
17 出色完成本單位各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 有一項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)未完成扣5-10分。 20
冀中能源井陘礦業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建“三型”黨組織考核評(píng)價(jià)指標(biāo)（基層黨支部）

評(píng)價(jià)
項(xiàng)目 評(píng)價(jià)
指標(biāo) 序號(hào) 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 分值 自評(píng)
得分 考評(píng)
得分
創(chuàng)建服務(wù)型黨組織（300分） 服務(wù)發(fā)展
70分 18 積極參與單位重要問(wèn)題決策，充分發(fā)揮基層黨組織監(jiān)督保證作用。 決策制度不健全、程序不規(guī)范扣3-5分；專項(xiàng)紀(jì)錄不齊全扣3-5分；出現(xiàn)決策失誤扣10分。 20
19 把安全、生產(chǎn)、管理的難點(diǎn)，作為黨建工作重點(diǎn)，大力實(shí)施“課題攻關(guān)”、“四創(chuàng)項(xiàng)目”，積極破解安全生產(chǎn)或管理工作中的突出問(wèn)題。 無(wú)立項(xiàng)扣3-5分；無(wú)臺(tái)賬管理扣3-5分；解決問(wèn)題不明顯扣3-5分。 15
20 緊扣中心任務(wù)，組織開(kāi)展全面對(duì)標(biāo)、認(rèn)責(zé)承諾、亮旗示范、奪旗爭(zhēng)星、奉獻(xiàn)工程、黨員先鋒崗、黨員服務(wù)隊(duì)等黨建實(shí)踐活動(dòng)，形成一批服務(wù)成果。 無(wú)黨建實(shí)踐活動(dòng)安排扣3-5分；無(wú)考核評(píng)比扣3-5分；效果不明顯扣5-10分。 20
21 認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，積極化解各類不穩(wěn)定因素，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。 責(zé)任制不明確扣3-5分；出現(xiàn)越級(jí)信訪事件扣3-5分；發(fā)生嚴(yán)重治安案件扣3-5分。 15
服務(wù)職工
70分 22 建立完善黨員服務(wù)職工責(zé)任制，全面實(shí)行結(jié)對(duì)幫帶、幫扶，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。 責(zé)任制不完善扣5-7分；“雙幫”不到位、無(wú)成效扣5-8分；未形成長(zhǎng)效機(jī)制扣5—10分。 25

23 暢通聯(lián)系職工群眾渠道，及時(shí)了解職工群眾合理訴求，主動(dòng)為職工辦實(shí)事、解難事。 未及時(shí)了解職工訴求扣5-10分；為職工辦實(shí)事無(wú)記錄、無(wú)成效扣5-10分。 20
24 實(shí)行區(qū)（科、車間）務(wù)公開(kāi)，落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。 應(yīng)公開(kāi)而未公開(kāi)的扣5-10分；公開(kāi)渠道不暢扣3-8分；公開(kāi)不及時(shí)扣3-7分。 25
冀中能源井陘礦業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建“三型”黨組織考核評(píng)價(jià)指標(biāo)（基層黨支部）

評(píng)價(jià)
項(xiàng)目 評(píng)價(jià)
指標(biāo) 序號(hào) 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 分值 自評(píng)
得分 考評(píng)
得分
創(chuàng)建服務(wù)型黨組織（300分） 服務(wù)黨員60分 25 認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映、重要決策征求意見(jiàn)制度，實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)，落實(shí)黨員“七權(quán)七責(zé)”。 制度落實(shí)不到位扣5-7分；公開(kāi)不到位扣5-6分；落實(shí)“權(quán)責(zé)”不到位扣5-7分。 20
26 認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶、黨員困難救助、權(quán)利保障、素質(zhì)提升、精神關(guān)懷等制度，形成長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。 落實(shí)不到位扣5-10分；未形成長(zhǎng)效機(jī)制扣5-10分。 20
27 構(gòu)建服務(wù)黨員信息化網(wǎng)絡(luò)，為黨員學(xué)習(xí)、活動(dòng)、交流、互動(dòng)提供平臺(tái)。 未構(gòu)建服務(wù)黨員信息化網(wǎng)絡(luò)扣5-10分；作用發(fā)揮不充分扣5-10分。 20
服務(wù)班組60分 28 認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，轉(zhuǎn)變作風(fēng)有新措施、新成效。 未制定落實(shí)措施扣10分；轉(zhuǎn)變作風(fēng)效果不明顯5-10分。 20
29 認(rèn)真落實(shí)值班、帶班、跟班制度，積極推行“一線工作方法”。 制度執(zhí)行不力扣5-10分；考核獎(jiǎng)懲不嚴(yán)扣3-5分；深入一線不 ……（未完，全文共4808字，當(dāng)前僅顯示2428字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《礦業(yè)集團(tuán)公司創(chuàng)建“三型”黨組織考核評(píng)價(jià)指標(biāo)》）