水稻秋超活動開展情況匯報

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
三、制定產(chǎn)量目標(biāo)
四、突出階段考核力度，提高管理水平
五、綜合考評，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)
六、加強(qiáng)獎罰力度，強(qiáng)化執(zhí)行
……
*落實(shí)情況
水稻秋超活動開展情況匯報

為進(jìn)一步強(qiáng)化秋熟生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)水稻栽后管理，促進(jìn)水稻生產(chǎn)再上新臺階，按*號《關(guān)于開展*年水稻高產(chǎn)創(chuàng)建及高產(chǎn)活動的通知》文件要求，*公司迅速開展水稻秋熟超產(chǎn)競賽活動，現(xiàn)將秋超活動開展情況匯報如下：

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標(biāo)。*公司確立目標(biāo)產(chǎn)量，總面積*萬畝，按稻谷水份17%計算，確保*斤/畝，爭取*斤/畝，百畝高產(chǎn)示范片目標(biāo)產(chǎn)量*kg/畝；千畝豐產(chǎn)片目標(biāo)產(chǎn)量*g/畝。
四、突出階段考核力度，提高管理水平。根據(jù)水稻生產(chǎn)所面臨不同特點(diǎn)，建立《水稻大田生長期階段性生產(chǎn)管理考核意見》，實(shí)行階段時期布置任務(wù)、階段落實(shí)跟蹤評比、階段當(dāng)中給予獎勵。達(dá)到“階段任務(wù)指標(biāo)”要求，獎單位*元，不能完成任務(wù)指標(biāo)，罰單位*元。根據(jù)階段工作綜合考核，列入年終考核總分中，有效反映平時業(yè)績的真實(shí)情況。
五、綜合考評，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)。計劃7月*日集中檢查苗情管理、水漿管理、肥料運(yùn)等方面工作；計劃*月上中旬集中檢查草害現(xiàn)狀和高峰苗管理工作；計劃在9月20日集中檢查弱苗轉(zhuǎn)化、旺苗控制、僵苗防除抗劣應(yīng)變措施的有效應(yīng)用。統(tǒng)計匯總，計入年終考核總分中。
六、加強(qiáng)獎罰力度，強(qiáng)化執(zhí)行。*中心為了進(jìn)一步抓好秋超活動，將在水稻栽插至成熟期間的各個階段進(jìn)行檢查評比，設(shè)立一等獎1名獎*0元，二等獎2名，獎3*元，三等獎3名，獎 ……（未完，全文共889字，當(dāng)前僅顯示565字，請閱讀下面提示信息。收藏《水稻秋超活動開展情況匯報》）