在二○○五年教育工作部署會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、把握“一條主線”
二、抓好“兩項(xiàng)建設(shè)”
（一）基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
四是對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)定學(xué)習(xí)書籍，寫出學(xué)習(xí)筆記，定期進(jìn)行交流
（二）教師隊(duì)伍建設(shè)
二是責(zé)任意識(shí)缺乏
三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新能力不高，疏于學(xué)習(xí)，懈于研究
一是突出抓好師德建設(shè)
二是突出抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)
三是突出抓好青年教師的成長(zhǎng)
三、突出“三個(gè)重點(diǎn)”
（一）支教工作
（二）競(jìng)爭(zhēng)上崗工作
（三）信訪穩(wěn)定工作
四、積極做好信息調(diào)研工作
一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視
二是要加強(qiáng)統(tǒng)一管理
三要抓指標(biāo)完成
四要高度重視宣傳上的負(fù)面問題、曝光問題
……
在****年工作部署會(huì)上的講話
　　同志們：
　　****年，我局政工人事工作的基本原則是：圍繞教育中心工作和趕超目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化服務(wù)，務(wù)實(shí)敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)工作新局面；堅(jiān)持依法治教，依法行政，依法管理，不斷提高基層班子和教師隊(duì)伍建設(shè)水平；堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，分類指導(dǎo)，因校制宜，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)中小學(xué)人事制度改革；堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，區(qū)分情況，分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理，實(shí)事求是地處理好信訪問題。
　　具體工作中要把握“一條主線”，抓好“兩項(xiàng)建設(shè)”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”。即，要把握保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)這條主線，抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍這兩項(xiàng)建設(shè)，突出支教工作、競(jìng)爭(zhēng)上崗和信訪穩(wěn)定這三個(gè)重點(diǎn)。
　　一、把握“一條主線”
　　從年月開始，全黨上下開展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，今年上半年，局機(jī)關(guān)首批參加教育活動(dòng)，下半年，直屬學(xué)校第二批參加教育活
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略662字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
班子的培訓(xùn)，切實(shí)把好我們的“業(yè)務(wù)關(guān)”。一是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”等形式，舉辦基層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座，并組織部分校長(zhǎng)外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是舉辦“我的教育理念和學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展”校長(zhǎng)論壇活動(dòng)；三是組織開展一次學(xué)校管理現(xiàn)場(chǎng)分析研討會(huì)，共同研討治校方略；四是對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)定學(xué)習(xí)書籍，寫出學(xué)習(xí)筆記，定期進(jìn)行交流。年內(nèi)，局里還要對(duì)后備干部工作進(jìn)行考察，確定一批培養(yǎng)對(duì)象，加強(qiáng)理論培訓(xùn)，注重實(shí)踐鍛煉，切實(shí)培養(yǎng)出一支有戰(zhàn)斗力的后備干部隊(duì)伍。
　　二抓制度規(guī)范。應(yīng)該看到，我們有的校長(zhǎng)在依法治校、依法治教方面還有欠缺，管理不盡科學(xué)，方法簡(jiǎn)單，決策不民主，等等。今年，局里將進(jìn)一步建立健全校長(zhǎng)工作匯報(bào)制，每位校長(zhǎng)、教委主任要定期向分包工作局長(zhǎng)和包校局長(zhǎng)匯報(bào)工作。各單位要建立校長(zhǎng)工作規(guī)章制度，堅(jiān)持民主集中制原則，尤其學(xué)校的重要決策、重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要通過(guò)班子成員集體研究決定，不能搞個(gè)人說(shuō)了算。各單位還要實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子述職制度，每學(xué)期末，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要在教職工會(huì)上進(jìn)行公開述職，總結(jié)工作，查找不足，讓教職工進(jìn)行評(píng)議，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作責(zé)任感和緊迫感。年內(nèi)，局里還將籌劃實(shí)施校長(zhǎng)、教委主任向局黨委述職制度。
　　三抓考核激勵(lì)。開學(xué)第二天，局里就下發(fā)了年崗位目標(biāo)考核征求意見稿，各單位反饋的都很及時(shí)，說(shuō)明大家對(duì)此很重視，今天，局里對(duì)年考核“紅旗單位”、“先進(jìn)單位”進(jìn)行表彰，年內(nèi)，還要進(jìn)行“名校長(zhǎng)”評(píng)選。我們的目的就是通過(guò)考核明確成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)而促進(jìn)我們的工作，激勵(lì)大家的干勁。
　�。ǘ┙處熽�(duì)伍建設(shè)。年，局里建立和完善了一些規(guī)章制度，出臺(tái)了《教師請(qǐng)銷假制度》、《關(guān)于對(duì)違反職業(yè)道德規(guī)范教職工的處罰規(guī)定》等文件，教師隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成績(jī)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型。應(yīng)該承認(rèn)，全市教師隊(duì)伍總體是好的，但還存在一些突出問題，有些問題在某些教師身上表現(xiàn)的還很嚴(yán)重，主要體現(xiàn)為：一是職業(yè)道德意識(shí)淡漠，體罰或變相體罰現(xiàn)象常有發(fā)生，以教謀私，借工作之便讓家長(zhǎng)為自己辦私事、吃請(qǐng)現(xiàn)象不同程度的存在，有償家教變得更為隱蔽。二是責(zé)任意識(shí)缺乏。有的教師備課不認(rèn)真，上課不盡力，作業(yè)幾乎不批改；有的教師對(duì)學(xué)生漠不關(guān)心，有時(shí)對(duì)發(fā)生在自己眼前的學(xué)生的不健康現(xiàn)象，也故作視而不見；有的教師不遵守請(qǐng)銷假制度，有事不請(qǐng)假，甚至隨意曠工，個(gè)別單位的極個(gè)別教師竟長(zhǎng)達(dá)兩三年未回校上班。三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新能力不高，疏于學(xué)習(xí)，懈于研究。說(shuō)一個(gè)現(xiàn)象，在國(guó)家、省市級(jí)的教育專業(yè)報(bào)刊上幾乎看不到我們教師的研究論文，這能說(shuō)明什么？值得我們做領(lǐng)導(dǎo)的深思。
　　年，在教師隊(duì)伍建設(shè)上我們要著力做到“三個(gè)突出”。
　　一是突出抓好師德建設(shè)。加強(qiáng)師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的核心，是一個(gè)永恒的主題，其重要性大家都十分清楚，無(wú)需我多說(shuō)。我主要談?wù)劷衲暝趺磥?lái)抓這項(xiàng)工作。首先，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。學(xué)什么？國(guó)家、省市以及局里制定的一系列有關(guān)師德建設(shè)的文件，這是必學(xué)篇目，今年，局里還將指定一些學(xué)習(xí)書籍。各單位要建立學(xué)習(xí)保障制度，統(tǒng)一發(fā)放學(xué)習(xí)筆記，做到學(xué)習(xí)教育有計(jì)劃、有安排、有記錄、有檢查、有落實(shí)。其次，要加大考核力度。近期，局里要實(shí)施師德月報(bào)制度，每月月底，各單位向局里匯報(bào)師德制度落實(shí)情況、出現(xiàn)的師德問題及處理結(jié)果等。各單位還要建立師德“五評(píng)”機(jī)制，發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用，采取學(xué)生評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、同事評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、社會(huì)評(píng)等方式，廣泛征求意見，促進(jìn)整體師德水平的提高�！拔逶u(píng)”不能僅僅打個(gè)分?jǐn)?shù)或簡(jiǎn)單的說(shuō)這位教師“好還是不好”，要 ……（未完，全文共5292字，當(dāng)前僅顯示1858字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在二○○五年教育工作部署會(huì)上的講話》）