優(yōu)秀共青團干部申報材料27

中遠集團優(yōu)秀共青團干部事跡材料
優(yōu)秀共青團干部申報材料27

天津遠華海運有限公司是由中遠散貨運輸有限公司和中國神華能源股份公司共同出資組建的國有合資企業(yè)，現(xiàn)有35周歲以下青年員工21人，占公司總?cè)藬?shù)的68%。作為這支青年團隊的領(lǐng)頭人，**同志始終致力于國有合資企業(yè)的青年團隊建設(shè)工作，努力將企業(yè)發(fā)展要求與共青團工作相結(jié)合，團建成果顯著，其所在團支部曾榮獲中央企業(yè)五四紅旗團支部、天津市青年文明號、中遠集團青年文明號、中遠集團青年安全示范崗、中遠
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想，急青年之所急”，讓團組織的_融入到青年員工的工作和生活中。
二、帶動青年，細化組織建設(shè)
在從事共青團工作的過程中，**同志不斷認識到，要實現(xiàn)團組織和青年的真正融合，使每名青年員工成為共青團舞臺上的主角，就必須打破傳統(tǒng)的工作模式，通過縮小組織規(guī)模，來進一步放大員工個人的影響力。在**同志的積極推動下，經(jīng)請示公司黨支部和上級團組織，團支部于2009年9月正式成立了團小組，形成支部總體部署、團小組分步實施的管理模式，極大地調(diào)動起青年員工參與團建工作的主動性和自覺性，使之在參與支部工作中提升素質(zhì)、展示自我。在此基礎(chǔ)上，遠華團支部繼續(xù)探索細化組織的有效途徑，組建了青年骨干與新青年員工“1+1”互助小組，不僅促進青年骨干教學(xué)相長，加快提高自身的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)水平；也促使新員工更好地融入到遠華文化之中，歸屬感和集體榮譽感得到進一步增強。
三、提升青年，優(yōu)化團隊建設(shè)
**同志以服務(wù)青年員工成長成才為己任，深入踐行公司培養(yǎng)專家型員工的育人目標(biāo)，積極采取有效措施，優(yōu)化青年團隊建設(shè)。一是以青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目為抓手，幫助青年員工挖掘企業(yè)需要且力所能及的創(chuàng)新點，激發(fā)青年員工投身企業(yè)建設(shè)的主動性，切實提高實踐能力，近年來，團支部申報的青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目多次獲得上級團組織獎勵。二是以“雛鷹講堂”為平臺，由青年員工擔(dān)當(dāng)講師，結(jié)合自己的專業(yè)或崗位確定講授主題，與其他青年員工進行交流，進一步增強青年員工主動學(xué)習(xí)的意識和能力。三是以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，不斷深化優(yōu)秀青年、優(yōu)秀青年黨員、優(yōu)秀青年團隊的典型培育工作，通過樹立榜樣、鼓勵先進、弘揚正氣，為青年團隊建設(shè)營造良好的氛圍和環(huán)境。
四、凝聚青年，深化文化建設(shè)
**同志帶領(lǐng)團支部積極參與企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)推進遠華文化在青年團隊中的傳承、提升、創(chuàng)新和發(fā)展，促進他們由企業(yè)文化的忠實踐行者向積極建設(shè)者轉(zhuǎn)變。一是 ……（未完，全文共1586字，當(dāng)前僅顯示1008字，請閱讀下面提示信息。收藏《優(yōu)秀共青團干部申報材料27》）