優(yōu)秀共青團(tuán)干部申報(bào)材料13

中遠(yuǎn)集團(tuán)優(yōu)秀共青團(tuán)干部事跡材料
優(yōu)秀共青團(tuán)干部申報(bào)材料13
團(tuán)委工場(chǎng)部團(tuán)支部書記 **

**同志2007年6月畢業(yè)于武漢理工大學(xué)船舶與海洋工程專業(yè)，期間輔修工商管理專業(yè)，取得了工科與管理學(xué)雙學(xué)士。同年 8月進(jìn)入南通中遠(yuǎn)川崎船舶工程有限公司任科員，擔(dān)從事制造本部工場(chǎng)部?jī)?nèi)業(yè)科生產(chǎn)管理工作，表現(xiàn)良好。2008年下半年，被組織任命為工場(chǎng)部團(tuán)支部團(tuán)支書。
**同志是一名優(yōu)秀的基層團(tuán)干部，政治覺悟高，具有的較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、組織能力和較高的業(yè)務(wù)水平，達(dá)到了優(yōu)秀團(tuán)干部的標(biāo)準(zhǔn)。
一、思想政
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略388字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
行了思考，克服了現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)支部的團(tuán)員青年組織難度大的困難，如勞動(dòng)強(qiáng)度大、業(yè)余時(shí)間少、參加活動(dòng)積極性低、團(tuán)員數(shù)量多、班次不統(tǒng)一等，有針對(duì)性的開展工作，采取了各種對(duì)策。包括：
1）利用10點(diǎn)和15點(diǎn)的短暫休息時(shí)間，在生產(chǎn)一線與員工座談，交流思想。
這段工作間隙休息時(shí)間不長(zhǎng)，不到10分鐘，不過交流效果很好。因?yàn)閱T工剛經(jīng)歷了2個(gè)小時(shí)高強(qiáng)度的工作，身體歇下來了，可精神上還略有亢奮，交流的欲望很強(qiáng)。每次座談只要能把握好一個(gè)中心思想，就既能達(dá)到交流的目的，又能使員工充分的休息。
2）組織與造船生產(chǎn)相結(jié)合的活動(dòng)。
比如組織技能競(jìng)賽，對(duì)剛進(jìn)廠的員工組織過裝配工技能比賽、對(duì)工作幾年的員工組織過半龍門吊操作比賽等等。這些比賽項(xiàng)目都是員工平時(shí)就要做的具體工作，不用專門的練習(xí)就能上手，而且年青人或多或少有點(diǎn)好勝的心態(tài)，“平時(shí)大家都在做差不多的事，比賽中能看看到底誰是最好”。這類活動(dòng)員工的參與積極性很高，而且對(duì)本職工作水平的提高很有幫助，相關(guān)的生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)大力支持。
3）根據(jù)不同的工種、班組、班次等分期分批組織活動(dòng)。
工場(chǎng)部團(tuán)支部作為造船生產(chǎn)一線的部門，工種非常多。年青員工分布在各個(gè)工段或班組，而且不同的班組作息時(shí)間也不盡相同，這樣一來就很難一次性的統(tǒng)一組織活動(dòng)。特別一些針對(duì)性的活動(dòng)，**認(rèn)為改變了環(huán)境效果就會(huì)大不相同，所以每次的活動(dòng)前都精心的分析研究。①首先選取合適的活動(dòng)項(xiàng)目，保證有一定的專業(yè)難度，劃定相應(yīng)的參與員工范圍。②然后確定合適的時(shí)間，以保證相關(guān)員工都有機(jī)會(huì)參與，不與正常工作時(shí)間沖突。③尋找合適的地點(diǎn)，以保證即適合活動(dòng)的開展，又不能只是部分人熟悉的環(huán)境。選擇合適的工作人員如競(jìng)賽活動(dòng)的裁判、評(píng)委等，要選擇精通技術(shù)且職務(wù)合適的，以保證普遍的公平。作到上面幾點(diǎn)才有可能保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
類似上述思路的對(duì)策另外還有很多，這些適合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)策略取得了良好的效果，有效拉近了青年員工與團(tuán)組織的關(guān)系，為提高團(tuán)組織的影響、強(qiáng)化團(tuán)組織在企業(yè)中的存在感發(fā)揮了重要作 ……（未完，全文共1715字，當(dāng)前僅顯示1090字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《優(yōu)秀共青團(tuán)干部申報(bào)材料13》）