在地稅局選拔任用科級干部工作總結會議上的講話

目錄/提綱：……
一、這次干部選任工作的成果和意義
（一）是著眼xx地稅事業(yè)長遠發(fā)展，加強班子和隊伍建設的一次重大戰(zhàn)略布局
1、著眼地稅未來與長遠發(fā)展，搭好班子
3、一類班子多出干部，二類、三類班子少出干部，三類班子成員不出干部
5、慣徹省局縣局一把手異地任職的要求
（二）是堅持民主公開原則，群眾廣泛參與選干部的結果
4、四是集體檢票，堅持公開原則
（三）是運用干部綜合考核分析評價體系，考用結合的結果
（四）是長期堅持正確選人用人導向的集中體現(xiàn)
（五）是對縣（市、區(qū)）局班子執(zhí)政成果的驗收和檢驗
（六）是一大批地稅人顧全大局、舍棄名位、立黨為公、無私奉獻的結果
二、關于今后的班子建設和隊伍建設
（一）進一步推進人才興稅戰(zhàn)略，不斷加強后備干部的培養(yǎng)鍛煉
（二）進一步強化執(zhí)政理念，不斷加強班子的執(zhí)政能力的建設
（三）進一步貫徹“121”工作思路，實實在在的服務基層工作
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在地稅局選拔任用科級干部工作總結會議上的講話
在選拔任用科級
干部工作總結會議上的講話


同志們：
為期一個月的干部調(diào)整和交流工作已經(jīng)結束。每次干部調(diào)整，大家往往是思想活躍、疑問很多，甚至一些干部內(nèi)心不平衡甚至很糾結，有情緒。我來**十多年了，深感**的干部整體素質(zhì)很高，主要表現(xiàn)在講道理而不認強權，不媚上。不講道理、以上壓下、私心太重的的領導干部常常是四面楚歌，甚至在選舉時落選，這是**這塊熱土的主流風氣。我們地稅系統(tǒng)也是一樣。為此有必要召開一次總結會，答疑解惑，明辯事非，統(tǒng)一干部思想，凝心聚力，推動各項工作深入開展。
首先，我講一下這次審批過程的一點感想。２０天批，我們隊伍接受了一次檢驗。省局太忙。免了局長的四個縣**、**、**，**，只留下必須的用品。都是說留下多少錢，沒債，宣布的場面令人感動。
下面，我講兩個問題：

一、這次干部選任工作的成果和意義

（一）是著眼**地稅事業(yè)長遠發(fā)展，加強班子和隊伍建設的一次重大戰(zhàn)略布局。

調(diào)整背景：
1、自2006年干部調(diào)整以來，縣市區(qū)班子基本上未做大的調(diào)，十多年來也沒有進行過局長科長之間輪崗交流，隨著時間推移，形勢發(fā)展，班子結構和干部結構發(fā)生了重大變化，需要進行干部調(diào)整。
2、黨組堅持正確的選用人用導向，臨汾地稅人才濟濟，通過多年培養(yǎng)，一批年富力強、德才兼?zhèn)涞母刹�，到了委以重任的時候。
3、全系統(tǒng)貫徹黨組建設班子人人有責，建立分權制衡監(jiān)督制約機制，并不斷提高班子考核標準，完善班子和干部考核評價體系，縣局班
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有24名干部選進班子，占到現(xiàn)有班子總人數(shù)的30%。有11名班子一把手實現(xiàn)新老交替，占到縣局班子總數(shù)的65%。從年齡上看，縣局班子的平均年齡由47.41下降到45.06歲。最明顯的是縣局一把手的平均年齡由50.53下降到44.71歲，減少5.82歲。年富力強的干部成為班子中主要力量，班子內(nèi)新增70后干部12人，達到28人，占到班子總人數(shù)三分之一以上。70后的一把手達到7人，占到局長總數(shù)的41%。還有一批優(yōu)秀的８０后被提拔。形成了很好的干部遞次。

（二）是堅持民主公開原則，群眾廣泛參與選干部的結果
1、堅持發(fā)揚民主，保障群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，是干部選任工作成功的重要基礎。這次選任方案所確定的九個程序中，民主推薦是必經(jīng)程序，也是群眾參與度最高、行使民主權力最重要的步驟，是黨政領導干部選拔條例中規(guī)定的基本要求。
2、為了保證每一位報名競爭的同志都有被選舉的權利，市局統(tǒng)籌考慮個人報名情況、各單位空缺職數(shù)，結合保護各單位和全體干部積極性、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備干部等原則，向各單位分配了推薦名額，但推薦名額并不等于提拔干部的名額。
3、市局黨組嚴格按照組織人事紀律要求辦事，推薦得票數(shù)不超過三分之一的，堅決不能作為考察對象。
4、四是集體檢票，堅持公開原則。
5、對于一次推薦推不出來的情況，市局在安排推薦之前已作預案，是不是進行二次推薦由市黨組根據(jù)各市局選用干部的需要來決定。市局黨組在**、**、**沒有進行二次推薦，是考慮到職數(shù)占用較滿，適當留有余地，讓新組建的班子根據(jù)工作需求再進行干部的選任。
（三）是運用干部綜合考核分析評價體系，考用結合的結果。
局長，市局的科長，科長提的都是群眾公認的，一慣導向，選賢認能，或業(yè)績突出，德才兼?zhèn)�，潛力大，符合四化標準的干部。產(chǎn)生于一類班子中的全市最突出的優(yōu)秀干部。一類班子多出干部，三類班子的成員不能提拔。為什么大家都要爭創(chuàng)一類班子？有人說“類”的說法不太科學，應該說“好中差”，有道理，問題在于這樣說，即使是我們地稅系統(tǒng)的二類三類班子，常常在當?shù)剡�是好班子，甚至是標桿呢。說那么直白，當?shù)攸h委政府會說你原來還是個差班子呀。所以我們一般除了考核評價使用干部外，對外不說這個。一類班子多出干部，但一類班子、二類班子也有上中下之分，要具體分析，這次考核，我們分得更細。
　　為什么一批副科級干部一下子就得到了跨越式的成長進步？其實可不是一下子，是長期綜合評價的結果。
新任市局辦公室主任*同志，任前他只是**一分局的局長，班子成員都不是。省級征管能手。2011年全省處級干部公選考試，成績名列全省第二，運城第一。多年前就是市局黨高度關注的好苗子。人品好，親和力強，組織協(xié)調(diào)能力強，在干部群眾中的口碑很好，寫作能力強，業(yè)務精。像這樣的全能型選手，擔任市局辦公室主任、計財科長、后勤中心主任等職務都很適合。當縣局長也沒問題，他的溝通能力，協(xié)調(diào)指揮能力也比較強，是工作需要他，來市局辦公室任職。
市局法規(guī)科長**同志，任前是堯都區(qū)堯廟所所長。省級征管能手。２００６年競爭上崗得到我們的關注，那次考慮他還很年輕，觀察觀察，是我們關注的好苗子，一問我們班子的老同志們就知道了。我一看，寫作案例都不錯，文筆很好，卷面漂亮，查帳全市第三名，簡直就是文武雙全。爾后任辦公室主任，２００８年任副科級所長，干都很出色，完全符合我們最初的判斷。這就是起步晚進步快的原因。前面是關注，然后是幾年的跟蹤觀察和考核，每次考核都列為長遠提拔重用的干部之一，在市局黨組心目中，其實已經(jīng)超越了一批正科級干部。只不過還得有合適的機會而已。這次擔任法規(guī)科長，有利于發(fā)揮他的優(yōu)勢，如果在法律方面有所突破可算得上是全把式了。在當前錯綜復雜，我們工作難度越來越大的情況下，在當前錯綜復雜，我們工作難度越來越大、風險越來越高的情況下，用法治思維處理稅收工作中的突出問題，已經(jīng)迫在眉睫。黨的十八大已經(jīng)將法治思維做為_理政的基本方式。前不久，我給省局黨組寫了一個匯報材料，就是堯都**那個案子，看見好像只是一個人的事，實際上涉及到我們絕大多數(shù)干部，不只是基金，也包括其他規(guī)費，也包括我們的稅收。我昨天和小吳說，前面的**科長帶領的法規(guī)科干得不錯，他們給市檢察院的那個意見，我也讓發(fā)給機關各科室學習了，法規(guī)科兩個８０后都得到了提拔重用，你們以后的擔子很重，要辦一系列的大事。過去法律事務因涉及的都是大事，我經(jīng)常干分管領導、科長、甚至是科員的事，以后我想我可以輕松些了。其實今后的關鍵是要改變思維方式，要跟得上新一界黨中央的步伐。這將是我們各級領導，特別是一把手所面臨的重大課題。這里我想多說幾句。樹正氣，就得講大道理，要行大道，不要搞旁門左道。
永和事。大道理永遠管小道理。你不是無業(yè)游民。
第五十三條 公務員必須遵守紀律，不得有下列行為：
　　(三)玩忽職守，貽誤工作;（你安排這些人什么工作，做得怎樣？
（你們對上級的決定和命令執(zhí)行了沒有？我們市局領導就是上級，同時我們市局機關的人都是證人，先處理了你再說，
對領導說話粗聲粗氣，脅迫的口氣，有沒有教養(yǎng)？
　　(十五)曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸;
　　(十六)違反紀律的其他行為。
這就是法制思維。回到主題。對干部的管理，也是同樣的道理，你跟我講潛規(guī)則，講隨大流，講跑官要官，拉票，我就和你講大道理。

新任**局長張建兵，任前是**局稽查局長。２００６ ……（未完，全文共16141字，當前僅顯示2903字，請閱讀下面提示信息。收藏《在地稅局選拔任用科級干部工作總結會議上的講話》）