在地稅局選拔任用科級(jí)干部工作總結(jié)會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、這次干部選任工作的成果和意義
（一）是著眼xx地稅事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)的一次重大戰(zhàn)略布局
1、著眼地稅未來(lái)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，搭好班子
3、一類班子多出干部，二類、三類班子少出干部，三類班子成員不出干部
5、慣徹省局縣局一把手異地任職的要求
（二）是堅(jiān)持民主公開原則，群眾廣泛參與選干部的結(jié)果
4、四是集體檢票，堅(jiān)持公開原則
（三）是運(yùn)用干部綜合考核分析評(píng)價(jià)體系，考用結(jié)合的結(jié)果
（四）是長(zhǎng)期堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向的集中體現(xiàn)
（五）是對(duì)縣（市、區(qū)）局班子執(zhí)政成果的驗(yàn)收和檢驗(yàn)
（六）是一大批地稅人顧全大局、舍棄名位、立黨為公、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果
二、關(guān)于今后的班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)
（一）進(jìn)一步推進(jìn)人才興稅戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)鍛煉
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)政理念，不斷加強(qiáng)班子的執(zhí)政能力的建設(shè)
（三）進(jìn)一步貫徹“121”工作思路，實(shí)實(shí)在在的服務(wù)基層工作
……
在地稅局選拔任用科級(jí)干部工作總結(jié)會(huì)議上的講話
在選拔任用科級(jí)
干部工作總結(jié)會(huì)議上的講話


同志們：
為期一個(gè)月的干部調(diào)整和交流工作已經(jīng)結(jié)束。每次干部調(diào)整，大家往往是思想活躍、疑問(wèn)很多，甚至一些干部?jī)?nèi)心不平衡甚至很糾結(jié)，有情緒。我來(lái)**十多年了，深感**的干部整體素質(zhì)很高，主要表現(xiàn)在講道理而不認(rèn)強(qiáng)權(quán)，不媚上。不講道理、以上壓下、私心太重的的領(lǐng)導(dǎo)干部常常是四面楚歌，甚至在選舉時(shí)落選，這是**這塊熱土的主流風(fēng)氣。我們地稅系統(tǒng)也是一樣。為此有必要召開一次總結(jié)會(huì)，答疑解惑，明辯事非，統(tǒng)一干部思想，凝心聚力，推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。
首先，我講一下這次審批過(guò)程的一點(diǎn)感想。２０天批，我們隊(duì)伍接受了一次檢驗(yàn)。省局太忙。免了局長(zhǎng)的四個(gè)縣**、**、**，**，只留下必須的用品。都是說(shuō)留下多少錢，沒(méi)債，宣布的場(chǎng)面令人感動(dòng)。
下面，我講兩個(gè)問(wèn)題：

一、這次干部選任工作的成果和意義

（一）是著眼**地稅事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)的一次重大戰(zhàn)略布局。

調(diào)整背景：
1、自2006年干部調(diào)整以來(lái)，縣市區(qū)班子基本上未做大的調(diào)，十多年來(lái)也沒(méi)有進(jìn)行過(guò)局長(zhǎng)科長(zhǎng)之間輪崗交流，隨著時(shí)間推移，形勢(shì)發(fā)展，班子結(jié)構(gòu)和干部結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，需要進(jìn)行干部調(diào)整。
2、黨組堅(jiān)持正確的選用人用導(dǎo)向，臨汾地稅人才濟(jì)濟(jì)，通過(guò)多年培養(yǎng)，一批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞母刹浚搅宋灾厝蔚臅r(shí)候。
3、全系統(tǒng)貫徹黨組建設(shè)班子人人有責(zé)，建立分權(quán)制衡監(jiān)督制約機(jī)制，并不斷提高班子考核標(biāo)準(zhǔn)，完善班子和干部考核評(píng)價(jià)體系，縣局班
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有24名干部選進(jìn)班子，占到現(xiàn)有班子總?cè)藬?shù)的30%。有11名班子一把手實(shí)現(xiàn)新老交替，占到縣局班子總數(shù)的65%。從年齡上看，縣局班子的平均年齡由47.41下降到45.06歲。最明顯的是縣局一把手的平均年齡由50.53下降到44.71歲，減少5.82歲。年富力強(qiáng)的干部成為班子中主要力量，班子內(nèi)新增70后干部12人，達(dá)到28人，占到班子總?cè)藬?shù)三分之一以上。70后的一把手達(dá)到7人，占到局長(zhǎng)總數(shù)的41%。還有一批優(yōu)秀的８０后被提拔。形成了很好的干部遞次。

（二）是堅(jiān)持民主公開原則，群眾廣泛參與選干部的結(jié)果
1、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，保障群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，是干部選任工作成功的重要基礎(chǔ)。這次選任方案所確定的九個(gè)程序中，民主推薦是必經(jīng)程序，也是群眾參與度最高、行使民主權(quán)力最重要的步驟，是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔條例中規(guī)定的基本要求。
2、為了保證每一位報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)的同志都有被選舉的權(quán)利，市局統(tǒng)籌考慮個(gè)人報(bào)名情況、各單位空缺職數(shù)，結(jié)合保護(hù)各單位和全體干部積極性、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備干部等原則，向各單位分配了推薦名額，但推薦名額并不等于提拔干部的名額。
3、市局黨組嚴(yán)格按照組織人事紀(jì)律要求辦事，推薦得票數(shù)不超過(guò)三分之一的，堅(jiān)決不能作為考察對(duì)象。
4、四是集體檢票，堅(jiān)持公開原則。
5、對(duì)于一次推薦推不出來(lái)的情況，市局在安排推薦之前已作預(yù)案，是不是進(jìn)行二次推薦由市黨組根據(jù)各市局選用干部的需要來(lái)決定。市局黨組在**、**、**沒(méi)有進(jìn)行二次推薦，是考慮到職數(shù)占用較滿，適當(dāng)留有余地，讓新組建的班子根據(jù)工作需求再進(jìn)行干部的選任。
（三）是運(yùn)用干部綜合考核分析評(píng)價(jià)體系，考用結(jié)合的結(jié)果。
局長(zhǎng)，市局的科長(zhǎng)，科長(zhǎng)提的都是群眾公認(rèn)的，一慣導(dǎo)向，選賢認(rèn)能，或業(yè)績(jī)突出，德才兼?zhèn)�，潛力大，符合四化�?biāo)準(zhǔn)的干部。產(chǎn)生于一類班子中的全市最突出的優(yōu)秀干部。一類班子多出干部，三類班子的成員不能提拔。為什么大家都要爭(zhēng)創(chuàng)一類班子？有人說(shuō)“類”的說(shuō)法不太科學(xué)，應(yīng)該說(shuō)“好中差”，有道理，問(wèn)題在于這樣說(shuō)，即使是我們地稅系統(tǒng)的二類三類班子，常常在當(dāng)?shù)剡�是好班子，甚至是標(biāo)桿呢。說(shuō)那么直白，當(dāng)?shù)攸h委政府會(huì)說(shuō)你原來(lái)還是個(gè)差班子呀。所以我們一般除了考核評(píng)價(jià)使用干部外，對(duì)外不說(shuō)這個(gè)。一類班子多出干部，但一類班子、二類班子也有上中下之分，要具體分析，這次考核，我們分得更細(xì)。
　　為什么一批副科級(jí)干部一下子就得到了跨越式的成長(zhǎng)進(jìn)步？其實(shí)可不是一下子，是長(zhǎng)期綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果。
新任市局辦公室主任*同志，任前他只是**一分局的局長(zhǎng)，班子成員都不是。省級(jí)征管能手。2011年全省處級(jí)干部公選考試，成績(jī)名列全省第二，運(yùn)城第一。多年前就是市局黨高度關(guān)注的好苗子。人品好，親和力強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，在干部群眾中的口碑很好，寫作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精。像這樣的全能型選手，擔(dān)任市局辦公室主任、計(jì)財(cái)科長(zhǎng)、后勤中心主任等職務(wù)都很適合。當(dāng)縣局長(zhǎng)也沒(méi)問(wèn)題，他的溝通能力，協(xié)調(diào)指揮能力也比較強(qiáng)，是工作需要他，來(lái)市局辦公室任職。
市局法規(guī)科長(zhǎng)**同志，任前是堯都區(qū)堯廟所所長(zhǎng)。省級(jí)征管能手。２００６年競(jìng)爭(zhēng)上崗得到我們的關(guān)注，那次考慮他還很年輕，觀察觀察，是我們關(guān)注的好苗子，一問(wèn)我們班子的老同志們就知道了。我一看，寫作案例都不錯(cuò)，文筆很好，卷面漂亮，查帳全市第三名，簡(jiǎn)直就是文武雙全。爾后任辦公室主任，２００８年任副科級(jí)所長(zhǎng)，干都很出色，完全符合我們最初的判斷。這就是起步晚進(jìn)步快的原因。前面是關(guān)注，然后是幾年的跟蹤觀察和考核，每次考核都列為長(zhǎng)遠(yuǎn)提拔重用的干部之一，在市局黨組心目中，其實(shí)已經(jīng)超越了一批正科級(jí)干部。只不過(guò)還得有合適的機(jī)會(huì)而已。這次擔(dān)任法規(guī)科長(zhǎng)，有利于發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì)，如果在法律方面有所突破可算得上是全把式了。在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜，我們工作難度越來(lái)越大的情況下，在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜，我們工作難度越來(lái)越大、風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高的情況下，用法治思維處理稅收工作中的突出問(wèn)題，已經(jīng)迫在眉睫。黨的十八大已經(jīng)將法治思維做為_理政的基本方式。前不久，我給省局黨組寫了一個(gè)匯報(bào)材料，就是堯都**那個(gè)案子，看見好像只是一個(gè)人的事，實(shí)際上涉及到我們絕大多數(shù)干部，不只是基金，也包括其他規(guī)費(fèi)，也包括我們的稅收。我昨天和小吳說(shuō)，前面的**科長(zhǎng)帶領(lǐng)的法規(guī)科干得不錯(cuò)，他們給市檢察院的那個(gè)意見，我也讓發(fā)給機(jī)關(guān)各科室學(xué)習(xí)了，法規(guī)科兩個(gè)８０后都得到了提拔重用，你們以后的擔(dān)子很重，要辦一系列的大事。過(guò)去法律事務(wù)因涉及的都是大事，我經(jīng)常干分管領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)、甚至是科員的事，以后我想我可以輕松些了。其實(shí)今后的關(guān)鍵是要改變思維方式，要跟得上新一界黨中央的步伐。這將是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手所面臨的重大課題。這里我想多說(shuō)幾句。樹正氣，就得講大道理，要行大道，不要搞旁門左道。
永和事。大道理永遠(yuǎn)管小道理。你不是無(wú)業(yè)游民。
第五十三條 公務(wù)員必須遵守紀(jì)律，不得有下列行為：
　　(三)玩忽職守，貽誤工作;（你安排這些人什么工作，做得怎樣？
（你們對(duì)上級(jí)的決定和命令執(zhí)行了沒(méi)有？我們市局領(lǐng)導(dǎo)就是上級(jí)，同時(shí)我們市局機(jī)關(guān)的人都是證人，先處理了你再說(shuō)，
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話粗聲粗氣，脅迫的口氣，有沒(méi)有教養(yǎng)？
　　(十五)曠工或者因公外出、請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸;
　　(十六)違反紀(jì)律的其他行為。
這就是法制思維�；氐街黝}。對(duì)干部的管理，也是同樣的道理，你跟我講潛規(guī)則，講隨大流，講跑官要官，拉票，我就和你講大道理。

新任**局長(zhǎng)張建兵，任前是**局稽查局長(zhǎng)。２００６ ……（未完，全文共16141字，當(dāng)前僅顯示2903字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在地稅局選拔任用科級(jí)干部工作總結(jié)會(huì)議上的講話》）