“十佳路政標(biāo)兵”個(gè)人事跡材料3

一個(gè)基層公路領(lǐng)導(dǎo)的平凡事——記全省公路系統(tǒng)“十佳管理標(biāo)兵”彭剛武
“十佳路政標(biāo)兵”個(gè)人事跡材料3

　　“我不想滿足過(guò)去而沾沾自喜，只求牢牢把握好現(xiàn)在和將來(lái)，用優(yōu)異的業(yè)績(jī)報(bào)效全局四百名公路職工�！边@是荊州區(qū)公路局局長(zhǎng)彭剛武經(jīng)常激勵(lì)自己的一句話。在他擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)干部10多年來(lái)，他就象一把尺子一樣公正無(wú)私，用智慧和汗水踐行著自己的諾言。
　　怎樣才能讓荊州區(qū)養(yǎng)護(hù)工作走
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略297字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
革領(lǐng)導(dǎo)小組的同志們赴省內(nèi)外改革先進(jìn)單位取經(jīng)，探索“集中建養(yǎng)資源，打造龍頭企業(yè)”的改革新路。在他的具體實(shí)施下，荊州區(qū)公路局成功置換了國(guó)有股權(quán)，組建了荊州市首家施工養(yǎng)護(hù)現(xiàn)代企業(yè)。2005年，他又將公司民營(yíng)化納入議事日程，以剝離養(yǎng)護(hù)為切入點(diǎn)，組建了純民營(yíng)性質(zhì)的宏翔公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)公司；2006年，又對(duì)遠(yuǎn)程路橋公司實(shí)行整體公轉(zhuǎn)民，重新組建遠(yuǎn)程路橋工程公司，為全市公路系統(tǒng)行業(yè)改革闖出了一條新路。
　　一些親戚朋友認(rèn)為他在公路部門(mén)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，安排個(gè)工作應(yīng)該是易如反掌的事，結(jié)果都被彭剛武拒絕了。他有一個(gè)親表弟，一家僅靠政府每月提供的70元低保費(fèi)維持生活，在當(dāng)?shù)厥浅隽嗣睦щy戶。萬(wàn)般無(wú)奈下，表弟找到了彭剛武，要求給謀份差事養(yǎng)家糊口。表弟的處境彭剛武何嘗不清楚，又何嘗不心疼呢？但在原則面前，他沒(méi)有答應(yīng)。他掏出身上僅有的500元錢塞給表弟，噙著淚水送走了表弟。但對(duì)待同志，彭剛武卻充滿了兄弟一般的情義和火一樣的熱情。局里一位退休職工患了癌癥急需費(fèi)用實(shí)施手術(shù)。彭剛武聞?dòng)嵑�，連夜召集工會(huì)、團(tuán)委的負(fù)責(zé)同志召開(kāi)緊急會(huì)議，布置愛(ài)心捐助活動(dòng)，帶頭捐款。在他的帶動(dòng)和感召下，不到兩天的時(shí)間就在全局收到愛(ài)心捐款4萬(wàn)多元。并把老職工沒(méi)有就業(yè)的兒子推薦到下屬遠(yuǎn)程公司當(dāng)臨時(shí)工。每當(dāng)這位病愈的老職工看到彭剛武時(shí)，都拉著他的手緊緊不放，激動(dòng)地說(shuō)：“彭局長(zhǎng)真是咱們職工的貼心人哪！”
　　彭剛武重知識(shí)，愛(ài)學(xué)習(xí)，他始終要求自己多讀書(shū)，多思考，多研究，不斷豐富和提高自己，每年自費(fèi)1000多元訂閱報(bào)刊雜志，在他的學(xué)習(xí)筆記上，清楚地記載著 ……（未完，全文共1313字，當(dāng)前僅顯示835字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“十佳路政標(biāo)兵”個(gè)人事跡材料3》）