集團公司安全生產工作會講話范文

在福建省能源集團有限責任公司
201*年安全生產工作會上的講話
集團公司安全生產工作會講話范文
（201*年1月10日，根據(jù)錄音整理）

同志們：
集團公司年度工作會議剛剛結束，就召開安全生產工作會議，部署新一年的安全生產工作，落實安全生產目標責任，為201*年的安全生產工作開好局，起好步，為實現(xiàn)201*年集團發(fā)展目標奠定基礎。剛才，姜副總全面系統(tǒng)地總結了過去一年的安全生產工作，部署了新一年的工作，希望大家認真抓好落實。專門召開安全生產工作會議是集團的一個傳統(tǒng)，體現(xiàn)了安全生產工作的重要性。安全生產工作會議是集團的第一個專業(yè)會議、安全生產工作文件是集團的一號文件，這些都體現(xiàn)了安全生產工作是集團所有工作的重中之重，有著特別重要的意義。對今年的安全工作，我再強調5點意見：
一、牢固樹立安全發(fā)展理念
去年，集團上下嚴格落實安全生產責任制，加強了建章立制和帶班值班等工作，加大了安全生產投入，大力推進企業(yè)安全生產標準化和煤礦井下“六大系統(tǒng)”建設，強化了終端管理和隱患排查治理等，集團安全生產形勢總體上保持平穩(wěn)態(tài)勢，這是集團全體干部職工共同努力的結果，
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產工作的基本標準，自覺地做到不安全不生產，實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機統(tǒng)一。作為省屬重點國有能源企業(yè)，對安全生產和發(fā)展都要起到一個表率作用、帶頭作用，成為安全生產管理的排頭兵。因此，我們更要始終如一地把安全生產放在第一位。從講政治和落實“科學發(fā)展觀”的高度，做好集團的安全生產工作。
二、全面落實安全生產責任
要強調一把手的安全生產主體責任、分管領導具體抓安全的責任和各個部門、各位同志的安全生產責任，形成責任體系，牢固樹立集團公司“生命至上，安全為天”的安全觀，將其融入具體的安全生產工作中。要繼續(xù)保持和發(fā)揚高度重視、齊抓共管安全生產的好傳統(tǒng)，結合企業(yè)實際，把安全責任逐級落實到位，真正形成“誰主管、誰負責安全”和“管生產，必須管安全”的局面，明確分工，各司其職，各負其責，履行好安全生產“一崗雙責”，形成有效的安全生產管理體系和網(wǎng)絡。
要落實“一崗雙責”。堅持以班組為核心的現(xiàn)場安全生產終端管理。白國周班組管理法源于煤炭企業(yè)，現(xiàn)在集團公司已在所有生產、施工企業(yè)全面推廣，各單位都要重視。建立完善以安全生產為重點的班組考核機制，充分發(fā)揮生產、經營、施工班組長的兵頭將尾作用，有效促進安全生產職責的履行，形成安全生產“人人有責、人人負責”的良好氛圍。
嚴格責任追究。要在責任逐級落實的基礎上，完善“重大隱患責任追究制”制度，獎罰分明、獎懲到位，真正體現(xiàn)“安全關口前移”，形成安全全系統(tǒng)抓的良好氛圍。安全生產無小事，出了事就要分析原因，追究責任，避免今后再出現(xiàn)類似問題。
三、不斷強化安全質標建設
集團公司各單位這幾年通過堅持開展安全生產質量標準化建設，取得了較好的效果，姜副總在報告中也給予了充分肯定。但是我們各單位的標準化建設與國家的標準和省政府的要求還有一定差距，因此要繼續(xù)加強安全生產質量標準化建設。國務院、省政府近年來越來越重視安全生產質量標準化工作，將安全生產質量標準化達標工作作為企業(yè)績效考核、信用評級、投融資和評先推優(yōu)等的重要依據(jù)。集團今年提出的工作重點就是提質增效，不光是經濟目標要提質，安全生產同樣要對標提質。安全生產標準化建設不僅是實現(xiàn)安全生產的基礎，而且關系到企業(yè)的安全發(fā)展、科學發(fā)展。要通過開展安全生產質量標準化建設，強化安全生產源頭治理，提高安全生產保障能力。
涉及煤炭、非煤礦山、建筑施工和民用爆炸物品等高危行業(yè)的企業(yè)，要全面推進規(guī)范化的安全質標建設，其他企業(yè)也要推廣精細化安全管理模式。要按照國務院和省政府安委會的統(tǒng)一部署，將安全生產標準化建設與開展落實企業(yè)安全生產主體責任行動有機結合起來，建立安全管理長效機制，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，不斷提升企業(yè)安全生產保障水平。
電力企業(yè)安全生產管理總體來說基礎比較好，但還應虛心學習借鑒五大發(fā)電公司和粵電先進的管理經驗和做法，安全生產質標同樣也要對標學先進趕先進。結合實際，學習借鑒適應性、有效性、可操作性強的安全質量標準化管理模式，從源頭上杜絕各類隱患和“三違”。要培育1-2個具有示范帶動作用的單位，以點帶面，整體推進電力企業(yè)質量標準化建設。晉江天然氣發(fā)電公司引進了NOSA安健環(huán)管理體系，相關部門可以進一步關注和跟進，看有否推廣應用前景。
四、扎實抓好隱患排查治理
集團公司每年組織的春秋兩次隱患排查治理，在生產經營的各個環(huán)節(jié)仔細排查，都排查出不少問題，有些是新問題，有些是老問題。對于老問題，要認認真真尋找解決的辦法，避免老問題年年出現(xiàn)，而又沒有整改到位。隱患整改必須是實實在在的，措施要實在，落實要實在，檢查也要實在，要嚴防走過場，即使是小細節(jié)，也不能忽略。要特別注意員工安全意識和技能的培訓教育，避免因“三違”而導致事故的發(fā)生。近期，國務院、國務院安辦、國j-a全監(jiān)管總局以及省政府、省政府安辦相關文件和會議精神都體現(xiàn)了要高度重視隱患治理這一主題，準備今年在各行各業(yè)建立健全隱患排查治理體系，內容包括信息系統(tǒng)、隱患排查標準、隱患排查責任制度，實施差別化、有針對性的監(jiān)管方法，形成全過程、動態(tài)化、重預防的工作考核激勵機制，推動企事業(yè)單位全面落 ……（未完，全文共4281字，當前僅顯示2162字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司安全生產工作會講話范文》）