農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)公司在市供銷社企業(yè)高峰論壇上的發(fā)言

當(dāng)前是供銷企業(yè)謀發(fā)展的最佳機(jī)遇期
農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)公司在市供銷社企業(yè)高峰論壇上的發(fā)言


為什么說(shuō)當(dāng)前是供銷企業(yè)謀發(fā)展的最佳機(jī)遇期呢？這要從國(guó)際國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策說(shuō)起。
首先，這幾年歐美國(guó)家相繼爆發(fā)金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)蕭條甚至出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)負(fù)增長(zhǎng)，象希臘等歐共體國(guó)家都面臨國(guó)家破產(chǎn)的局面。所以國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。
而我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不容樂(lè)觀。經(jīng)濟(jì)雖好于其他國(guó)家，但也不能獨(dú)善其身。由于受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到很大的沖擊，出口銳減，利用外資額銳減，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率相繼破10、破9、破8。雖然很多是國(guó)家調(diào)結(jié)構(gòu)、控通漲、降風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)降溫的使然。但不能不說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨巨大下行的壓力。
其次，從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策上說(shuō)，中央兩次經(jīng)濟(jì)會(huì)議都把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加重要的位
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售業(yè)巨頭相中的是大城市、大消費(fèi)，卻忽略了農(nóng)村和城鎮(zhèn)的消費(fèi)，它們即使打入農(nóng)村市場(chǎng)也受條件和“水土不服”的限制，而農(nóng)村城鎮(zhèn)這恰恰為我們供銷企業(yè)搶占高地提供了契機(jī)。
如何占領(lǐng)農(nóng)村、城鎮(zhèn)零售市場(chǎng)，我認(rèn)為有兩種形式：
一：快速擴(kuò)張零售網(wǎng)點(diǎn)。樹(shù)立自己的品牌店、連鎖店、放心店，迅速占領(lǐng)商戰(zhàn)的制高點(diǎn)。市供銷社支持“添百�！钡郊�(zhèn)建超市這一決策是非常英明正確的。
二：建立自己的農(nóng)村（城鎮(zhèn)）商品配送中心，打上“放心商品”的配送中心牌子。這樣既是迅速占領(lǐng)市場(chǎng)和提高市場(chǎng)份額的舉措，也是從源頭上遏制農(nóng)村（城鎮(zhèn)）假貨的泛濫，尤其是偽劣食品的泛濫。這是關(guān)乎人民健康的大事，也是我們的共同責(zé)任，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出“要加強(qiáng)城市市場(chǎng)流通體系建設(shè)，提高流通效率，降低物流成本，強(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)，堅(jiān)決打擊商業(yè)欺詐，制假售假行為，讓廣大群眾放心消費(fèi)，安全消費(fèi)”。如果我們建立商品配送中心完全與中央政策吻合的，也是受鼓勵(lì)的。
當(dāng)然，建商品配送中心，這方面的資金量很大，我認(rèn)為可以從兩方面來(lái)解決：一方面是請(qǐng)批發(fā)商加盟，另一方面請(qǐng)城鎮(zhèn)零售商加盟。由批發(fā)商首先提供貨源，零售商提供一定數(shù)額的商品保證資金。這樣兩頭加盟就可以有效地解決資金短缺的瓶頸問(wèn)題，而今后發(fā)展的趨勢(shì)是農(nóng)村越來(lái)越城鎮(zhèn)化（今年省十二屆人大會(huì)議就提出城鎮(zhèn)化率力爭(zhēng)達(dá)55%）。消費(fèi)相對(duì)集中便于集約化經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)營(yíng)成本將會(huì)越來(lái)越低。同時(shí)可以更好地提高經(jīng)濟(jì)效益。
在建立商品配送中心方面，農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)公司應(yīng)該有廣闊的發(fā)展和合作空間，并由此產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。
農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)公司現(xiàn)有4800㎡冷庫(kù)和普通倉(cāng)庫(kù)6000㎡,租價(jià)有限，面積有限，所以按目前的經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生的效益也是有限的。
但是農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)公司為客戶儲(chǔ)存的貨物品種比較多數(shù)量大。這些貨物很多是農(nóng)村及城鎮(zhèn)市場(chǎng)經(jīng)銷的產(chǎn)品。如果利用我們的信息優(yōu)勢(shì)和農(nóng)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，把這些貨物經(jīng)配送中心配送到各城鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)，應(yīng)該說(shuō)是一舉多贏，既為客戶最大限度銷售了商品，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售送來(lái)了安全保質(zhì)的豐富多彩的商品，同時(shí)占用資金又少。而我們可以從中“漁利”，收取一定的交易手續(xù)費(fèi)，這對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)公司來(lái)說(shuō)是一種比較理想的配套經(jīng)營(yíng)模式。
而作為本人所處農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)公司的發(fā)展離不開(kāi)大環(huán)境和大背景，也和其他供銷企業(yè)一樣當(dāng)前是既面臨挑戰(zhàn)又是謀發(fā)展的最佳機(jī)遇期。
從目前農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)公司的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)的確令人甚憂的。從環(huán)境上講，今非昔比，房屋破敗不堪，道路損毀嚴(yán)重?zé)o一完整水泥路面；從風(fēng)險(xiǎn)上講，潛在風(fēng)險(xiǎn)很大，安全隱患多，設(shè)備陳舊，電器老化，制冷工藝落后、耗能多、各種管道銹蝕風(fēng)化嚴(yán)重，各類閥門長(zhǎng)期處于無(wú)保養(yǎng)狀態(tài)（失修或失靈），很多機(jī)器設(shè)備處于帶病工作狀態(tài)，存在著一定的不可控風(fēng)險(xiǎn)。面臨諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以我們要強(qiáng)化管理，要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全防范意識(shí)。
而市社領(lǐng)導(dǎo)將農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)公司劃歸市 ……（未完，全文共2366字，當(dāng)前僅顯示1504字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)公司在市供銷社企業(yè)高峰論壇上的發(fā)言》）