醫(yī)院民主生活會(huì)突出問題整改情況匯報(bào)

2012年民主生活會(huì)突出問題整改情況匯報(bào)
中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院行政支部

按照上級(jí)有關(guān)要求，經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，按期召開了民主生活會(huì)，就查找出的突出問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真查找存在的突出問題，按照整改措施逐項(xiàng)落實(shí)，現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)于后：
一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及醫(yī)院工作思路、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，應(yīng)是發(fā)展醫(yī)院，為廣大病員提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的醫(yī)療服務(wù)，改善職工待遇三大目標(biāo)，不要只停留在領(lǐng)導(dǎo)的嘴上、心里邊，而是要寫在文件上，多與職工溝通，讓醫(yī)療質(zhì)量和職工民生齊頭并進(jìn)，把民生和醫(yī)院發(fā)展共同考慮。
此項(xiàng)已整改落實(shí)：
1.城北新建醫(yī)院已于2011年1月1日開業(yè)，在五樓學(xué)術(shù)廳舉行了開業(yè)慶典文藝匯演，取得了圓滿成功，2012年舉行護(hù)士禮
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略493字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
進(jìn)了1名有著扎實(shí)中醫(yī)基礎(chǔ)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，并招聘一定數(shù)量的醫(yī)技、護(hù)理人員充實(shí)臨床，現(xiàn)在全院職工已達(dá)300人。
（三）、關(guān)心職工健康，職工體檢應(yīng)制度化，每?jī)赡暌淮芜�是應(yīng)延續(xù)下去，固定時(shí)間定期開展此項(xiàng)工作；職工醫(yī)療補(bǔ)充事宜，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)開會(huì)多討論一下。
此項(xiàng)已整改落實(shí)：
1.已執(zhí)行每?jī)赡暌淮蔚穆毠んw檢，以后將此項(xiàng)制度執(zhí)行下去。
2.醫(yī)療補(bǔ)充事宜已每年按期執(zhí)行，發(fā)放到位。
（四）、醫(yī)院外塑形象首先要得到職工的認(rèn)可，靠經(jīng)濟(jì)收入、文化建設(shè)、思想宣傳教育來支撐，讓職工有自豪感，能看到醫(yī)院發(fā)展的前景。培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高效率的職工隊(duì)伍，引進(jìn)商界管理模式，將經(jīng)營(yíng)理念灌輸?shù)铰毠に枷胫腥ィ嵘毠ぷ陨硭刭|(zhì)，加大制度執(zhí)行力度，以管理促效益，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹品牌。窗口科室要更具親和力，發(fā)揮來院病人及老同志的“250個(gè)人際影響力”效應(yīng)作用，樹立良好的口碑。
此項(xiàng)已整改落實(shí)：
1. 加強(qiáng)基層服務(wù)科內(nèi)、對(duì)外宣傳，組織了10余名醫(yī)務(wù)人員對(duì)重慶工商大學(xué)、瑞山中學(xué)、職教中心的9235 人進(jìn)行了體檢，并進(jìn)行了健康分析，有效提升了我院的知名度，同時(shí)為醫(yī)院創(chuàng)收17萬余元。積極開展臨床科室、醫(yī)技科室及窗口科室患者滿意度調(diào)查和病區(qū)出院患者回訪活動(dòng)，在不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，病員對(duì)醫(yī)技、醫(yī)護(hù)技術(shù)和服務(wù)態(tài)度都得到了大大提升，均在96%以上。
2.以醫(yī)院文化建設(shè)為核心，打造醫(yī)院文化內(nèi)涵。征集并明確了醫(yī)院辦院宗旨“誠(chéng)信仁愛，融匯中西。”院訓(xùn)為“厚德博學(xué) 濟(jì)民求真”，譜寫了院歌“生命的陽光”，繪出了以傳統(tǒng)太極符號(hào)和三江流域?yàn)闃?biāo)志的院徽。
3.醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系已在進(jìn)一步完善，待修訂完成后下發(fā)各科，將層級(jí)管理真正落到實(shí)處，推進(jìn)“二甲”創(chuàng)建工作。
（五）、在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)愛院意識(shí)教育外，是否引進(jìn)一些中西醫(yī)結(jié)合人才來充實(shí)臨床工作，尤其是學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和引進(jìn)，管理人才要知識(shí)化、科學(xué)化、年青化，管理與業(yè)務(wù)并重，向其他單位學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
此項(xiàng)已整改落實(shí)：
1.加強(qiáng)名科及新科室建設(shè)，成立針灸康復(fù)�？撇》�、新建中醫(yī)館、煎藥室、血液科、輸血科、急診科、病案室、質(zhì)控辦等科室，任命了一批中青年骨干為科室負(fù)責(zé)人，管理正在向規(guī)范化、科學(xué)化方向邁進(jìn)。
（六）、醫(yī)院一、二級(jí)班子應(yīng)通力合作，齊抓共管，深入基層，將行政、后勤管理工作做得更扎實(shí)，黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)多支持一點(diǎn)，以便開展組織活動(dòng)，民主黨派經(jīng)費(fèi)也應(yīng)適當(dāng)多支持一點(diǎn)。
此項(xiàng)已整改落實(shí)：
1.全體院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和臨床科室負(fù)責(zé)參加了題為“統(tǒng)一_，令行禁止”倍壘培訓(xùn)，大大提高了認(rèn)識(shí)。
2.在全院 ……（未完，全文共2180字，當(dāng)前僅顯示1386字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院民主生活會(huì)突出問題整改情況匯報(bào)》）