荊州市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展情況匯報

目錄/提綱：……
（一）發(fā)展現(xiàn)狀
（二）面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
二、發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)業(yè)的總體要求和工作目標(biāo)
（一）工作目標(biāo)
4、出口工程，求平衡----力求投資、消費(fèi)、出口三駕馬車并駕齊驅(qū)
（三）重大項(xiàng)目
三、對策與建議
（一）積極擴(kuò)大內(nèi)需，為長江經(jīng)濟(jì)帶開放開發(fā)提供保障
（三）加大投入，增強(qiáng)全行業(yè)的功能和實(shí)力
（四）制定政策，鼓勵出口，提高我市經(jīng)濟(jì)外向度
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荊州市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展情況匯報
---荊州市商務(wù)局
（一）發(fā)展現(xiàn)狀
第一、社會消費(fèi)品零售總額達(dá)410億元，同比增長18%，居全省第四位，在長江沿岸24個二級城市中居第八位。以商貿(mào)流通業(yè)為主體的第三產(chǎn)業(yè)占三次產(chǎn)業(yè)的比重達(dá)到35.2%，高于第一產(chǎn)業(yè)6個百分點(diǎn)，在周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。
——多種經(jīng)濟(jì)成份并存，民營經(jīng)濟(jì)占絕對比重。截止目前，國有、國有控股、外商獨(dú)資、中外合資、民營、個體經(jīng)營者等多種經(jīng)濟(jì)成份同臺竟擊，各顯其能。隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，大多數(shù)商業(yè)企業(yè)基本進(jìn)入了民營序列。2008年，全市民營商貿(mào)流通業(yè)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售額和服務(wù)業(yè)營業(yè)收入315億元，占全社會總額的85%，比“八五”期末所占比重提高了40個百分點(diǎn)。
——新興業(yè)態(tài)加盟荊州，商業(yè)服務(wù)品位提升。自1996年以來，荊州市商業(yè)服務(wù)業(yè)利用市場和設(shè)施優(yōu)勢，積極對外開放，采取“兩總兩合一聯(lián)一售”（總經(jīng)銷、總代理、合資、合作、聯(lián)營、出售）方式，引進(jìn)了一大批（包括中商、武商、大潤發(fā)、沃爾瑪、工貿(mào)、國美、蘇寧、肯德基、麥當(dāng)勞等）國內(nèi)外著名的企業(yè)和品牌。這些品牌進(jìn)入荊州，為荊州商業(yè)服務(wù)業(yè)實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略、引進(jìn)企業(yè)、引進(jìn)資金、引進(jìn)管理技術(shù)注入了活力。既培植了地方稅源、擴(kuò)大了就業(yè)，又提升了全行業(yè)的檔次和
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三是長江經(jīng)濟(jì)帶開放開發(fā)，這一區(qū)域的一、二產(chǎn)業(yè)，無論是規(guī)模與質(zhì)量還是水平與功能都會得到強(qiáng)力提升，投入和產(chǎn)出的物資總量將迅速增加，這對于我市傳統(tǒng)物流業(yè)來說是其走向現(xiàn)代化極好歷史機(jī)遇。通過長江沿岸物流主體、客體、載體和中介組織等資源的整合，一定會促使我市現(xiàn)代物流業(yè)成為第三產(chǎn)業(yè)中的一支重要生力軍。
湖北長江經(jīng)濟(jì)帶開放開發(fā)，對加快荊州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展有機(jī)遇，同時也存在挑戰(zhàn)：
一是與國內(nèi)同等城市相比，我市消費(fèi)總水平仍然偏低。江蘇常州人均年社會消費(fèi)品零售總額達(dá)17600元，而我市只有5880元，是我市的3倍。未來一個時期，擴(kuò)大消費(fèi)需求壓力很大。以我市現(xiàn)有商業(yè)服務(wù)業(yè)的硬軟環(huán)境要完成如此大的擴(kuò)銷任務(wù)必然是一個大的挑戰(zhàn)。
　 二是收入差異導(dǎo)致消費(fèi)差異過大。一是城鄉(xiāng)消費(fèi)差別擴(kuò)大。我市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1.2萬元，而農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入不足0.5萬元；二是高收入人群與低收入人群消費(fèi)差別擴(kuò)大，受就業(yè)、健康、法權(quán)等狀態(tài)因素影響，收入和消費(fèi)兩極分化將日趨嚴(yán)重。如果考慮消費(fèi)的差異化，必然使商業(yè)服務(wù)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的布局以及網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部經(jīng)營門類設(shè)置差異化。當(dāng)然，差異化經(jīng)營是我們所推崇的，同時，無疑會給全行業(yè)的全程管理帶來前所未有的挑戰(zhàn)。
三是傳統(tǒng)流通方式和經(jīng)營形式仍占據(jù)消費(fèi)品市場的主導(dǎo)地位。新型商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展滯后，服務(wù)方式和經(jīng)營形式過于傳統(tǒng)，商業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模偏小，有機(jī)構(gòu)成低，抗風(fēng)險能力弱。開拓市場和挖掘市場潛力的能力較差。特別是營銷設(shè)施和管理手段比較落后，商業(yè)服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)展緩慢。我市現(xiàn)有商業(yè)服務(wù)業(yè)的技術(shù)、物流和信息設(shè)備等條件與長江經(jīng)濟(jì)帶開放開發(fā)極不匹配，行業(yè)練內(nèi)功，‘小馬拉大車’，挑戰(zhàn)在所難免。
四是外貿(mào)出口絕對額小，城市外向度低。外貿(mào)出口受加工貿(mào)易出口偏低；出口主體增長不快；出口結(jié)構(gòu)不盡合理；民營企業(yè)出口規(guī)模�。豢h市區(qū)發(fā)展不平衡等因素影響，2008年出口總額占GDP的比重僅8%。外貿(mào)作為經(jīng)濟(jì)增長三駕馬車（投資、出口、消費(fèi)）之一，明顯腿短。在湖北長江中游沿岸經(jīng)濟(jì)提速前進(jìn)時，外貿(mào)乏力將給全市經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展帶來壓力。
二、發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)業(yè)的總體要求和工作目標(biāo)
（一）工作目標(biāo)
發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)業(yè)服務(wù)荊州長江經(jīng)濟(jì)帶開放開發(fā)，經(jīng)過10～12年的不斷努力，力爭使我市商業(yè)服務(wù)業(yè)的組織化程度和集中度明顯提高，市場主體、客體、載體和中介組織超常協(xié)調(diào)發(fā)展。商業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭力、行業(yè)效率和服務(wù)功能顯著增強(qiáng)，逐步形成適應(yīng)湖北長江經(jīng)濟(jì)帶消費(fèi)和生產(chǎn)力發(fā)展水平的行業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)行業(yè)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大。社會消費(fèi)品零售總額保持年均增長15%。到2010年，力爭全市社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到500億元，年均增長18%；到2015年力爭全市社會消費(fèi)品零售總額翻一翻，超過1000億元；到2020力爭全市社會消費(fèi)品零售總額再翻一翻，超過2000億元。到2020年，力爭有30家商業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)年銷售額（營業(yè)收入）過3億元，20家過5億元；10家過10億元。建立規(guī)范農(nóng)家店5000家；建設(shè)5個國家級批發(fā)市場。借助長江黃金水道，使我市真正成為多功能、廣輻射、可調(diào)控的商流、物流、信息流、資金流通暢的長江中下游商品流通中心。
外貿(mào)出口保持年均增長15%。到2010年，力爭全市外貿(mào)出口總額達(dá)到 4億元，年均增長15%；到2015年力爭全市外貿(mào)出口總額超過7億元；到2020力爭全市外貿(mào)出口總額超過11億元。到2020年，力爭有 18 家外貿(mào)出口企業(yè)年出口額過1000萬元美元。
（二） 工作措施（實(shí)施六大工程，以大貿(mào)易、大流通服務(wù)長江經(jīng)濟(jì)帶開放開發(fā)）
1、企業(yè)工程，求規(guī)模----使商業(yè)服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展與長江經(jīng)濟(jì)帶工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展相匹配。培育大型區(qū)域性商貿(mào)服務(wù)企業(yè)，發(fā)展有市場競爭能力的中小型企業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭能力。一是通過招商引資，進(jìn)一步改造傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)，使荊州城區(qū)大中型商場和各縣市發(fā)展起來的中型商場相互協(xié)調(diào)，以此為基礎(chǔ)培育一、二級商業(yè)中心，打造荊州商業(yè)航母，改善城市環(huán)境，增強(qiáng)城市功能；二是將現(xiàn)有一定規(guī)模和效益的小型傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行改造、重組和規(guī)范，注入新的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、管理模式，促使其健康發(fā)展成為荊州商貿(mào)的中堅(jiān)力量。三是對零售市場實(shí)行行商歸店、坐商歸行，減少空間門類流動，實(shí)施“農(nóng)改超”工程，規(guī)范零售行為。力爭3～5年內(nèi)將縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市社區(qū)零售網(wǎng)點(diǎn)有序布局起來。依據(jù)全市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃，使各類企業(yè)在區(qū)位、規(guī)模和檔次上實(shí)行錯位經(jīng)營，合理形成第三級商業(yè)中心，使一、二、三級商業(yè)中心相得益彰。
2、市場工程，求特色----借助區(qū)位優(yōu)勢和一、二產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)使各類交易市 ……（未完，全文共10324字，當(dāng)前僅顯示2456字，請閱讀下面提示信息。收藏《荊州市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展情況匯報》）