在微講壇座談會(huì)上的發(fā)言

在微講壇座談會(huì)上的發(fā)言
縣委組織部黨支部

縣委宣傳部關(guān)于開(kāi)設(shè)“微講壇”一事，還在正式方案印發(fā)之前，譚部長(zhǎng)就主持召開(kāi)過(guò)一次座談會(huì)，那次會(huì)議我也參加了。對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)，我是舉雙手贊成。那次會(huì)上，我就表示縣委組織部將配合開(kāi)設(shè)“共產(chǎn)黨員微講壇”和“組工干部微講壇”，會(huì)后，我們?cè)谟“l(fā)一個(gè)綜合性通知時(shí)，就簡(jiǎn)要布置了兩個(gè)講壇的工作。這次縣委宣傳部在印發(fā)微講壇總體方案的基礎(chǔ)上，又
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標(biāo)考核，發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，促進(jìn)微講壇持續(xù)開(kāi)講。
此項(xiàng)活動(dòng)的意義是顯而易見(jiàn)的，剛才譚部長(zhǎng)所講的“四大做法”其實(shí)也是“四大優(yōu)勢(shì)”，也是開(kāi)設(shè)微講壇的四大理由：由“一人講”到“大家講”、“一小時(shí)”到“十分鐘”、“單一性”到“多樣化”、“灌輸式”到“互動(dòng)式”。在參與的人員和所講的內(nèi)容上，它是對(duì)“大講壇”的有效補(bǔ)充；在參與的廣泛性和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)上，它能有效改變單位政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的沉悶氣氛；在靈活多樣和易于組織實(shí)施上，它是在演講、論辯等逐步沉寂后的及時(shí)補(bǔ)位，演講、論辯在實(shí)際進(jìn)行中逐步呈現(xiàn)的精英化、專(zhuān)業(yè)化、表演化、虛假化及費(fèi)時(shí)費(fèi)力等問(wèn)題，使微講壇橫空出世、異軍突起，實(shí)屬必然。
微講壇易于組織、靈活多樣、參與者廣，這是其與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)。但為了一開(kāi)始就有一個(gè)比較高的起點(diǎn)，達(dá)到其預(yù)期目的，還應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)。一是在作用定位上：能發(fā)揮自我教育、互相啟發(fā)、提升素質(zhì)、激勵(lì)參與的功能。二是在具體組織上：要處理好有主題與無(wú)主題、有指導(dǎo)與無(wú)指導(dǎo)、有講稿與無(wú)講稿、有點(diǎn)評(píng)與無(wú)點(diǎn)評(píng)的關(guān)系，初始階段應(yīng)有主題、有指導(dǎo)、有講稿、有點(diǎn)評(píng)，到了一定階段可靈活處置；還要注意典型帶動(dòng)與普遍參與、主題安排與打捆安排、單位組織與系統(tǒng)區(qū)域組織、趣緣組織與黨政組織等相結(jié)合。三是在時(shí)間安排上：只提出一個(gè)比較宏觀(guān)的指導(dǎo)性意見(jiàn)，各級(jí)根據(jù)自己的情況靈活把握，做到既不追得太緊、要求太苛，敦促活動(dòng)密集頻繁開(kāi)展，也不泛泛而談，致使基層松松垮垮，一年半載不開(kāi)講一次。做到恰到好處、不過(guò)不及，各方皆能接受。
最后還想說(shuō)一點(diǎn)，微講壇活動(dòng) ……（未完，全文共1305字，當(dāng)前僅顯示829字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在微講壇座談會(huì)上的發(fā)言》）