在微講壇座談會上的發(fā)言

在微講壇座談會上的發(fā)言
縣委組織部黨支部

縣委宣傳部關(guān)于開設(shè)“微講壇”一事，還在正式方案印發(fā)之前，譚部長就主持召開過一次座談會，那次會議我也參加了。對此項活動，我是舉雙手贊成。那次會上，我就表示縣委組織部將配合開設(shè)“共產(chǎn)黨員微講壇”和“組工干部微講壇”，會后，我們在印發(fā)一個綜合性通知時，就簡要布置了兩個講壇的工作。這次縣委宣傳部在印發(fā)微講壇總體方案的基礎(chǔ)上，又
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標考核，發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，促進微講壇持續(xù)開講。
此項活動的意義是顯而易見的，剛才譚部長所講的“四大做法”其實也是“四大優(yōu)勢”，也是開設(shè)微講壇的四大理由：由“一人講”到“大家講”、“一小時”到“十分鐘”、“單一性”到“多樣化”、“灌輸式”到“互動式”。在參與的人員和所講的內(nèi)容上，它是對“大講壇”的有效補充；在參與的廣泛性和群眾喜聞樂見上，它能有效改變單位政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的沉悶氣氛；在靈活多樣和易于組織實施上，它是在演講、論辯等逐步沉寂后的及時補位，演講、論辯在實際進行中逐步呈現(xiàn)的精英化、專業(yè)化、表演化、虛假化及費時費力等問題，使微講壇橫空出世、異軍突起，實屬必然。
微講壇易于組織、靈活多樣、參與者廣，這是其與生俱來的優(yōu)勢。但為了一開始就有一個比較高的起點，達到其預(yù)期目的，還應(yīng)考慮以下幾點。一是在作用定位上：能發(fā)揮自我教育、互相啟發(fā)、提升素質(zhì)、激勵參與的功能。二是在具體組織上：要處理好有主題與無主題、有指導(dǎo)與無指導(dǎo)、有講稿與無講稿、有點評與無點評的關(guān)系，初始階段應(yīng)有主題、有指導(dǎo)、有講稿、有點評，到了一定階段可靈活處置；還要注意典型帶動與普遍參與、主題安排與打捆安排、單位組織與系統(tǒng)區(qū)域組織、趣緣組織與黨政組織等相結(jié)合。三是在時間安排上：只提出一個比較宏觀的指導(dǎo)性意見，各級根據(jù)自己的情況靈活把握，做到既不追得太緊、要求太苛，敦促活動密集頻繁開展，也不泛泛而談，致使基層松松垮垮，一年半載不開講一次。做到恰到好處、不過不及，各方皆能接受。
最后還想說一點，微講壇活動 ……（未完，全文共1305字，當前僅顯示829字，請閱讀下面提示信息。收藏《在微講壇座談會上的發(fā)言》）