公司副總經(jīng)理2013年度述職述德述廉報告

目錄/提綱：……
一、融資租賃公司創(chuàng)設取得成功
二、存量資產(chǎn)處置穩(wěn)妥進行
三、重大存量資產(chǎn)項目情況突變的應對
四、新業(yè)務模式的探索和引導
五、尊德方面
六、廉潔從業(yè)，安全從業(yè)
1、自覺學習，不斷接受教育
2、落實在具體工作上，主要是堅持工作程序制度
3、認真維護公司形象，加強自身修養(yǎng)
……
2013年度述職述德述廉報告
公司副總經(jīng)理2013年度述職述德述廉報告

2013年度本人繼續(xù)受聘于公司副總經(jīng)理一職，協(xié)助總經(jīng)理進行公司相關業(yè)務領域的工作，按照工作分工，繼續(xù)分管公司資產(chǎn)管理部工作，這是公司領導對我的信任和工作的支持�；仡�2013年工作，自己能負責地應對工作挑戰(zhàn)，努力完成交付的任務；注意職業(yè)道德和修養(yǎng)，遵守社會公德；廉潔從業(yè)，安全從業(yè)。2013年，雖然經(jīng)濟環(huán)境變化多變，工作壓力很大，但在公司領導的正確領導和精心指導下，在廣大員工的共同努力下，工作業(yè)績取得了一定的成績。特別是在融資租賃公司的創(chuàng)立組建中取得了突破。計劃重大存量資產(chǎn)處置，能在經(jīng)濟環(huán)境不利的情況下穩(wěn)住陣腳，完成任務。對重大存量資產(chǎn)項目的情況突變順勢應對，精心謀劃，布局2013年。不足的方面，對部門市場化業(yè)務的引導還很不夠
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業(yè)投資集團實業(yè)板塊協(xié)同價值又往往未被充分體現(xiàn)。通過設立融資租賃公司可以為集團自身產(chǎn)業(yè)板塊提供金融服務平臺，能通過低成本的融資服務能力、高效的資產(chǎn)配置能力和其他專業(yè)化金融服務能力的形成、鞏固和提升，促進現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的擴張和發(fā)展，促進新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)現(xiàn)，促進產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化，以實現(xiàn)“以融助產(chǎn)、以產(chǎn)促融”的目的。第二，具有靈活的財務調節(jié)和節(jié)稅作用。融資租賃可以作為財務調節(jié)的手段和工具。企業(yè)可以通過售后回租等業(yè)務降低企業(yè)的固定資產(chǎn)比重、提高流動比率和速動比率，改善財務指標、優(yōu)化財務結構；通過合理訂立租賃合同和編制租金安排較好匹配承租企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流，方便企業(yè)資金安排，節(jié)省承租企業(yè)的財務費用；通過采用融資租賃特有的會計核算方法，享受固定資產(chǎn)加速折舊的優(yōu)惠政策，獲得在所得稅之前提取折舊費用的好處；另外，融資性售后回租業(yè)務中承租方出售資產(chǎn)的行為也享受免征增值稅和營業(yè)稅的優(yōu)惠。第三，具有強大的融資服務能力。從貸款的便利性角度來看，融資租賃相當于為企業(yè)提供了一筆條件相對寬松的中長期貸款，雖然融資租賃的租金成本比同期銀行信貸資金成本略有上浮，但企業(yè)即使使用流通性較差的資產(chǎn)也可以獲得融資，其抵押物和融資額度將比銀行信貸更具靈活性；從融資規(guī)模角度來看，融資租賃公司其風險資產(chǎn)可以是凈資產(chǎn)的10倍，也就是說，融資租賃企業(yè)可以利用財務杠桿實現(xiàn)10倍于注冊資本的融資規(guī)模，強大的融資功能是一般的工商企業(yè)所不能比及的。另一方面，融資租賃本質上是一種保留物權的債權投融資工具，而債權投資乃是資產(chǎn)公司的傳統(tǒng)強項，所有該業(yè)務對資產(chǎn)公司有很好的業(yè)務能力延續(xù)性。
融資租賃公司的籌備花費了較大精力。場所的選擇，裝修方案的確定，工程的實施，辦公硬件的選購，人員的選聘，制度的建立等等。
二、存量資產(chǎn)處置穩(wěn)妥進行。2013年經(jīng)濟形勢低迷，個別地區(qū)情況尤其嚴重，比如溫州地區(qū)，給資產(chǎn)處置的流動性帶來很大的困難。在部門團隊的積極努力下，在公司領導的支持關注下，穩(wěn)妥完成了溫州冶煉廠項目處置，有利支撐了公司指標的完成。另外，若干老大難項目也有了積極實質性進展，如北視英特維股權項目、嘉興健康弄項目、金島廣告股權項目等。這些項目不但歷史久遠，且情況復雜，為歷年老大難項目，今年能實現(xiàn)實質性進展，是公司和部門在堅持長期跟蹤、研究、嘗試的基礎上，時機的正確把握，法律技術的正確運用的結果。之所以有了大量堅持不懈的積累，當機會一旦出現(xiàn)時就能有效抓住機遇。這也是不良資產(chǎn)處置行業(yè)的一種業(yè)務規(guī)律，值得我們去總結和提高。
三、重大存量資產(chǎn)項目情況突變的應對。浙化聯(lián)項目在2013年5月受經(jīng)濟環(huán)境等多種因素的影響，被迫停產(chǎn)，情勢急轉而下。整個企業(yè)負債超20億，資不抵債。我公司持有股權和大額債權。面對重大情況，是積極應對還是被動應對，我方的權益如何維護，如何利用變化為我所用，應對的理念和技術如何確定，都是我們面臨的挑戰(zhàn)，也是考驗我們的能力和積累。我們采用了積極應對，大膽博弈的戰(zhàn)略，展開 ……（未完，全文共3124字，當前僅顯示1578字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司副總經(jīng)理2013年度述職述德述廉報告》）