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交通集團(tuán)黨總支部基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

發(fā)表時(shí)間:2013/7/10 17:16:16
目錄/提綱:……
一、理順機(jī)制,開展“家•佛廣”品牌建設(shè)活動(dòng)
二、創(chuàng)新載體,精心打造“家•佛廣”品牌建設(shè)形式
(三)建立“兩代表一委員”工作室,推進(jìn)矛盾糾紛調(diào)處,切實(shí)提升公共交通服務(wù)水平
三、強(qiáng)文化建設(shè),豐富“家•佛廣”品牌建設(shè)內(nèi)涵
(一)成立黨員、團(tuán)員志愿服務(wù)隊(duì)
(二)定期開展文化交流活動(dòng)
(三)打造文明的車廂環(huán)境,為文化建設(shè)增添亮點(diǎn)
一是完善服務(wù)管理體系
二是每月召開駕駛員安全生產(chǎn)例會,進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識
三是開展“微文明在車廂”活動(dòng),在車廂統(tǒng)一制作、懸掛微文明漫畫
(四)選樹典型,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
……
『加強(qiáng)基層組織建設(shè)』

抓黨建,促發(fā)展,全力保障市民出行
——佛廣交通集團(tuán)黨總支部打造“家•佛廣”服務(wù)品牌
交通集團(tuán)黨總支部基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

近年來,佛廣交通集團(tuán)黨總支積極發(fā)揮政治核心作用,抓黨建、促發(fā)展,全力保障市民出行。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“家•南!苯ㄔO(shè)的總體要求,正式啟動(dòng)“家•佛廣”建設(shè),圍繞“組織•家”、“榜樣•家”、“人才•家”、“平安•家”、“廉潔•家”、“關(guān)愛•家”、“文化•家”等方面著力推進(jìn),努
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揮職工群眾監(jiān)督作用,設(shè)立“總經(jīng)理信箱”和“廉政信箱”,解決職工突出問題,加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化黨員干部廉潔自律。
二、創(chuàng)新載體,精心打造“家•佛廣”品牌建設(shè)形式。
針對公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)公共交通行業(yè),作業(yè)分散和一線員工尤其是公交駕駛員工作壓力大、勞動(dòng)強(qiáng)度高的特點(diǎn),黨總支創(chuàng)新工作思路,制定了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作意見》,切實(shí)提高服務(wù)職工群眾的能力。
(一)通過分層級、有重點(diǎn)、多形式的開展“面對面、心連心,共建佛廣一家親”座談會、開通“兩箱一電”,信箱、郵箱和“員工熱線”、成立“心港灣”工作室等形式,打造一線員工與黨組織和管理人員常態(tài)化的溝通平臺。
(二)廣泛開展合理化建議收集,同時(shí)定期進(jìn)行金點(diǎn)子評選獎(jiǎng)勵(lì),并將實(shí)施效果好的辦法在生產(chǎn)中推廣應(yīng)用。2012年共收集合理化建議52條,評選好辦法14條,為企業(yè)創(chuàng)收節(jié)支60萬元。
(三)建立“兩代表一委員”工作室,推進(jìn)矛盾糾紛調(diào)處,切實(shí)提升公共交通服務(wù)水平。公司的區(qū)人大代表、黨代表和政協(xié)委員充分發(fā)揮作用,經(jīng)常到生產(chǎn)一線和社會各各界聽取和收集意見。著力在“改善市民乘車環(huán)境、提高乘客滿意度”上狠下功夫。圍繞南海建立三層次公交線網(wǎng),努力推進(jìn)公交發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公交站點(diǎn)500米覆蓋率超過80%,公交線路延長至3817公里,尾班車服務(wù)時(shí)間延至22:30,最大限度方便市民出行。
三、強(qiáng)文化建設(shè),豐富“家•佛廣”品牌建設(shè)內(nèi)涵。
(一)成立黨員、團(tuán)員志愿服務(wù)隊(duì)。
黨員、團(tuán)員志愿者服務(wù)隊(duì)圍繞企業(yè)服務(wù)要求,倡導(dǎo)“五心”服務(wù),先后開展“以客為先、溫馨伴行”、“情暖站場,乘客至上”、“微笑月”、“排隊(duì)日”等一系列特色服務(wù)活動(dòng),強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。2012年共有56名志愿者被授予區(qū)“創(chuàng)文突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”。活動(dòng)期間,公司共收到乘客表揚(yáng)、來電來信86宗。
(二)定期開展文化交流活動(dòng)。堅(jiān)持開展 “佛廣陪伴您”、“單身派對”、職工運(yùn)動(dòng)會等活動(dòng),并根據(jù)員工的興趣愛好,組建籃球、足球、羽毛球、舞蹈等興趣小組。通過引入資金競爭分配機(jī)制,集團(tuán)屬下各單位策劃組織一次“家•佛廣”品牌建設(shè)主題活動(dòng)。
(三)打造文明的車廂環(huán)境,為文化建設(shè)增添亮點(diǎn)。一是完善服務(wù)管理體系。出臺了《文明行車規(guī)定》、《駕駛員安全服務(wù)積分考核辦法》等規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范員工行為。二是每月召開駕駛員安全生產(chǎn)例會,進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識。三是開展“微文明在車廂”活動(dòng),在車廂統(tǒng)一制作、懸掛微文明漫畫。在10條南海區(qū)“文明示范 ……(未完,全文共2099字,當(dāng)前僅顯示1334字,請閱讀下面提示信息。收藏《交通集團(tuán)黨總支部基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料》
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