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天然氣公司工作總結

發(fā)表時間:2013/6/21 22:11:26
目錄/提綱:……
一、各項經濟指標完成情況:
二、建設投資情況:
三、經營規(guī)模及銷售網絡建設情況:
四、認真貫徹落實目標經營責任制
五、員工隊伍建設情況:
一是狠抓班子建設,充分發(fā)揮核心作用
二是狠抓員工隊伍建設,努力提高員工素質
六、制度建設及落實情況:
七、2013年工作中主要問題
……
天然氣公司工作總結

  2012年,在董事會的正確領導和枝江市住建局的正確指導下。以目標責任制管理為指導,全面貫徹落實董事會的精神,強化安全生產管理,抓好基礎工作,大力開發(fā)燃氣用戶市場,狠抓燃氣工程建設,搞好優(yōu)質服務,以“內強素質,外樹形象,爭創(chuàng)燃氣一流企業(yè)”這一目標,實行用氣管理制度化,供氣服務規(guī)范化、文明優(yōu)質服務化,努力實現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風、優(yōu)質服務水平、讓客戶滿意、讓政府放心。根據(jù)2012年度天然氣公司實際情況,現(xiàn)將工作完成情況作如下總結

  一、各項經濟指標完成情況:

  2012各項經濟指標運行良好,基本完成年初計劃目標,與去年相比均有增長。2012年完成銷售及安裝收入3710萬元,占計劃指標的101%,較上年增長20%;上繳稅金260萬元,開發(fā)新用戶4300余戶,同比增長43%,氣損控制在5%范圍內。

  二、建設投資情況:

……(新文秘網http://www.jey722.cn省略617字,正式會員可完整閱讀)…… 
的凝聚力。

五、員工隊伍建設情況:

  在員工隊伍建設上,我們重點抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設,充分發(fā)揮核心作用。領導班子建設是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。我們把領導班子團結、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當作加強班子建設的頭等大事來抓。堅持經理辦公會、碰頭會和重大事項的集體決策制度,坦誠溝通,分工合作,形成了團結、和諧、高效的集體團隊。二是狠抓員工隊伍建設,努力提高員工素質。突出履行了三個方面的措施:1、依靠培訓提升素質。公司根據(jù)各部門工作職責,有計劃、分階段、按步驟的制定培訓方案,開展相應的培訓活動,從全方位、多角度加大培訓力度,為保證取得預期培訓效果,公司先后組派相關人員進行學習充電。2012年多次派員參加安全、財務、技術等業(yè)務培訓。2、注重公司形象。近年來,公司為員工統(tǒng)一制做服裝、胸卡,實行著裝掛牌上崗,精神面貌煥然一新,要求全體員工嚴格遵照服務標準規(guī)范,以普通話服務,文明用語,真摯微笑等服務,為用戶提供熱心、耐心、細心、誠心的高效優(yōu)質服務,贏得了用戶的好評。3、重點選拔優(yōu)秀人才充實人力資源。公司在用人上做了一些考察和篩選工作,今年錄用人員3名,到目前,公司已基本形成一個知識化,年輕化的多層次結構的人才隊伍,為公司發(fā)展提供了有力的人力資源保障。

  六、制度建設及落實情況:

  管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。體現(xiàn)著一個企業(yè)管理程度的綜合能力,一年來,我們始終堅持預防為主,效益與安全并重的總體工作方針,在抓好經濟效益的同時,狠抓制度建設與安全實施工作。

 。1)資料統(tǒng)一管理制度。建立起統(tǒng)一的管理模式,規(guī)范安全資料,是搞好安全工作的起點。在此項工作上,認真執(zhí)行了思想到位、措施到位、管理到位,落實到位。

  (2)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度。為保證施工安全,我們重點狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作。對于習慣性違章,發(fā)現(xiàn)后即予糾正。在相關部門在工程驗收時,一律按照城市燃氣有關技術標準進行驗收。參加驗收的人員要嚴肅認真,秉公執(zhí)約,嚴把關鍵部位,凡不符合設計規(guī)范的工程不得寬容放縱,責令施工隊限期整改,直到全部合格為止。

 。3)隱患整改制度。隱患整改的重點為城區(qū)的管線、閥井、調壓箱(柜)、門站等所有設施,各處必須認真、細致的檢查,建立隱患整改臺帳,對檢查出的問題按照輕重緩急擬定整改計劃,凡能立即整改的則不得拖延,不能立即整改的訂出計劃。在隱患排查過程中,明確各部門的職責,不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責任體系。要按照誰主抓誰負責、誰檢查誰負責、誰施工誰負責的原則,層層落實責任。同時要加強協(xié)調配合,各部門相互配合,形成合力,力求工作效益最大化。

  對于整改難度較大的現(xiàn)實情況,如涉及到外部其他原因的,我們積極尋求政府及相關部門的支持。整改過程的每一處細節(jié),堅持做到落實責任、限期完成。此外,常年安排巡線員每天對管網進行巡視,所有運營設施的工作狀態(tài)盡在掌握之中。

 。4)事故現(xiàn)場責任鑒定制度。當各類安全事故突發(fā)時,公司安監(jiān)部人員必須于第一時間趕到現(xiàn)場,做好現(xiàn)場勘驗記錄,必要時可采取錄象或照片等技術手段獲取相關資料并保存,在需要時以提供有力證據(jù),要切實做到事故無論大小 ……(未完,全文共2724字,當前僅顯示1731字,請閱讀下面提示信息。收藏《天然氣公司工作總結》