市效能監(jiān)察中心圍繞隊伍建設開展五項活動

目錄/提綱：……
一是圍繞規(guī)范隊伍管理，開展“制度建設”活動
二是圍繞提升履職能力，開展“學習提效”活動
三是圍繞鍛造過硬作風，開展“基層訪效”活動
四是圍繞樹立過硬形象，開展“品牌創(chuàng)效”活動
五是圍繞建設過硬隊伍，開展“和諧促效”活動
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市效能監(jiān)察中心
圍繞隊伍建設開展五項活動

一是圍繞規(guī)范隊伍管理，開展“制度建設”活動。以精細化管理為目標，健全完善中心各項規(guī)程制度。以規(guī)范日常行為，保障中心工作正常運轉為目標，制定完善學習、會議、公文管理、b_m、網(wǎng)站管理、考勤和請銷假等制度。以加強業(yè)務管理，提升履職效能為目標，規(guī)范科室職能描述，明確崗位目標，工作內(nèi)
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人員作專題輔導報告，提升綜合能力。積極參加業(yè)務政策法規(guī)考試和學習培訓活動，不斷開拓視野，檢驗提升自我。
三是圍繞鍛造過硬作風，開展“基層訪效”活動。以加強自身隊伍建設為重點，認真落實中央“八項規(guī)定”，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，切實轉變會風文風，簡化事務工作，減少接待應酬，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上。堅持聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系項目、聯(lián)系部門和縣區(qū)制度化、經(jīng)�；钊肓私庑墁F(xiàn)狀和公眾需求，查找在執(zhí)法監(jiān)察、行政審批、經(jīng)濟管理等方面存在的阻礙機關效能提升的_機制障礙。針對群眾反映強烈的突出問題，開展“效能東營”專題調(diào)研活動，從_上、根本上研究解決問題的創(chuàng)新措施和辦法。
四是圍繞樹立過硬形象，開展“品牌創(chuàng)效”活動。立足全市效能監(jiān)察工作實際，廣泛了解省內(nèi)、國內(nèi)效能監(jiān)察業(yè)務情況，選取合適的切入點，打造一至兩項在全省叫得響的具有品牌效應的工作。深化“效能110”品牌建設，不斷完善以“效能110”品牌為核心的效能投訴體系和效能服務體系。暢通效能投訴網(wǎng)絡平臺，以“東營效能監(jiān)察”官方微博為主渠道，加強日常管理和維護，不斷提高微博知名度，擴大社會關注群。完善機關效能特邀監(jiān)督員機制建設，實現(xiàn)由特邀監(jiān)督向主動監(jiān)督、自覺監(jiān)督的轉變，發(fā)揮特邀監(jiān)督員在過程監(jiān)督、問題發(fā)現(xiàn)、整改建議等方面積的極性和主動性。
五是圍繞建設過硬隊伍，開展“和諧促效”活動。完善干部 ……（未完，全文共1159字，當前僅顯示737字，請閱讀下面提示信息。收藏《市效能監(jiān)察中心圍繞隊伍建設開展五項活動》）