目錄/提綱:……
二、突出重點,求真務實,扎實抓好衛(wèi)生反腐糾風各項工作的真正落實
(一)扎實開展創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”活動
(二)采取有力措施加強醫(yī)院內(nèi)部管理
(三)大力加強政風作風建設
(四)繼續(xù)開展治理收受回扣、紅包的專項糾風活動
三、進一步加強紀檢監(jiān)察機制建設,為抓落實提供監(jiān)督的保證
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省衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設講話材料
統(tǒng)一思想 增強信心
堅定不移地推動衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉建設
廣東省衛(wèi)生廳黨組成員、紀檢組長 鐘利娟
(2013年4月10日)
同志們:
今天會議很重要。會議的主題是:傳達貫徹國務院和省政府第一次廉政會議精神,進一步研究落實省衛(wèi)生系統(tǒng)
黨風廉政建設的各項工作。這是省衛(wèi)生廳行政正職調(diào)整之后召開的第一個全省衛(wèi)生系統(tǒng)重要的會議,也是今年省衛(wèi)生廳召開的第二次衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉建設專題會議。省衛(wèi)生廳廳長、黨組書記陳元勝同志親自主導指導開好這次會議,充分體現(xiàn)了省衛(wèi)生廳行政正職調(diào)整之后,新一屆領導班子和主要領導一如既往地高度重視黨風廉政建設,充分體現(xiàn)了省衛(wèi)生廳黨組抓好反腐倡廉建設堅強的決心和有力的領導,把抓班子、帶隊伍,抓作風、樹新風,抓廉政、促發(fā)展作為頭等大事來抓。各級各單位主要領導和領導班子成員,一定要把思想和行動統(tǒng)一到省衛(wèi)生廳黨組的要求上來,認認真真、扎扎實實地搞好本單位黨風廉政工作,以衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設的新成效推動衛(wèi)生改革和發(fā)展,實現(xiàn)我省衛(wèi)生事業(yè)的新發(fā)展。等會,陳元勝廳長還要作重要
講話。下面我講三點意見:
一、正確認識和評價衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉面臨的形勢,保持清醒的政治頭腦,堅定務實地推進黨風廉政建設和反
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變政府衛(wèi)生管理職能。把深化行政_改革作為建設廉潔政府的重要內(nèi)容,落實衛(wèi)生行政精政放權。2012年以來,省衛(wèi)生廳取消行政審批事項4項,下放審批3項,轉(zhuǎn)移調(diào)整到協(xié)會、學會5項。五是醫(yī)療機構內(nèi)部監(jiān)管有新舉措。不少單位越來越重視對權力的約束,有些區(qū)域、有些醫(yī)院大膽探索,在藥品遴選模式、處方信息防統(tǒng)方的監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督前移、實行醫(yī)院精細化管理等方面,勇于改革創(chuàng)新,并初見成效。六是保持懲治腐敗的力度。去年以來,全省衛(wèi)生系統(tǒng)辦理違紀違法犯罪案件200多件,1000多名醫(yī)務人員被責令交繳采購醫(yī)藥回扣、開處方用藥回扣款。省衛(wèi)生廳紀檢組加大辦案力度,去年辦理違紀案件5件,比上年增加1.5倍;給予黨紀政紀處分6人,收繳違紀金額52.2萬元;信訪約談11人,給予組織處理11人;為受到誣告錯告的3名領導干部澄清了事實,公平公正對待干部,保護創(chuàng)業(yè)干事的積極性。七是“廣東醫(yī)生”的良好風氣逐步形成。全省廣大醫(yī)務人員勤奮敬業(yè),無怨無悔堅守在醫(yī)療服務崗位,全心全意救治病人,在繁重辛苦的日常醫(yī)療服務中、在公共衛(wèi)生應急的重大關頭、在國家救災的關鍵時刻、在國際醫(yī)療人道援助中,經(jīng)受了考驗,作出了貢獻。
但是,我們也要清醒地看到,當前衛(wèi)生系統(tǒng)仍然存在不少復雜、突出的問題,必須正視。一是收受回扣違紀違法犯罪現(xiàn)象易發(fā)高發(fā)。醫(yī)藥采購中收受回扣現(xiàn)象依然沒有根本遏制住,醫(yī)生開處方收受回扣現(xiàn)象依然沒有根本遏制住,醫(yī)生、護士做手術、用耗材收受回扣現(xiàn)象依然沒有根本遏制;醫(yī)務人員收受紅包現(xiàn)象依然普遍。醫(yī)務人員收回扣、紅包具有普遍性、易發(fā)性、復雜性和嚴重危害性,抓一抓好一點,風頭一過又反彈。二是單位內(nèi)部管理松懈。特別是醫(yī)療機構問題較多,一些單位領導原則性不強,不敢抓、不敢管,“好人主義”嚴重;有的不善抓,自己管理范圍有什么問題,心中無數(shù),情況不明;有些單位有要求沒監(jiān)督、有制度不落實現(xiàn)象較為突,工作
匯報說得很好,但沉下去真的檢查問題較多,實際上是不落實、不執(zhí)行;有少數(shù)單位領導力量不強,有的“一把手”沒有較好地從專家向院長的角色轉(zhuǎn)變,上任醫(yī)院領導后仍然忙于醫(yī)療業(yè)務,沒有把主要精力集中到管理醫(yī)院上來;一些醫(yī)院存在重業(yè)務輕管理、重創(chuàng)收輕服務、重技術輕醫(yī)德的錯誤傾向,辦院指導思想不明確,導致醫(yī)院內(nèi)部各方面存在問題較多。三是有些領導干部作風不正、能力不強。有個別單位個別黨員領導干部拉小圈子,搞親親疏疏,內(nèi)部不團結不協(xié)調(diào);在一些領導干部中不同程度地存在能力不強、威信不高、效率不高、_散漫、奢侈浪費,甚至貪污腐敗的問題,有個別領導干部由于自身不正,說話沒底氣,做事沒威信;有個別領導干部不愿被監(jiān)管,濫用權力,失職瀆職,帶壞了一方風氣;有些單位有的問題年年有投訴,年年有整改,年年問題照舊,又引發(fā)年年有新的投訴,甚至連續(xù)發(fā)生違紀違法案件;有些醫(yī)療機構少數(shù)領導干部和醫(yī)務人員不把法律法規(guī)紀律當一回事,頂風作案,我行我素,毫不顧忌,導致最終出事;有少數(shù)醫(yī)院一出事,引發(fā)人人自危,隊伍松散,內(nèi)部不穩(wěn)定,影響正常的醫(yī)療服務。四是有些醫(yī)療機構風氣不好。有少數(shù)醫(yī)院沒有堅守住職業(yè)操守和醫(yī)學倫理道德底線,存在開大處方、搞大檢查、多收費、亂收費、侵害老百姓利益的行為,導致本來就尖銳復雜的醫(yī)患矛盾進一步緊張惡化,群眾不滿意。五是有些單位紀檢監(jiān)察工作不力。有些紀檢監(jiān)察干部工作不夠主動,態(tài)度不夠積極,思路不夠清晰,情況不掌握、不了解;有些紀檢監(jiān)察干部畏難情緒多、辦法少,事后知道多、事前發(fā)現(xiàn)少,照搬照套上面多、結合實際解決問題少;有些紀檢監(jiān)察干部不敢抓、不敢管、不敢提建議,工作缺乏熱情,工作處于被動和弱化狀態(tài),等等。上述問題,在全省衛(wèi)生系統(tǒng)各級各類的一些單位中,都程度不同地存在,帶有一定的普遍性、規(guī)律性。這些問題,有些雖然是_機制帶出來的,但相當一些問題是行業(yè)、內(nèi)部管理不嚴、不善相關的。事實證明,在同一個大的環(huán)境下,管和不管不一樣,管得住和管不住不一樣。遏制衛(wèi)生不良風氣,首先在領導,關鍵在領導,責任在領導,決不可掉以輕心,含糊其辭。當前衛(wèi)生系統(tǒng)存在的問題,有些通過努力,是可以遏制的,可以好轉(zhuǎn)的,不良風氣得到遏制,情況有了好轉(zhuǎn),這就是成效。但要有充分正確的認識,有些問題可能會較長一段時期存在。我們務必保持清醒的頭腦,從政治和大局的高度認識到問題存在的嚴重性、復雜性、危害性,客觀對待,正確評價,剖析問題的原因,采取有力的措施去解決。
二、突出重點,求真務實,扎實抓好衛(wèi)生反腐糾風各項 ……(未完,全文共6700字,當前僅顯示2352字,請閱讀下面提示信息。
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