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水利水電工程局個人事跡

發(fā)表時間:2013/6/14 22:06:48
目錄/提綱:……
四是科學管理,精心施工,爭創(chuàng)優(yōu)良工程
一是強化安全教育、考核、安全技術(shù)交底、操作規(guī)程培訓等,實現(xiàn)安全教育及時到位
二是施工前對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,實現(xiàn)安全技術(shù)交底細致到位
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水利水電工程局個人事跡材料

王存福,男,漢族,32歲,2000年7月參加工作,中共黨員,工程師,現(xiàn)任水利水電工程局工程管理處副處長,固原(寧夏中南部)城鄉(xiāng)飲水安全水源工程中莊水庫大壩土建工程項目經(jīng)理。
自參加工作以來,王存福共承擔了水庫除險加固、河道治理、水庫引水、大型灌區(qū)改造等十余項工程建設(shè)任務(wù),總計完成投資1億元左右,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益1000余萬元。工作中,他時時處處以黨
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積極性為抓手,用員工之長創(chuàng)造性的開展工作。在工程施工管理、溝通協(xié)調(diào)、工程效益等方面取得了較大進展,促進了工程管理水平的提高。由他擔任項目經(jīng)理的黃河寧夏河段近期防洪工程多次被業(yè)主評為“質(zhì)量安全文明”施工第一名,中衛(wèi)段楊家湖險工工程被水利廳評為首個“安全文明工地”。
質(zhì)量第一 信譽至上
在施工過程中,王存福注重加強工程質(zhì)量管理,認真踐行“百年大計,質(zhì)量第一”的方針。一是嚴格重大技術(shù)方案的編制審批,根據(jù)工程的實際情況編制重大技術(shù)方案或?qū)m検┕し桨福闯绦驅(qū)徟鷪?zhí)行,做到計劃周全、措施到位、_可控。二是強化圖紙會審制度和技術(shù)交底,將施工圖紙內(nèi)容和技術(shù)規(guī)程以書面形式交到每位技術(shù)人員和作業(yè)人員手中,做到質(zhì)量管理心中有數(shù)、規(guī)范施工。三是嚴格控制施工原材料、中間產(chǎn)品、成品半成品,嚴把入場關(guān),嚴格控制施工工序管理,加強過程監(jiān)控。四是科學管理,精心施工,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。通過科學的管理方法,制定合理的進度計劃,選擇優(yōu)秀的施工隊伍等手段,所負責管理的工程項目質(zhì)量全部達到優(yōu)良,外觀美觀,實現(xiàn)了合同目標。
安全生產(chǎn) 預(yù)防為主
王存福始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。在施工過程中,一是強化安全教育、考核、安全技術(shù)交底、操作規(guī)程培訓等,實現(xiàn)安全教育及時到位。二是施工前對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,實現(xiàn)安全技術(shù)交底細致到位。三是通過購買安全警示標志、制作安全宣傳標語、設(shè)置安全防護措施、專人指揮作業(yè)等,實現(xiàn)安全生產(chǎn)投入及時到位。四是定期進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患定責任、定措施、定整改期限,堅持“四不放過”原則 ……(未完,全文共1362字,當前僅顯示866字,請閱讀下面提示信息。收藏《水利水電工程局個人事跡》