當(dāng)好副職之“四劑作用”

當(dāng)好副職之“四劑作用”

我做副職已有四年的時間了，從“加快角色轉(zhuǎn)變，提高領(lǐng)導(dǎo)能力”到“當(dāng)好副職，把握角色”，在理論上，我學(xué)習(xí)了許多東西，在實踐中，領(lǐng)導(dǎo)能力得到鍛煉、提高�！耙话咽帧笔钦贫娴�、領(lǐng)航的，總攬全局，副職在航船上，是“一把手”聯(lián)系下級的橋梁和“中間環(huán)節(jié)”，既要把“一把手”的意見和要求貫徹、布置下去，同時還要把群眾的意見收集、反饋上來，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。通過四年的工作實踐，我在班子中發(fā)揮著“四劑”的作用，即：清醒劑、粘合劑、鎮(zhèn)定劑、潤滑劑。
一、當(dāng)好參謀，發(fā)揮“清醒劑”作用　　
“在其位，謀其政，行其權(quán)，盡其責(zé)”，甘當(dāng)綠葉，善做“外腦”，當(dāng)好參謀。要想當(dāng)
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調(diào)做事，低調(diào)做人，正確認識自己的地位和作用，調(diào)整心態(tài)，以積極的態(tài)度配合“一把手”的工作，而不是時時比較我如何如何，對方如何不行。在日常工作、生活中，副職要緊緊抓住“尊重、宣傳、關(guān)心、維護、樹立”這十個字。尊重就是要尊重“一把手”的人格、尊嚴、意見等；宣傳就是要積極宣傳“一把手”的業(yè)績和優(yōu)點，擴大影響；關(guān)心就是要關(guān)心“一把手”的困難；維護就是要維護“一把手”的權(quán)威；樹立就是要對內(nèi)對外樹立“一把手”的形象和威信。做副職還要善于補缺，”一把手”事情多，有些事情想不到，這時提醒“一把手”那些事該做了或者副職代替“一把手”把事情完成，事后向“一把手”匯報�！耙话咽帧迸R時不在位時，根據(jù)上級和“一把手”的指定履行“一把手”職責(zé)。真正做到添空準(zhǔn)確、到位、及時；把缺口粘得住，粘得牢�！　�
三、承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮“鎮(zhèn)定劑”作用　　
工作的過程，既是合作的過程，也是承擔(dān)責(zé)任的過程。工作之中有困難有責(zé)任，這是免不了的，關(guān)鍵看你怎樣面對，要想做好一個好的副職，不能“各吹各的號，各唱各的調(diào)”，只考慮自己分管的工作，要從大局出發(fā)，考慮所分管的工作對全局的影響，處理好局部與全局的關(guān)系、個體與整體的關(guān)系，處理好分工與合作的關(guān)系。工作都是千頭萬緒，“一把手”不可能有那樣多的時間和精力做到面面俱到，副職這時候站出來，把事情攬下來，把責(zé)任擔(dān)下來，從思想深處剔除副職是虛職，是閑職，事不關(guān)已，高高掛起的想法，才能讓“一把手”集中謀劃、管理全局的精力，有時間把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，花心思去解決其他的一些棘手的問題。如果在工作中秉承“孩子哭了找她娘”的想法，把所有矛盾都上交，會導(dǎo)致”一把手”忙亂，事必躬親，忙得喘不過氣。其實，能充當(dāng)“鎮(zhèn)定劑”的副職，能替”一把手”承擔(dān)部分責(zé)任的副職，才是一個真正合格的副職�！�
四、化解矛盾，發(fā)揮“潤滑劑”作用　　
矛盾沖突是工作中不可避免會出現(xiàn)的音符，主要存在于兩個方面，一個是正、副職之間的矛盾；一個是“一把手”與其他人的矛盾，想讓它變成休止符還是連音符，取決于應(yīng)對的態(tài)度。面對正、副職之間的矛盾，作為副職要在工作中要敢于正視矛盾，勇于觸及矛盾，善于化解矛盾，要有寬宏之心，大度之量，要積極的、妥善的尋求解決問題的方法，尋求合適的時機主動溝通，積極接觸。俗話說：“理不講不清，話不說不明”。做副職的找“一把手”交流把矛盾解決在內(nèi)部；面對“一把手”與他人的矛盾時，不看笑話，更不能落井下石，要義不 ……（未完，全文共2033字，當(dāng)前僅顯示1293字，請閱讀下面提示信息。收藏《當(dāng)好副職之“四劑作用”》）