機(jī)關(guān)科室規(guī)范化管理綜合考核細(xì)則

目錄/提綱：……
一、考核原則
二、考核對象
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
四、考核內(nèi)容
五、考核方法和程序
（一）考核組成
（二）月度考核
（三）中期評估
（四）年終考核
（五）隨機(jī)考核
（六）先進(jìn)單位公示
六、考核獎懲
（二）根據(jù)綜合考核結(jié)果，評定2個先進(jìn)科室，授予“國土資源工作先進(jìn)單位”獎牌
（三）評選先進(jìn)個人
（六）評先評優(yōu)實行“一票否決制”，內(nèi)有下列情況之一的，評先評優(yōu)一票否決
4、發(fā)生重大安全責(zé)任事故的
……
機(jī)關(guān)科室規(guī)范化管理綜合考核細(xì)則

二○一三年度市國土資源局分局
機(jī)關(guān)科室規(guī)范化管理綜合考核
實施細(xì)則（試行）

為深入推進(jìn)精細(xì)化管理和效能建設(shè)，提高依法行政和服務(wù)水平，全面完成區(qū)委、區(qū)政府和南通市國土資源局賦予的各項工作任務(wù)，特制定本考核細(xì)則。
一、考核原則
遵循客觀公正、注重實績、結(jié)果分開、考核兌現(xiàn)的原則，按照定量與定性分析、領(lǐng)導(dǎo)與基層評價、考核組考評相結(jié)合的方法，綜合評定科室年度工作考
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2013年南通市國土資源局通州分局科室工作目標(biāo)考核細(xì)則》組織實施考評，確定得分。月度考核得分占年度考核得分的權(quán)重為35%。
（三）中期評估。6月底，局組織對機(jī)關(guān)各科室上半年的工作情況進(jìn)行評估。評估情況不計入全年考核總分，但作為全年評先評優(yōu)的重要依據(jù)之一。
（四）年終考核。局組成考評小組在12月中下旬對機(jī)關(guān)科室全年各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，考核采取一百分制。采取民主測評分、考評小組打分、領(lǐng)導(dǎo)評鑒分等三項分值，經(jīng)加權(quán)后確定年終考核得分，上述各項分值權(quán)重分別為20%、30%、50%。年終考核得分占年度考核得分的權(quán)重為65%。
（五）隨機(jī)考核。由局紀(jì)檢組、監(jiān)察室進(jìn)行不定期明查暗訪，對重點工作推進(jìn)、廉政建設(shè)、效能建設(shè)以及各項制度的執(zhí)行情況等方面進(jìn)行檢查，對信訪舉報事項進(jìn)行核實，隨機(jī)考核采取倒扣分制。
（六）先進(jìn)單位公示。對被評為先進(jìn)的單位，在局域網(wǎng)上公示3天，接受全系統(tǒng)的監(jiān)督。對公示期內(nèi)出現(xiàn)異議的，由局紀(jì)檢組監(jiān)察室進(jìn)行核查。
六、考核獎懲
（一）根據(jù)綜合考核得分，以區(qū)委、區(qū)政府確定本年度目標(biāo)管理獎額度為基數(shù)，確定科室人員享受目標(biāo)管理獎的具體數(shù)額。
（二）根據(jù)綜合考核結(jié)果，評定2個先進(jìn)科室，授予“國土資源工作先進(jìn)單位”獎牌。
（三）評選先進(jìn)個人。對熱愛本職工作、勇于開拓創(chuàng)新、工作業(yè)績突出的工作人員，授予“國土資源工作先進(jìn)個人”的證書，名額控制在總數(shù)的10%以內(nèi)。
（四）考核得分低于85分的科室主要負(fù)責(zé)人年度考核不得確定為優(yōu)秀等次，不享受行政獎勵，由局分管領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行“提醒”談話。
（五）科室工作人員年度考核不稱職或受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過以上處分的，扣發(fā)全年目標(biāo)管理獎。 ……（未完，全文共1435字，當(dāng)前僅顯示912字，請閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)關(guān)科室規(guī)范化管理綜合考核細(xì)則》）