您的位置:新文秘網(wǎng)>>電力/公司/企業(yè)講話/思想?yún)R報(bào)/工作匯報(bào)/>>正文

電力企業(yè)迎峰度夏工作情況匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 13:05:36
目錄/提綱:……
一、工程簡(jiǎn)介
二、在建機(jī)組工程管理情況
(一)工程形象進(jìn)度
(二)工程質(zhì)量管理情況
二、在役機(jī)組迎峰度夏情況
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,明確目標(biāo)
(二)成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),做到措施到位,責(zé)任落實(shí)
(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保在役機(jī)組安全生產(chǎn)
四是加強(qiáng)新投產(chǎn)機(jī)組的性能試驗(yàn),提高設(shè)備可靠性
……
今年以來(lái),在省、市政府、省電力公司及各投資方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以工程建設(shè)為重點(diǎn)、以隊(duì)伍建設(shè)為依托,一手抓在建工程的推進(jìn)、一手抓在役機(jī)組的生產(chǎn),全體員工充分發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),埋頭苦干、扎實(shí)工作,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:
  一、工程簡(jiǎn)介
  本項(xiàng)目一期兩臺(tái)萬(wàn)千瓦燃煤供熱機(jī)組工程為江蘇電力
  “打補(bǔ)丁”項(xiàng)目,靜態(tài)投資億元,總投資億元。二期工程為兩臺(tái)萬(wàn)千瓦發(fā)電供熱機(jī)組,為江蘇電力“應(yīng)急”項(xiàng)目,靜態(tài)投資億元,總投資億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為(**),征地約公頃;三期工程規(guī)劃容量為*,占地約公頃,總岸線占用米。
  二、在建機(jī)組工程管理情況
 。ㄒ唬┕こ绦蜗筮M(jìn)度
  ⒈*工程:
  機(jī)組于****年*月*日并網(wǎng)發(fā)電,*月*日正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行;機(jī)組于*月*日并
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略588字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
速解決,不遺留任何安全質(zhì)量隱患。
  二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用,要求質(zhì)監(jiān)人員在施工過(guò)程中進(jìn)行施工前預(yù)控、施工中過(guò)程控制和事后把關(guān)控制,做到全過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問(wèn)題,并督促施工單位及時(shí)整改,確保了工程質(zhì)量;
  三是我們要求現(xiàn)場(chǎng)各部門、各專業(yè),以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),以跟蹤檢查為手段,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制,并明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),全方位投入施工調(diào)試工作,對(duì)設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)行全過(guò)程管理。
  由于各參建單位對(duì)工程質(zhì)量的高度重視和共同努力,在建機(jī)組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中機(jī)組土建、安裝工程的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目合計(jì)為項(xiàng),驗(yàn)收率為。機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為只,其中無(wú)損探傷檢測(cè)焊口只,焊口檢驗(yàn)一次合格率為。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為項(xiàng),驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為;機(jī)組土建工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目項(xiàng),驗(yàn)收率為,驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為;安裝工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目項(xiàng),驗(yàn)收率為;機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為只,其中無(wú)損探傷檢測(cè)焊口只,焊口檢驗(yàn)一次合格率為。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為項(xiàng),驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為;#機(jī)組土建工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目項(xiàng),截止目前,已驗(yàn)收項(xiàng),驗(yàn)收率為,驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為;安裝工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目項(xiàng),已驗(yàn)收項(xiàng),驗(yàn)收率為,驗(yàn)收合格率為;焊接工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目為項(xiàng),已經(jīng)驗(yàn)收項(xiàng),優(yōu)良率;分系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)驗(yàn)收為項(xiàng),目前已完成驗(yàn)收項(xiàng),優(yōu)良項(xiàng),驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為。工程總體質(zhì)量受控,達(dá)到優(yōu)良水平。
  二、在役機(jī)組迎峰度夏情況
 。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,明確目標(biāo)
  我們一是認(rèn)真組織全體中層管理人員及部門安全員,參加了*月*日國(guó)家電網(wǎng)公司召開(kāi)的迎峰度夏安全電視電話會(huì)議,聽(tīng)取了國(guó)電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話,并組織學(xué)習(xí)討論;二是組織相關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了地方政府與企業(yè)所簽的《防汛責(zé)任書》;三是組織召開(kāi)迎峰度夏及防汛防臺(tái)防暑降溫專題會(huì),落實(shí)了相關(guān)預(yù)案和措施;四是近期組織召開(kāi)了由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、調(diào)試等單位主要負(fù)責(zé)人參加的工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì),分析和討論了當(dāng)前影響迎峰度夏工作的主要因素,并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)板橋工地的安全管理工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
 。ǘ┏闪⑾鄳(yīng)組織機(jī)構(gòu),做到措施到位,責(zé)任落實(shí)
  我們一是成立了工地防汛防臺(tái)風(fēng)防暑降溫指揮部,由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,下設(shè)防汛防臺(tái)辦公室和搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。二是編制了汛防臺(tái)風(fēng)工作責(zé)任制和防汛防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)工作預(yù)案,明確了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任;三是要求各部門對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題逐一進(jìn)行了排查,并落實(shí)了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資,做到組織落實(shí)、物資落實(shí)和措施落實(shí)。
 。ㄈ┘訌(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保在役機(jī)組安全生產(chǎn)
  在生產(chǎn)管理方面,我們一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),合理安排技術(shù)力量,遇有重大操作采取兩班制,增加運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備性能的感性認(rèn)識(shí),提高操作水平;二是加強(qiáng)巡回檢查,做好事故預(yù)想,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷并及時(shí)消除;三是根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷的變化情況,及時(shí)調(diào)整,嚴(yán)格按照機(jī)組額定參數(shù)運(yùn)行,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;四是加強(qiáng)新投產(chǎn)機(jī)組的性能試驗(yàn),提高設(shè)備可靠性。配合電科院對(duì) ……(未完,全文共2595字,當(dāng)前僅顯示1649字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電力企業(yè)迎峰度夏工作情況匯報(bào)》