在慶祝煤礦投產十二周年大會上的講話提綱

各位領導、同志們：
　　順乘黨的十六屆四中全會的東風，伴隨著公司做強、做大全面建設小康礦區(qū)步伐的加快，我們迎來了煤礦建成投產十二周年。今天，我們召開這樣一次大型的會議，就是借慶祝投產十二周年之際，回顧檢驗我們的工作，認清今后一個時期的形勢任務，明確下步的工作思路和工作重點，動員全礦廣大干部員工進一步統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投身到建設平安梁煤、現代梁煤、文明梁煤和環(huán)保梁煤的事業(yè)中來。剛才�？傂x了熱情洋溢的賀信，對我礦今后的工作提出了期望和要求。首先，我代表礦黨政，向一貫關心、支持梁家煤礦工作的上級領導和為梁煤建設做出卓越貢獻應邀參加會議的老領導、老同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的全礦廣大干部員工、離退休老同志和員工家屬表示親切的慰問！
　　借此機會，我講三個方面問題
　　一、對礦井發(fā)展歷程的簡要回顧和近兩年來的改革發(fā)展變化
　　投產十二年來，煤礦的發(fā)展經過了一段不尋常的歷程。從計劃經濟到市場經濟的適應過度，從出煤難到賣煤難再到產銷兩旺的生產經營形勢變化，從思想觀念到認識境界的一次次解放轉變和提高升華，從粗放管理、嚴管理到科學管理和文化管理的管理遞進，梁煤人用智慧和汗水譜寫了一段生動而
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歷史最好水平。
　　三是以新理念打造新模式，管理底蘊進一步豐厚。推行了“”型管理模式，提出并實施了以閉合管理、卓越管理、個性化管理、服務型管理為內容的新理念和新舉措，激發(fā)了基層活力和潛能，整體管理水平和駕馭復雜工作局面的能力明顯增強。推行了“二乘三”工作落實法，相繼建立了基層單位“月規(guī)劃日落實”制度，實施了績效考核與單位、個人工資獎金雙掛鉤辦法，實現了管理責任與壓力的有效傳遞，礦井各個層次的執(zhí)行力進一步提高。深化了機構改革，實施了內部主輔分離，精簡合并了崗位機構設置，礦班子成員由以前的人精簡到目前的人，機關部門由以前的多個合并到現在的個，初步構建了精干高效的礦井新模式。
　　四是以新技術促進新定位，生產能力進一步提高。近幾年，我們緊緊依靠科技進步，大力引進新設備、新技術、新工藝，以科技為支撐，在充分保證安全的前提下克服了礦井設計生產能力的限制，解放了生產能力，礦井安全生產的機械化水平進一步提高，實現了掘進由炮掘向綜掘，采煤由綜采向綜放的兩個轉變。針對制約礦井提速發(fā)展的瓶頸問題進行了井下皮帶運輸系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)和地面儲裝運系統(tǒng)三大系統(tǒng)改造，制約礦井發(fā)展的瓶頸得到有效解決。今年省局對我礦重新核定生產能力為（略）萬噸／年，實現了礦井生產能力的新定位。
　　五是以新機制打造新平臺，經濟效益進一步攀升。今年以來我們在全礦推行了模擬市場化運行承包機制，在成本管理中導入市場和風險因素，建立三級成本控制中心，突出任務指標與效益、職權責任與收益兩個捆綁，加強了對生產經營各環(huán)節(jié)的成本控制力，調動了基層抓經營管理工作的積極性。通過搭建信息化平臺，提升了礦井的宏觀控制能力，達到了微機互聯(lián)、信息共享，實現了及時、科學、高效管理；通過搭建經濟運行調控平臺，提升了職能部門的協(xié)調控制力，實現了優(yōu)化經濟運行和效益的良性增長；通過搭建基層效益再造平臺，提升了基層單位的自主創(chuàng)新能力。積極培育和開發(fā)了新的效益增長點，今年前個月礦井噸煤成本同口徑降低（略）元噸，實現利潤同口徑增加（略）億元以上。
　　六是以“雙建塑”營造新氛圍，文化張力進一步凸顯。繼續(xù)倡導了“以人為本、尊重啟發(fā)、學習思考、競爭創(chuàng)造”的企業(yè)文化理念，提煉了“務實創(chuàng)新，卓越致遠”的梁煤精神。在全礦深入開展了建塑企業(yè)文化和建塑學習型企業(yè)活動，實行了、、卡考核的精細化管理，對礦區(qū)環(huán)境進行了全面改造，強化行為養(yǎng)成教育，推行準軍事化管理，對企業(yè)標識、理念、精神進行了有效_，積極開展崗位技術練兵、安全群監(jiān)協(xié)管、文體娛樂活動，通過塑造企業(yè)管理文化、形象文化、學習文化，以文化力激活生產力，文化張力得到充分顯現。
　　七是以新模式推動黨建工作，三個文明協(xié)調發(fā)展。黨建工作始終堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，不斷探索新形勢下與礦井中心工作一體化運行的新模式。狠抓了各級班子建設，結合礦井改革改制，深入開展了思想政治工作；進一步健全工、團組織機構，深入扎實地開展了礦務公開工作，企業(yè)民主管理不斷加強，參政議政渠道進一步拓寬，員工收入逐年提高，業(yè)余文化生活豐富多彩，開創(chuàng)了三個文明和諧發(fā)展的新局面。
　　十二年創(chuàng)業(yè)，每一份變化都是梁煤人務實創(chuàng)新，追求卓越的結果；十二年艱辛，每一份收獲都蘊含著梁煤人辛勤的勞動與汗水。回顧十二年的發(fā)展歷程，我們之所以能夠取得如此驕人業(yè)績，主要得益于我們認真學習貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，不斷地解放思想、更新觀念；得益于公司正確的發(fā)展思路為我們營造了好的發(fā)展環(huán)境；得益于歷屆領導班子適應發(fā)展變化的形勢要求，準確地把握了企業(yè)前進的方向，為我們打下了堅實的基礎；得益于廣大干部員工無私的奉獻和辛勤的勞動；得益于我們在加強經濟建設的同時，大力推進思想政治工作和企業(yè)文化建設，為三個文明和諧發(fā)展提供了保證。總之，礦井投產以來的十二年，是我們不畏艱辛、艱苦創(chuàng)業(yè)的十二年，是我們干群一心，拼搏進取的十二年，是我們務實創(chuàng)新，屢創(chuàng)佳績的十二年。十二年風雨歷程令人感慨，十二年創(chuàng)業(yè)碩果催人奮進，此時此刻，我們不會忘記歷屆領導班子和已離退休的老領導、老同志所做出的卓越貢獻，不會忘記全礦干部員工和家屬用心血和汗水所創(chuàng)造的輝煌業(yè)績。在此，我代表礦班子成員向所有為梁煤建設事業(yè)奮斗過的人們致以最崇高的敬意
　　二、今年的工作走勢和月份工作任務
　　今年我礦的整體工作主要經歷了四個階段：一季度以日均產量過萬噸為標志，快速啟動強勢突破；二季度以 ……（未完，全文共6668字，當前僅顯示2341字，請閱讀下面提示信息。收藏《在慶祝煤礦投產十二周年大會上的講話提綱》）